1割増しで取引先を保つ

陶さんは深圳の布吉で長(zhǎng)年働いていますが、今年は特に服裝の価格がはっきりしています。

以前は30元以上で比較的いい夏服の上著が買えましたが、今は70元がないと買えません。

シンセンの普通

これらの小さい製衣所に対して、

最終的な結(jié)果は、保険業(yè)者です。

記者はG.I、服のニュース、小虎の無邪気な尼などの多くの服裝のブランドから知っていて、これらのブランドの秋冬服の価格は1割ぐらいだけ値上がりしました。

ブランドは生き殘るためには過渡期が必要です。

急に膨張しすぎると、市場(chǎng)はブランドに慣れにくくなります。

「2割の企業(yè)が倒産する」ということはありません。

確かに、値上げばかりして、ストレスを転嫁するのは得策ではない。

虎門ブランド服裝企業(yè)は、更に重要なのは企業(yè)がコストをコントロールし、市場(chǎng)を開拓する面で工夫することであると認(rèn)識(shí)しています。

しかし、2割以上の差は企業(yè)にとって大きなストレスとなり、本格的な困難期は冬になると予想されています。

実際には、産業(yè)の動(dòng)きについては、いくつかの予想があります。

一番びっくりしたのは3月です。

「今は企業(yè)が倒産するという話は聞いていません。環(huán)境が大きいということは地域全體では不可能です?！?/p>

虎門鎮(zhèn)の経済貿(mào)易経営主任の譚志強(qiáng)氏によると、虎門服裝企業(yè)の創(chuàng)始者は多くが裸一貫からスタートしたという。このような企業(yè)は旺盛な生命力を持っていて、わずかなコストの上昇で骨を折ることはない。

それに、虎門服裝産業(yè)は二十年以上の発展を経て、産業(yè)クラスタが成熟し、組み合わせも完璧で、著実な産業(yè)基盤を持っています。