供給と多要素の影響を受けて、2009/2010年度以來(lái)、綿の価格は手綱を切った野生馬のように、価値に背いて気が狂ったように上がり、綿の価格はすでに歴史的な高位を突破しました。

本年度の綿市は以下の四つの特徴を示しています。

第一に、生産需要は520萬(wàn)トンを切り、欠けた率は45%ぐらいになります。

2003/2004年度の綿の生産量は486萬(wàn)トンで、その年の625萬(wàn)トンの消費(fèi)需要と比べて約139萬(wàn)トン不足し、生産需要は22.2%不足しています。

後期に綿花の輸入を拡大したため、需給は徐々に均衡に向かい、5月以降の綿花価格は高止まりし始めた。

本年度（2009/2010年度）の綿花の生産量は640萬(wàn)トン（統(tǒng)計(jì)公報(bào)データ）で、前年度より110萬(wàn)トン減少し、14.7%減少し、全年度の消費(fèi)量は1160萬(wàn)～1190萬(wàn)トンと予想され、生産需要は520萬(wàn)トン以上欠け、不足率は45%前後に達(dá)した。

第二に、2008/2009年度

第三に、5月までに綿の消費(fèi)量は90萬(wàn)トンぐらいを超えています。資源はすでに不足しています。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、2010年5月までに、全國(guó)の累計(jì)生産量は1920萬(wàn)トンで、計(jì)算によるとすでに920萬(wàn)トンを消費(fèi)しています。今年度累計(jì)で191.9萬(wàn)トンを輸入しましたが、前年通年比85%増の32.7%です。

第四に、2009/2010年度後3ヶ月はまだ綿240萬(wàn)~270萬(wàn)トンを紡ぐ必要があります。資源はほとんどどこにもありません。

平均月間の消費(fèi)量は80萬(wàn)～90萬(wàn)トンで、今年度後3ヶ月は紡績(jī)綿が240萬(wàn)～270萬(wàn)トンぐらい必要です。

5月の管理層の下で80萬(wàn)トンの綿の輸入割當(dāng)額を配りますが、遠(yuǎn)くて足りないです。

以上のように、綿の生産量が減少し、需要が増加し、綿糸と値上げのサポートに加え、綿商の買いだめ、遊資の投機(jī)、國(guó)際綿市の協(xié)力により、今年度は綿花の価格の上昇が絶えず、過(guò)去最高を記録しました。

現(xiàn)物の綿価は17800元/トンを突破し、2003/2004年度の歴史最高水準(zhǔn)を上回っています。

先物市場(chǎng)での投資が活発で、成約量が倍増し、綿の価格も記録を更新しました。

國(guó)際市場(chǎng)の綿花の価格は中國(guó)綿の減産、需給の不足、インドが綿花の輸出とユーロ債の危機(jī)、ドルの大幅な上昇などの要素の影響を受けて、2月の國(guó)際綿花価格は1200點(diǎn)以上暴騰して、國(guó)際綿花の価格を歴史の高い地域に推し進(jìn)めます。

現(xiàn)在のニューヨーク期綿は基本的に80～85セントの區(qū)間で幅が広く揺れています。

Cotlook A指數(shù)は90セントを突破しました。95セントの歴史的な高値に達(dá)しました。割當(dāng)額の內(nèi)、外港価格はそれぞれ16600元/トンと171000元/トンに達(dá)しました。

期待する

本年度は綿市がこんなに複雑で、予想もつかなかった。

2009年10～11月の綿花価格の第1波が急騰した時(shí)、國(guó)家は積極的に綿花の貯蔵を行って綿花の価格を抑えて、12月に早めに綿の輸入割當(dāng)額を配りました。

しかし、その後、何回もの暴騰相場(chǎng)の中で、特に2010年3月以降、投機(jī)、綿の買いだめ、紡績(jī)企業(yè)の綿花の買いだめが極めて困難な狀況の中で、綿花価格の暴騰を抑える措置がまだ登場(chǎng)していないため、綿市はますます複雑化し、未來(lái)市場(chǎng)に対して正確な判斷と予測(cè)ができなくなりました。

幸い、2010年の綿糸価格の上昇速度は綿花より速く、しかも販売狀況はより良いです。紡績(jī)企業(yè)の効果はどれぐらいの影響を受けていません。

しかし、綿の資源が減少して、仕入れのルートがなく、資源がなくなっています。

調(diào)査によると、一部の企業(yè)は注文を完成するために、綿をあちこち探して、甚だしきに至ってはトン當(dāng)たり2000元で綿の輸入割當(dāng)額を買います。

一部の企業(yè)によると、2010年の綿花価格、綿糸価格の変化が激しいため、企業(yè)の生産経営を正常に組織することができません。

企業(yè)自身の生産需要を満たすために、一部の紡績(jī)企業(yè)は200型の綿加工企業(yè)を買収し、加工、生産の1つの竜を?qū)g現(xiàn)することを考えています。

條件のある企業(yè)は綿農(nóng)業(yè)と直接生産販売契約を結(jié)び、農(nóng)工一體化の道を歩むことを考えています。

いくつかの綿織物企業(yè)も自分で紡績(jī)工場(chǎng)を建てることを考えています。

企業(yè)がいろいろな考えを持っているのは、2010年綿市の混亂によるものです。

綿市を安定させるために、企業(yè)の生産需要を満足させるために、マクロコントロールの措置は直ちに手を出すべきで、もし資源を捨てて不足を貯蓄するならば、多く輸入割當(dāng)額を配布して甚だしきに至っては割當(dāng)額制をキャンセルして、企業(yè)に機(jī)械を選ばせて國(guó)際市場(chǎng)で綿花を購(gòu)入させます。これは現(xiàn)在の安定市場(chǎng)の最も有効な措置の一つです。