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國內(nèi)靴企業(yè)「東靴西移」の利害(1)

2010/7/22 14:18:00 52

靴メーカー

時間が経つにつれて、中央銀行は人民元と米ドルの為替レートを終了することを決定しました。バスケットの通貨を參考にして、人民元の為替レートの弾力性を高めることを重視しています。


人民元の切り上げのため、東南沿海の輸出型靴企業(yè)の利潤率を押しのけました。安い労働力の優(yōu)勢が弱まる中で、どのように利潤を維持しますか?この時「東靴西移」はちょうどこの問題を解決できます。多くの聡明さとビジネスチャンスを捉えるのが上手です。靴メーカー社長は西部に行って金を掘り起こすことができることを渇望して、安い労働力、人を引き付ける優(yōu)遇政策は深く靴の企業(yè)を引きつけます。


中西部のほしいままに成長する市場需要


中國中西部地區(qū)の人口は基數(shù)が大きく、大中小都市は至るところで花が咲いています。しかし、中國の靴市場は長期にわたって、魚と龍が混ざっています。商品の販売は依然として卸売り時代に留まり、中?下の靴製品は汗と牛のように整備され、リーダーシップを果たすブランド企業(yè)が不足しています。靴業(yè)界全體の発展は弱體化している。ドアに従って人々の消費(fèi)水準(zhǔn)の高まること、このような経営方式はもう人々の要求を満たすことができなくなりました。豊かになった人々はますます靴の品質(zhì)と內(nèi)包を重視しています。


中西部に豊かな労働力リソース


沿海地區(qū)では、労働力のコストが年々上昇しており、多くの靴企業(yè)が受注を得たが、労働者が見つからず、中西部の狀況は全く逆で、中西部には多くの休眠労働力資源が溢れています。これも沿海靴企業(yè)の移転を誘致する重要な要素です。多くの沿海の支配人は直接に內(nèi)陸に行って靴工場を投資して、あるいは沿海會社の本部のコントロールのもとで、內(nèi)陸で生産、供給、販売の1本の竜の発展體系を創(chuàng)立して、直接に現(xiàn)地の資源を利用して、同時に輸送のコストを下げて、しかし産業(yè)チェーンの不完全さも1つのきわめて大きい問題で、多くの沿海の靴業(yè)の投資家を悩ましています。


中西部の安い土地価格


內(nèi)転の靴企業(yè)にとって、中西部の都市の安い土地のコストは最大の誘惑かもしれません。思麥博というスポーツ用品の生産者が江西に転入した後、新しい工場の面積は60萬平方メートルに達(dá)しました。元の東莞の古い工場の面積の十?dāng)?shù)倍です。以前の一ムーの數(shù)十萬、ひいては百萬以上の工業(yè)用地の価格に比べて、思麥博が九江で使っている工業(yè)用地は、譲り渡す価格は一ムー當(dāng)たり4萬元だけです。


中西部の人を引きつける優(yōu)遇。政策


中西部の一部の政府は投資を誘致し、現(xiàn)地経済の発展を促進(jìn)するために、次々と東部の靴企業(yè)にオリーブの枝を投げました。一連の優(yōu)遇政策が続々と登場しました。稅金の減免から工業(yè)用地の収用まで、人力資源の提供まで。製品自體は西部地區(qū)で加工、輸送を行い、西部の経済発展がある程度になれば、國內(nèi)の製品を中東や中央アジアに販売することもでき、貿(mào)易を通じて彼らの核心地域に浸透することも外交の基礎(chǔ)となる。しかし、どんなことでも二面性があります。靴の企業(yè)內(nèi)移転も同じです。移転の過程で、多くの問題が靴の企業(yè)を悩ませています。

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