可欣家紡とデルの國境を越えた提攜
最近、世界トップのハイテク會社です。
DELL
デルは、北京可欣家紡と共同で「デルパソコンを買って幸せな生活を送れるようにする」というキャンペーンを展開しています。
これは欣家紡が製品の設(shè)計(jì)研究開発、生産プロセス、生産能力、アフターサービスなどの各方面で世界トップクラスの多國籍企業(yè)と協(xié)力を展開する能力を示しています。
多くの人に直面して
紡績
ブランド、デルが可欣を選んだのは、両社が共通の追求を持っているからです。それは実務(wù)と効率です。
デルは非常に実務(wù)的な方法で運(yùn)行しています。同時に「心を込めてサービスし、共に価値を創(chuàng)造する」という核心理念を持っています。
商品
品質(zhì)とサービスは信頼を得て、仕事の効率を通じて価値を獲得します。
このような経営理念もまさに可欣家紡が推賞したものです。
追加:
傷だらけの地球を補(bǔ)修?2009年末、世界各國の要人がコペンハーゲンに集まって、地球にどうやって答えを求めますか?
中國は責(zé)任大國として世界に「2020年までに、中國は2005年より40~50%の炭素排出量を削減する」と宣言しました。
この承諾は中國の紡績業(yè)にストレスを感じさせると同時に、発展の新たなチャンスを求め始めました。
「低炭素」という言葉が社會全體の関心の焦點(diǎn)となり、「低炭素経済」も紡績企業(yè)の発展過程で企業(yè)により重視されるようになりました。
企業(yè)自身の発展の必要にも、社會のためにも、「低炭素経済」はすでに企業(yè)が避けられない大きな課題となっています。この課題に直面して、中國の紡績企業(yè)は模索しながら前進(jìn)しています。
業(yè)界は競爭力を高めて“低い炭素”をねらいます。
現(xiàn)在、沿海の発達(dá)している地區(qū)のいくつかは遠(yuǎn)見の企業(yè)家があって、移転の過程の中ですでに製品の構(gòu)造を調(diào)整することを始めました。
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡績協(xié)會の楊東輝名譽(yù)會長は、産業(yè)移転、発展方式の転換は、必ず低炭素、省エネ、環(huán)境保護(hù)製品の研究開発を推進(jìn)すると考えています。
世界で低炭素経済の発展を提唱する重要な時期に、家庭用紡績品の研究開発、産業(yè)発展はどこに向かうべきか、業(yè)界が直面する重要な課題となります。
不完全な統(tǒng)計(jì)によると、昨年以來、珠江デルタ民間企業(yè)が低炭素産業(yè)に投資する資金は100億元を超え、投資額は初めて伝統(tǒng)産業(yè)を上回った。
紡績業(yè)の三大端末の一つである紡績業(yè)は、「低炭素」によって新たな競爭力を作り出し、発展のための必然的な選択となっている。
家庭用紡績業(yè)は將來の発展過程で、循環(huán)、緑色、低炭素経済を発展させ、業(yè)界の成長方式の転換を推進(jìn)し、國際競爭力を高め、國際貿(mào)易摩擦などに対応することに対して非常に重要な現(xiàn)実的意義を持っています。
これは今年4月中旬、中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會の楊兆華會長が紡績協(xié)會の第5回理事會で提出したものです。
楊兆華の言い方は多くの企業(yè)の賛同を得ました。
嘉興アウトレット紡織服裝有限公司の周建新社長は、アメリカは2009年6月に法案を可決し、2020年に「炭素関稅」を徴収することになると考えています。
戦略的な面から考えて、紡績業(yè)は「低炭素」を方向にして、持続可能な発展體系を構(gòu)築することを目標(biāo)にして、発展の道を最適化することが避けられない傾向にある。
構(gòu)造の昇降技術(shù)を調(diào)整して“低い炭素”をめぐって
2010年、「構(gòu)造調(diào)整」という政策は中國の紡績企業(yè)に新たな挑戦を與えました。
ずっと以來、中國の紡績企業(yè)の競爭力は主に低コスト(人力、資金、資源と環(huán)境などを含む)の比較優(yōu)位に體現(xiàn)されています。
しかし、業(yè)界の専門家は、中國企業(yè)のコスト優(yōu)位性は低下しており、低炭素環(huán)境保護(hù)の大きな流れの下で、さらに「構(gòu)造調(diào)整」という一連の政策の登場によって、企業(yè)コストが高くなる可能性があります。
しかし、長期的に見れば、「低炭素経済」は中國の労働集約型企業(yè)のアップグレードを促し、製品技術(shù)の含有量を高め、技術(shù)革新を通じて企業(yè)競爭力を高めます。
家庭用紡績企業(yè)の「調(diào)構(gòu)造」は実際には二つの方面の內(nèi)容をカバーしています。一つは企業(yè)管理構(gòu)造の調(diào)整、もう一つは家庭用紡績品の構(gòu)造調(diào)整です。
前者は企業(yè)の運(yùn)営に関係しています。後者は製品の活路に関係しています。二つの構(gòu)造は全部調(diào)整しなければなりません。いずれも最適な運(yùn)行狀態(tài)を達(dá)成しなければならないです。
企業(yè)「私達(dá)はずっと行動しています?!?/p>
実は早くもコペンハーゲン大會で世界の警鐘を鳴らす前に、國內(nèi)の多くの紡績企業(yè)は天然素材を採り、環(huán)境保護(hù)を生産するという理念に基づいて運(yùn)行しています。
ただ、今回の會議は彼らを舞臺裏から臺の前に推して、特に多くの消費(fèi)者の認(rèn)可と愛顧を得る機(jī)會があります。
內(nèi)モンゴル鑫隆防寒製品工場はその中の一つです。會長の孫鳳琴は記者に鑫隆會社が開発した「絨頂」カシミヤ布団、ラクダ毛布団、羊毛布団と細(xì)い羊毛布団を展示しました。
15年前に工場を建ててから、トップブランドのベッド製品はずっと低い炭素の理念を守ります。
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