千里をも勝ち抜く——ただならぬサービスモード、二大

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)界は群雄覇権を爭(zhēng)って、互いに譲らないです。

このような環(huán)境の下で、誰が先に圧倒的な優(yōu)位で率先して更に多くの市場(chǎng)シェアを奪い取ることができて、誰が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でそびえ立つことができますか？

すでに多くの企業(yè)がトップを走り、國(guó)內(nèi)外の多くのブランドの管理モデルとマーケティング戦略を集め、ブランド性と製品品質(zhì)を重視しています。

その中で、最も重大な政策決定は國(guó)內(nèi)の「労働難」現(xiàn)象がますます深刻になっている現(xiàn)在、先進(jìn)國(guó)がすでに普及している服裝の知能化の生産、加工と管理設(shè)備を採(cǎi)用することである。

新しい問題が來ました。

國(guó)內(nèi)でスマートフォンが臺(tái)頭したばかりの干上がった土地では、干上がった肥沃な水を救うことはできなかった。

設(shè)備に問題が発生した時(shí)、修理は重大な問題です。

長(zhǎng)い間、アパレル企業(yè)の生産に大きなコスト損失をもたらすことを期待しています。

企業(yè)はこの多さで亂れた國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を奪取することができません。攻略したはずの江山も、手相を拱いて譲ったと同時(shí)に、ため息をつくしかないです。

義烏邦科技の4 S店は研究開発、生産、販売及びアフターサービスを一體にして、長(zhǎng)期にわたり服裝前後自動(dòng)化生産設(shè)備、ソフトウェアなどの製品の研究開発、生産、販売とアフターサービスに従事しています。

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長(zhǎng)い目で見ると、より質(zhì)の高い、より品位のある人のために必要です。

専門化したハイテク服裝自動(dòng)化設(shè)備の4 S店として、アパレル企業(yè)に向いていますが、消費(fèi)者にとっても重要な意義を持っています。

義烏聯(lián)発ニット會(huì)社は「労働難」の問題を解決するために、國(guó)內(nèi)外一流の全コンピュータで染色整理、裁斷加工設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

この會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の呉宗君はこのような帳簿をやめました。生産販売型の企業(yè)が現(xiàn)在導(dǎo)入している服裝自動(dòng)化裁斷システムは、生産ラインの人手が1/3節(jié)約できます。

同時(shí)に自動(dòng)化生産は製品の精度を高め、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めました。

企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力が向上した後、インテリジェント化設(shè)備の保守、修理、コントロール、人員訓(xùn)練などの面で義烏邦科技の4 S店が提供するこのサービスがあれば、生産力は大幅に向上し、競(jìng)爭(zhēng)力はますます強(qiáng)くなります。

現(xiàn)在、人々の生活水準(zhǔn)がますます高くなってから、生活品質(zhì)に対する要求もますます高くなりました。

服裝はある程度ファッション、品位、身分、地位のラベルであり、自分だけの生き方の象徴でもあります。

産業(yè)チェーンの先端が豊かで円満な時(shí)に、人々の生活も豊かで円満です。

「長(zhǎng)期的なビジョン」については、店の責(zé)任者である義烏漢邦科技公司の王國(guó)高社長(zhǎng)は、「漢邦の科學(xué)技術(shù)のビジョンではなく、今の人々は、生活や仕事に対するビジョンがますます長(zhǎng)くなっている」と話しています。

何かをする時(shí)、