李寧は國際市場(chǎng)を攻撃する。
07月19日、中國の前體操王子、
李寧
有限會(huì)社の理事長の李寧の事務(wù)室の配置はとても簡(jiǎn)単で、古銅色のレンガが冷たい光を浮かべています。中國式本棚の上はがらんとしています。
最も注目されているのは李寧の個(gè)人寫真だけです。47歳の李寧の人生の中で最も重要な人物とある時(shí)刻を記録しました。妻、息子、仏學(xué)界の星雲(yún)大師、そして2008年オリンピックの主な聖火に點(diǎn)火された瞬間と2004年の李寧會(huì)社の上場(chǎng)証明書などです。
明らかに、李寧本人はいつもここに現(xiàn)れていません。
私は事務(wù)室に座るのが嫌です。
李寧は『グローバル企業(yè)家』に対して言った。
これはさらに、長い間、李寧本人のイメージを裏付けるようになりました。その名前で命名された中國最大の
スポーツ
用品メーカーの経営者は、前身の裏に身を隠し、具體的な運(yùn)営に參加することが極めて少ない。
若い世代の消費(fèi)者にとって、李寧の名前は更にブランド記號(hào)を意味しているだけです。
しかし、彼はまだ李寧會(huì)社の霊魂的な人物で、彼の決斷と影響力はこの會(huì)社の運(yùn)命を左右しています。
昨年のある日、李寧會(huì)社のブランドロゴを交換する初めての提案會(huì)で、參加者全員が自分の好きなデザイン案を選びました。李寧會(huì)社のCEOの張志勇さんを含みます。
人々が李寧に目を向ける時(shí)、彼は伸ばしてまだ痛い腰をしています。2008年のオリンピックの主な聖火に火をつけるために払ったトレーニングの代価に、「私は選ばないことができますか?」
2008年5月に交換プロジェクトを開始して以來、李寧はすべての提案會(huì)に參加しました。
最終的に選定されたLOGOパターンは今年6月30日に正式に公開されました。新しいブランドの主張は李寧が彼に持株したこの會(huì)社の核心ブランド內(nèi)容を反映しています。
これは李寧會(huì)社の2003年以來の內(nèi)部論爭(zhēng)を終了しました。もっと専門的なのか、それとももっとファッション的なのか?一度は、この戦略的な揺動(dòng)によって李寧が発展のチャンスを失い、その中國市場(chǎng)のシェアは前後してナイキとアディダスに追い越されました。
張志勇から見れば、李寧本人は依然として李寧會(huì)社に深く影響しています。
彼のすべての問題は未來について聞くものです。
二人の日常交流のテーマについて話した時(shí)、張志勇さんは「グローバル企業(yè)家」に教えました?!副摔悉趣皮庑蓬m感があります。あなたの肝心な能力を識(shí)別できる時(shí)、彼は本當(dāng)にあなたを全部させます?!?/p>
でも、李寧から見れば、彼はただ良い社長の役を演じているだけです。
彼は強(qiáng)い創(chuàng)始者の浮き沈みの上に會(huì)社を結(jié)びたくないです。しかし、李寧會(huì)社が彼のビジネス夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。スポーツ選手精神に満ちたブランドを作って、中國からのグローバルブランドです。
この會(huì)社は空前の自信力を示している。
これは次の數(shù)字から來るかもしれません。
2009年、李寧會(huì)社の売上高は83.87億元で、25.4%伸びています。
アディダス
中國市場(chǎng)に戻りました。
1990年の創(chuàng)立以來、李寧は今年一般的な意味で中國企業(yè)の「成人年齢」に入ります。
25%の年平均成長率で保守計(jì)算すれば、2010年度が終わると、李寧は100億クラブに飛び込むことになります。
「中國では、李寧のようにこのような急速な発展速度を持つブランドは少ないです。本土ブランドもこのようにブランド建設(shè)を重視することはめったにないです?!?/p>
スポーツ市場(chǎng)の発展を長期にわたって追跡してきた勝三管理コンサルティング會(huì)社の包貴革総裁は、「グローバル企業(yè)家」に対し、「李寧はスポーツ用品ブランドから最終的に本當(dāng)のスポーツブランドに昇格する」と語った。
ナイキを見てください。李寧も中國市場(chǎng)で自分の道を見つけます。
更に重要なのは、李寧會(huì)社は中國の商業(yè)界では珍しい明確な商業(yè)ロジックと戦略を持っている會(huì)社です。
長い間、李寧會(huì)社はずっと市場(chǎng)の隙間の中にあります。中國の超大都市と一線の都市市場(chǎng)で、ナイキとアディダスはしっかりとハイエンドを占めています。
2005年以來、李寧會(huì)社は大膽な戦略選択を作り出しました。ハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出します。
販売の利點(diǎn)によって駆動(dòng)力が増す時(shí)代はもう終わった?!弗芝楗螗筛镄陇妊u品革新は次の段階の競(jìng)爭(zhēng)の鍵になる」と張志勇氏は言う。
多國籍企業(yè)が次第に下に浸透するにつれて、中國の消費(fèi)者の消費(fèi)能力が向上し、両者の出會(huì)いは運(yùn)命づけられていますが、「中國企業(yè)にとっては災(zāi)難的」です。
2009年から始まった新5年計(jì)畫では、張志勇氏の目標(biāo)は、中國市場(chǎng)でナイキから再びチャンピオンの座を奪回することです。
2014年から2018年までの次の5年間で、李寧會(huì)社の目標(biāo)は世界ランキング上位5位のスポーツ用品メーカーのランクに入り、グローバルブランドになることです。
「今後10年、中國の各産業(yè)には必ずあります。
國際ブランド
出現(xiàn)して、ある人はこの歴史を創(chuàng)造することができます。
李寧にとって、これはチャンスです?!?/p>
彼は言った。
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