カジュアル？ウエア

裝填分野のブランド価値牛耳。

今年に至って、これはすでに力覇の男裝が連続して第7回の入選の“中國の500の最も価値のあるブランド”のランキングで、年平均成長率は50%近くになって、ブランドの発展の中の奇跡を稱することができます。

2004年のブランド価値は10.31億元から、2010年の148.77億元まで、

「すべての成果は堅持に由來しており、力覇メンズは過去7年間でブランド価値の急速な向上を維持できます。実は簡単にまとめられています。それは『一つの位置づけ、一つの理論、一つの責(zé)任』を堅持しました」。

連進(jìn)の説明で、記者は「一つの位置づけ」とは、「強(qiáng)豪＝ジャケットというブランドの位置づけ」であることを知った。

「一つの理論」とは、「ブランド進(jìn)化論」という意味です。「これは、ブランドの持続的な発展を?qū)g現(xiàn)するための強(qiáng)豪の秘訣と言えるでしょう?！?/p>

周知のように、「選択したものを選んで、適者生存」はダーウィン進(jìn)化論の最も核心的な観點で、連進(jìn)は同様に企業(yè)ブランドを適用すると考えています。

続けて記者に紹介したところによると、2000年から初めて特許専売の運営モデルを試行しました。力覇男裝は全面的に「絶えず精進(jìn)して絶えず向上しています」というブランド時代に入りました。2002年、2006年と2010年の三回ワールドカップ及び2008年北京オリンピックの四つの時間ノードで効率的なブランド伝播が行われました。

この中で、大多數(shù)の晉江男裝企業(yè)はアモイの保守的なやり方に引っ越しました。2009年に力覇ブランド運営本部は全體的に上海に移転しました。

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「一つの責(zé)任」は、業(yè)界の発展に対する責(zé)任感です。

以前メディアの取材に対し、中國のジャケット産業(yè)は非常に鮮明な中國の特色を持っています。「ジャケットは中國のものです！」「ジャケットというのはファッションの都フランスに由來していますが、改革開放に伴い30年成長した中國のジャケットブランド企業(yè)として、正裝と普段著の間にあるジャケットを中國の特色として提供しています。

強(qiáng)覇の「一つの責(zé)任」を説明する際、「中國のジャケットを世界にリードする」と連進(jìn)し、4年連続で市場販売量と売上高の二冠王となったジャケットブランドとして、中國のジャケット産業(yè)の発展を推進(jìn)してきた。

記者の立場から見ると、ここ二年で國家標(biāo)準(zhǔn)制度の改訂、ジャケットの色彩研究開発基地になるなど、一連の大きな活動を強(qiáng)奪しているだけに、「強(qiáng)者は産業(yè)の夢を持つブランドだ」ということが分かります。