金融危機(jī)で、中國(guó)のアパレル業(yè)界を再び生存の瀬戸際に追い込むには、世界経済圏での発言権を持つには、「ブランド」が不可欠な入場(chǎng)券です。

1979年、モノクロの寫真の中で、コートを著てマフラーを巻いている外國(guó)人男性が街の前を歩いてきました。周りの人たちと同じように、単調(diào)な色の服が鮮やかな対照をなしました。

前の方は遠(yuǎn)くないです。暗い色の綿入れを著た老人が好奇心を持って振り返ってみます。この瞬間は永遠(yuǎn)に中國(guó)の服裝の発展史に記録されています。

寫真のこの通りは北京の長(zhǎng)安街で、寫真の中のこの外國(guó)人男性はフランスのデザイナーのピル?カーダンです。

その年、ピル?カーダンは12人のフランスの娘を率いて北京民族文化宮でファッションショーを行いました。中國(guó)人は初めて國(guó)際ファッションの魔力を感じました。

しかし、當(dāng)時(shí)、文化大革命の影響で、人々はかつて服裝と階級(jí)性に等號(hào)をつけて、數(shù)億の中國(guó)人の簞笥の中で、緑、青、黒、灰などのいくつかの色の服が絶対的な「支配的地位」を占めていました。

「ブランド」：消えた概念

今年60代の李おばさんはこのようにその時(shí)の様子を形容しています。「あの時(shí)は基本的に青色の作業(yè)服しか著られませんでした?；ú激蛞?jiàn)ることはほとんどありません。家にはいくつかの服があります。まだ選ぶとは思いませんでした。今ほど多くのブランドがありません。今の子供はその時(shí)の狀況を想像できません。」

李おばさんは北京市朝陽(yáng)區(qū)に住んでいます。その時(shí)代は彼女に深い印象を殘しました。

実は、文化大革命が中國(guó)の服裝業(yè)に與えた影響は、世代の生活に影響を與えただけではなく、比較的長(zhǎng)期的な過(guò)程であり、中國(guó)の服裝業(yè)に対する衝撃力は言うまでもない。

しかし、當(dāng)時(shí)の環(huán)境下では、衣服に対する庶民の需要は依然として「衣食」の段階にとどまっており、衣服の様式品質(zhì)などが差別化される要素は小さいと考えられます。

計(jì)畫経済體制の下で、各大紡績(jī)工場(chǎng)、綿工場(chǎng)も第一工場(chǎng)、第二工場(chǎng)だけで命名されました。

庶民にとって、第一と第二の格差は稱號(hào)の違いの面に表れているだけで、ブランド建設(shè)にとっては、源のない水、市場(chǎng)の需要は差別化に欠けています。

海外の一流ブランドの建設(shè)には數(shù)十年か百年の時(shí)間がかかりますが、中國(guó)のアパレルブランドの建設(shè)は正確に90年代から始まりました。

以前の計(jì)畫経済體制及び文化大革命の時(shí)期の影響で、企業(yè)はブランド建設(shè)にあまり多く投入する必要がなかった。

関連資料によると、90年代半ばまでは、ほとんどのアパレル企業(yè)は実際には現(xiàn)代ブランドに必要な條件を持っていません。ブランド意識(shí)は簡(jiǎn)単な「ブランドを売る」段階にあるだけです。

多くの企業(yè)はブランドの真の意味を消費(fèi)者に伝えていません。

ブランドの真の意味は何ですか？

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)の90%は民間企業(yè)です。発展時(shí)間が短いため、企業(yè)規(guī)模が違います。

中小企業(yè)は資金が少なく、ブランドの長(zhǎng)期的なメンテナンスのための十分な資金を確保するのは難しいです。

いくつかの短期的な行為は、例えば、カードを貼って利益を得るということも、一部の段階の特徴です。存在している以上、一定の集団の利益を代表して、すべての服裝企業(yè)を代表するわけではありません。

「時(shí)間」の問(wèn)題？

今のところ、中國(guó)は依然として世界的な服裝ブランドを作り上げることができません。業(yè)界はその一つの重要な原因を「時(shí)間」の問(wèn)題にまとめています。

時(shí)間的な要因は、実際には、中國(guó)の國(guó)際的なブランドの欠如の一つです。

現(xiàn)段階では、中國(guó)のアパレルブランドの建設(shè)はまだ完全ではないが、すべてのプロセスが必要です。

中國(guó)は20世紀(jì)90年代から服ブランドの概念があり始めました。少なくとも歐米より80年遅くなりました。

フランス高級(jí)ファッション公會(huì)の中國(guó)事務(wù)顧問(wèn)の趙倩さんは、中國(guó)の服裝はわずか20年ぐらいの間にブランド作りの道で大きな一歩を踏み出しましたが、まだ時(shí)間が必要です。

彼女のビューでは、中國(guó)企業(yè)はフランスブランドの成功の道を完全にコピーすることはできません。環(huán)境、文化、地域などの要素が違っています。

ある業(yè)界関係者は、贅沢品の誕生は二つの要素から來(lái)ています。一つは特定の歴史的原因であり、もう一つは成熟した消費(fèi)群體です。

現(xiàn)在、中國(guó)ブランドはこの二つの特性を備えていません。

さらに、あるファッション業(yè)界の人は中國(guó)が自分の贅沢なブランドを出すのは難しいと思っています。

ブランドを作るには莫大なお金と時(shí)間がかかります。それは彼らの短期的な目標(biāo)とは逆です。

高級(jí)品市場(chǎng)の中國(guó)での日進(jìn)月歩は、実は國(guó)內(nèi)の多くのメーカーがうごめき始め、中國(guó)人に屬する高級(jí)品ブランドを作りたいと考えています。

例えば、本土のブランドである東北虎（NE?TIGER）はすでに65-70%の製品を歐米市場(chǎng)に輸出しています。その中で毛皮、タキシード、ウェディングドレスなどが多く、大部分はニューヨーク、東京、パリ、モスクワなどに販売されています。これらの製品は依然として他のブランドを縫う方式で現(xiàn)れていますが、贅沢品のランクに入るのはもう支障がありません。

「2010中歐トップブランドサミットフォーラム」で、東北虎ファッション有限公司の創(chuàng)始者である張志峰氏は、中國(guó)本土ブランドは決して贅沢な要素に欠けていないと指摘した。

古代の絹織物、お茶、それとも磁器はすべて國(guó)際市場(chǎng)の上で燃えるような贅沢品です。

殘念なことに、近代以來(lái)、歴史的な理由で、中國(guó)の贅沢品の発展に斷層が現(xiàn)れました。

彼は、現(xiàn)在、中國(guó)の多くの高級(jí)品の生産は企業(yè)化やブランド化されていないと述べました。

厳駿氏は、高級(jí)ブランドの製造に力を注ぐ企業(yè)はまず自分の位置づけをしっかりと行い、ブランド文化を沈殿させ、ブランド価値を凝縮することができると考えています。

「現(xiàn)在はフランス語(yǔ)やイタリア語(yǔ)の名前が國(guó)際化路線にあるという國(guó)內(nèi)ブランドがありますが、これは全く間違っています?！?/p>

張志峰は中國(guó)の贅沢品は國(guó)際化の視野を持っていると考えています。彼は本土ブランドに5000年の中國(guó)文明に根を下ろすことができるように呼びかけています。

ブランドは必ずしもブランドではないです。

世界トップクラスのアパレルブランドといえば、多くの連想があります。

世紀(jì)初めの今日では、祖母、母、孫娘が同時(shí)に愛(ài)し、フランスのロマンチックな都から來(lái)たChanelは恥じない稱號(hào)を獲得しました。強(qiáng)烈な英倫色を持つBurberryは古典的な美しさのほかに、現(xiàn)代的なモダンなモダンなモダンなブームをもたらします。清新な淵の長(zhǎng)い東方の風(fēng)Kenzoは日本の島國(guó)の雰囲気をもたらしました。

しかし、中國(guó)は世界最大の服裝生産國(guó)として、世界中の3人が著ている服の一つとして、それから來(lái)たのですが、世界的なブランドの喪失に直面しています。

ほとんどのアパレル企業(yè)は、「國(guó)際一流ブランドを作る」というスローガンを掲げていますが、數(shù)年が経っても、中國(guó)は依然として「國(guó)際一線」を生み出していません。

もし、Chanelのような一流ブランドを持ちたいなら、私達(dá)にとってはまだ贅沢です。GAP、UNIQLOがあってもいいです。

実は、今日はこんなブランドもあるとは言えません。

中國(guó)のブランド建設(shè)には、いったいどんな問(wèn)題がありますか？

長(zhǎng)年にわたって、多くのファッション業(yè)界の人がさまざまな結(jié)論を出しました。文化の蓄積、販売の弊害、ルートの不調(diào)などがありますが、もっとマクロ的な視點(diǎn)に目を向けて、服裝の発展の歴史をたどると、もっと冷靜な態(tài)度で中國(guó)の服裝ブランド建設(shè)の問(wèn)題を考えるかもしれません。

外食に慣れた外向的なアパレル企業(yè)は、金融危機(jī)の打撃を受けて、生き殘る道はどこにありますか？

自分のブランドがないから、産業(yè)構(gòu)造の底であえぐしかない。

厳しい産業(yè)の進(jìn)級(jí)の道はすべての企業(yè)の前に橫たわっている。

せめて大洪水が來(lái)る前に、助けてくれる藁を一本摑んでください。

ブランドを作ってからいつ成功できますか？

分かりません。じゃ、まずブランドを買いましょう。

2010年は「買収」年とも言える。