國産ミシンはどうやってハイエンドの服裝加工市場に入りますか?
大きいほど服裝企業(yè)の生産現(xiàn)場に國産ブランドが見えにくくなります。
ミシン
國産ブランドが発見されても、整理設備が一番多く聞かれたのは服裝企業(yè)の製品品質問題へのフィードバックです。
國産ブランドの縫製設備に対して、國內の大中型アパレル企業(yè)を中心とした國內のハイエンド市場において「立つ瀬がない」という狀況が中國を反映している。
ミシン
産業(yè)と世界の服裝加工レベルの要求には大きな差があります。
國産の縫製機の製品の主要な取引先が我が國の服裝産業(yè)チェーンの低い中小型服企業(yè)であるため、國內の服裝産業(yè)の“二八現(xiàn)象”の影響で、市場の需要が萎縮して、國內の機械整備業(yè)者は非常に敏感に影響と圧力を受けました。
同時に、相対的な景気のハイエンドのミシン市場では、國內のマシンメーカーは、そのシェアを共有することができません。
ここ數(shù)年來、國內の縫製機企業(yè)は大型アパレル企業(yè)を開拓するというハイエンドのお客様の面で多くの努力と試みをしました。
しかし、成功した企業(yè)も珍しく、一部の企業(yè)は「ショー」の色を多少持っている。
國産ブランドの縫製機は國內の主流企業(yè)で深刻な「エッジ化」をされており、いまだに普遍的な現(xiàn)象である。
新しい品種の開発には時間がかかります。
ミシン
企業(yè)はやはり製品の部品の品質を厳しくつかむ古い道に帰って、一級品の合格率を高めて、第一線のミシン修理員の「簡単」な修理操作を減らします。
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