浙江平湖企業(yè)は対外貿(mào)易のリスクを回避して策略があります。
最近では、ユーロ圏の債務(wù)危機(jī)の影響で、ドルはユーロに対して上昇し続け、人民元はドルに対しても「上昇された」が10%を超え、6.8の関門を突破してから5年間で過去最高を更新しました。
人民元の「高価格」の変動(dòng)に伴い、クロスボーダー貿(mào)易決済試行と為替レート改革新政などの措置も相次いで登場(chǎng)しました。これに対して、嘉興服裝、カバン、金屬など多くの対外貿(mào)易輸出型企業(yè)は「百般武蕓」を使って単獨(dú)のリスクを回避し、損失を低減すると同時(shí)に、最大限に利益空間を安定させます。
カード加工転戦ブランドの國內(nèi)販売
インタビューでは、多くの服裝加工企業(yè)は最初に外商と契約した時(shí)の為替レートは6.85元で、當(dāng)時(shí)の代金は100萬ドルで、このように企業(yè)は當(dāng)時(shí)の為替レートによって685萬元を受け取ることができると述べています。
しかし、納品時(shí)に人民元の為替レートは6.8になりました。そうすると、企業(yè)が実際に受け取ることができる商品の代金は680萬元になります。為替レートの変動(dòng)で企業(yè)は5萬元の損失を殘しました。
浙江依愛夫紡績有限公司の汪維佳董事長は、今年のオーダーは大丈夫ですが、會(huì)社の対外加工カードの生產(chǎn)以來、特に今年以來、アメリカに輸出された服裝は米ドルにリードされています。
対外貿(mào)易の加工利潤の空間が不安定な狀態(tài)の下で、夫に従って今年から1歩1歩自主的なブランドの“伊佳林”の生産販売量を増加します。
國內(nèi)販売を増やすことはリスクを回避することもできるし、ブランド経営を?qū)g行することもできます。一挙両得です。
汪維佳は、會(huì)社は下半期に嘉興、紹興、蘇州などで引き続きブランド店を開設(shè)する予定で、年末までに國內(nèi)販売の生産額を総生産額の30%を占めるように努力していると言いました。
通貨交換プロトコルロックレート
外國貿(mào)易企業(yè)の利潤率は普通はすべて比較的に低くて、為替レートの変動(dòng)はいつもわりに大きい損失を持ってきます。
新鎮(zhèn)にあるいくつかのバッグ企業(yè)の社長によると、ユーロの暴落、人民元の持続的な切り上げは米ドルをめぐって行われており、企業(yè)がドル建てのローンを選ぶのは妥當(dāng)で、ドル建てのローンを通じて人民元との長期的なスワップ契約を結(jié)び、為替リスクを回避し、取引コストをロックし、企業(yè)のリスク防止能力と収益力を高めるという。
中國銀行の平湖支店の関係専門家も企業(yè)主に注意しています。近日人民元の為替レートは新たな構(gòu)造改革が行われます。その時(shí)、ドルの人民元に対するスワップ協(xié)定を新たに設(shè)けます。過去1年間の人民元の為替レートは米ドルに対して注視するやり方が変化する可能性があります。これは米ドルを持つ企業(yè)にとって一定のリスクがあります。
クロスボーダー貿(mào)易人民元決済も可能です。
人民元の切り上げ
人民元で決済するということは、輸出波風(fēng)の中の企業(yè)にとってリスク回避の良い選択ではないかもしれません。
嘉興當(dāng)湖街道に位置する平湖芳髪五金有限公司は小さい企業(yè)で、生産のナット、ねじなどの五金製品は全部輸出します。
生産サイクルが比較的長いため、契約締結(jié)から決済までの為替レートは大きく変動(dòng)します。
會(huì)社の社長の李根発さんによると、西アジア、南アメリカなどの小國家の取引先は人民元で決済することに同意しています。
取材の中で、嘉興の多くの服裝、箱の包み、金屬などの業(yè)界の輸出型企業(yè)の責(zé)任者も次から次へと表して、人民元は決算してもいいです。
これに対して、市外経済貿(mào)易局の対外経済貿(mào)易課の銭良華課長は、対外貿(mào)易企業(yè)の人民元決済に対する需要はきっと大きいと思います。當(dāng)面は金融危機(jī)の影響を受けて、クロスボーダー貿(mào)易の人民元決済を展開して、取引コストを下げて、対外貿(mào)易の安定的な成長を維持することができます。
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