カウボーイこの「この」平民ファッション季節(jié)は春、夏が來(lái)ています。Tステージでは、米國(guó)から伝統(tǒng)ブランドのラルフ?ロレンのデニムのロングシャツやジャケット、新聞の童帽から、人気の新人ニューヨークの中國(guó)系デザイナーの呉季剛さんのデニムのワンピースにスーツの襟シャツを合わせ、なじみの深い紺のデニムがファッション界の「不老神話」を再確認(rèn)しました。

しかし、この細(xì)分市場(chǎng)での地道な経営者にとって、カウボーイ回帰の風(fēng)潮は諸刃の剣である。熾烈な競(jìng)爭(zhēng)の結(jié)果はすでに始まっています。イギリスのロックスタイルで有名なジーパンブランドのLee Cooperは最近フランスで破産保護(hù)を申請(qǐng)しました。これは1908年にロンドンで成立した百年ブランドですが、結(jié)局は経済危機(jī)で挽回できませんでした。この5年間の販売額は年々下がり、債務(wù)総額は1800萬(wàn)ユーロに達(dá)しました。

20世紀(jì)80年代以降、カルバン?クライン、ヴァン?スチンなどの高級(jí)ブランドがデニムを「背を低くして」抱擁するようになりましたが、一方で、本土の創(chuàng)意と平価を特色とする新生代デニムブランドのAble Jeansやマクワフィなども続々と現(xiàn)れています。染色、研磨、古い、スティッチング、釘付けなど、かつてはデニムならではのアイデアがファッション界で通用する技術(shù)になった時(shí)、昔の世界の「カウボーイ専門家」たちは四面楚歌の境地に陥っていました。

しかし、李維斯公司（Levi Strauss&Co.）総裁及び最高経営責(zé)任者ジョン?アンドソン（John Andeson）は伝統(tǒng)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を信じています。李維斯で31年間働いて、背が高いアメリカ人は、「冒険者」として恐れられない気質(zhì)があります。彼が身につけているのはさまざまな年代を経て、今も人気のあるリヴィスオリジナルの定番501ジーンズです?！杆违芝楗螗嗓洗巍─茸苑证违钎衰啶虺证盲皮い蓼埂％榨ˉ氓伐绁螭撕悉铯护毪坤堡扦??！攻ⅴ螗丧渐螭稀弗哎愆`バル企業(yè)家」に対して、「ジーパン専門の會(huì)社です。私たちはデニムを作るだけではなく、「デニム」をテーマにしたリフォームを続けています?！父镄隆工纤饯郡沥摔趣盲皮趣皮庵匾扦?。

確かに、Lee、Wrangerなど多くのデニムブランドと同じように、155年の歴史を持ち、110カ國(guó)で業(yè)務(wù)を展開している李維斯さんも、市場(chǎng)の新晉者たちの包囲の中で、その「米國(guó)の冒険者」のブランド魅力とデニムの「専門製造者」の革新力を証明する必要があります。

回帰と革新

多くのデニム文化の起源に関する伝説バージョンの中で、リヴィスの創(chuàng)始者であるリヴィ?ストラウスは「ジーンズの発明者」として一般的に認(rèn)められています。ストロスはもともとテントやキャラバンに使われていたキャンバスを創(chuàng)造的にショルダーの縫製に取り入れて、この丈夫で耐摩耗性のある材質(zhì)を米西部のたけだけしい、野性気質(zhì)と衣服に結(jié)び付けることができた。20世紀(jì)の五、六十年代のマロン?ブランデー、ジェームズ?ディーンなどのハリウッドスターの演繹を経て、ジーパンの風(fēng)潮は一時(shí)的に全世界を風(fēng)靡しました。

しかし1970年代から、李維斯は全世界の拡張の過程の中で極度に現(xiàn)地の文化に関心を持つ本土戦略を取り始めました。アジアの日韓市場(chǎng)を例にして、豪快で急進(jìn)的な西部冒険家のイメージは一度は放棄されました。代わりに、しなやかな美しい女優(yōu)の支持とスケートボード、ヒップホップ音楽などの街頭文化活動(dòng)に対する賛助があります。このようなモデルチェンジの試みは、ブランド管理とイメージポジショニングにおける揺れ動(dòng)くと批判されている。

これは実は古いブランドの革新の普遍的な困惑を明らかにしました。ブランドの一貫したイメージを維持しながら、新しい活力を引き出すにはどうすればいいですか？今、新たな「前進(jìn)」シリーズの広告に合わせて、冒険者と熱血青春の代弁者のイメージが再び李維斯ジーンズの守り抜きと力の回帰の原型になります。我々は、李維斯に忠実な若い消費(fèi)者が反抗的な姿とクールさを持っていることを発見しました。自己に忠実で、新奇を主張することは、內(nèi)在的な気質(zhì)と外在的な需要です。アンダーソンは「年齢的に若いだけでなく、心理的な年齢や思想的に若いことが多い」と話しています。このはっきりとした再位置づけは、ブランドの原形に合わないポップカルチャーへの媚びと別れを告げた。

新時(shí)代の「冒険者」のイメージは、リヴィスの革新とマーケティングシステムに対しても新しい要求を提出しました?，F(xiàn)在、リヴィスのイノベーション戦略は地域市場(chǎng)に対する集中研究ではなく、全世界から注目されている。例えば、今年3月に発売された「フレア方正シリーズ」は、2004/5年度のヨーロッパの「方正」シリーズで、ボトムの先端を直線的に裁斷した上で細(xì)部を革新しました。デニムの主な材質(zhì)であるタンニンの藍(lán)色の上に他の色を強(qiáng)調(diào)し、ピンク、黃、青、赤の4色を皮標(biāo)、縫い目、銅ボタン、リベット、ズボンの裾などの細(xì)部に応用して、伝統(tǒng)的なデニムとは違った色の音楽を作り上げて、最新のテーマに合わせます。このファッションは世界中の若者の好みに合っています。

「一番最初の考え、デザインは最後まで発売されます。六ヶ月ぐらいの時(shí)間があります?！攻ⅴ螗扩`ソンは「110カ國(guó)の販売ネットワークを通じて必要な情報(bào)を収集し、ファッションの新しいトレンドを研究するデザイナーだけでなく、世界の原材料サプライヤーを通じて未來(lái)の動(dòng)向を解読し、判斷してくれます?！贡救摔蠚叭崭鳂I(yè)界の人に意見を求めています?；捚窐I(yè)界と靴メーカーを含めて、デニムの服裝にはどのようなファッションメイクがありますか？または新型靴はどのようなモデルのジーンズが似合うかを?qū)い亭皮い蓼??！弗榨ˉ芝辚氓ⅴ攻骏ぅ?、色と組み合わせは、リヴィスがジーンズに設(shè)定した四大設(shè)計(jì)要素です?！攻ⅴ螗丧渐螭涎预盲?。これはまた、リウイが単なるジーンズを超えたビジネスを展開する會(huì)社になるということを暗示しているようです?！肝磥?lái)の20年間で、李維斯というブランドについて言及してほしいです。このブランドはいいジーンズだけでなく、綺麗なアクセサリーやTシャツも生産されていると思います?！贡摔涎预盲郡长韦瑜Δ伺缮筏繅浠我护膜?、リヴィスが女性消費(fèi)者により多くの潛在力を掘り起こし始めたことである。アンダーソンの心得は、「女性の“情緒消費(fèi)”が、彼女たちの店を回る回?cái)?shù)を“機(jī)能的消費(fèi)”の男性よりも多くし、ファッションや変化にも敏感にしている」ということです。これはすでに「彩色方正」シリーズで初見されていますが、女性モデルは7分のズボン、プリントの上著、スカートも追加で発売されました。今年9月からは、女性向けのデニムシリーズも続々と発売されています。

李維斯さんは今中國(guó)での冒険を始めました。今年、中國(guó)に500店舗を展開している李維斯さんはより多くの加盟店をオープンします。また、將來(lái)は米國(guó)ですでに成熟したサブブランドのDocersを?qū)毪工肟赡苄预ⅳ辘蓼?。さらに重要なのは、中?guó)市場(chǎng)に対して初めて価格がより身近な新しいブランドを発売することです。

李維斯が新しく赴任した大中華及び?xùn)|アジア地區(qū)総裁の楊國(guó)権は、この新しいブランドと母ブランドの関係を「兄弟」と呼んでからかった。「中國(guó)、インド、ブラジルなどの新興市場(chǎng)での調(diào)査によると、別のグループの若者が臺(tái)頭している。仕事に勵(lì)み、夢(mèng)を求め、実務(wù)に勵(lì)み、ブランドのクール、獨(dú)立、流行の先端を行くことは必ずしも彼らの需要ではなく、針がこれに対して生まれた新しいブランドは補(bǔ)充された」楊國(guó)権は『グローバル企業(yè)家』に対して言います。

李維斯のこの行為は、一方では顧客の品質(zhì)要求、消費(fèi)心理狀態(tài)、価格定位に対してより正確な位置付けを行って、それによって業(yè)界の“専門家”の優(yōu)位を発揮して、一方では、もともと細(xì)分化市場(chǎng)に止まっていたカウボーイブランドがZaraなどの速いファッション総合服ブランドに対する逆方向の革新応用と見なすことができます。

アンドソンが言ったように、「我々はZaraのようなペースでJeans（ジーパン）を経営できます?！?/p>