創(chuàng)業(yè)の道はいつも紆余曲折があって、熟慮した試験服ネットCEOの龍朝陽もいつも突然の難題に遭遇します。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、私達(dá)の考えはとても簡単で、體験式ファッションショッピングサイトを建設(shè)して、インターネット利用者に私達(dá)の仮想3 D現(xiàn)実商店街、百貨店、ファッション専門店などのプラットフォームの上でショッピングしたり、試著したり、消費(fèi)したりすることができます。

竜朝陽は記者に教えて、3 Dショッピングセンターがオンラインに行った後に急速に谷に陥ります：いくつか中小ブランドが店を建てたいことがありますが、大規(guī)模なチェーン百貨店は現(xiàn)在絶対的な言葉の権利を持つ段階にあって、いかなる危機(jī)感がありません。

ファッション企業(yè)は伝統(tǒng)的なルートに依存しすぎて、電子商取引に対して非常に反発しており、加盟店や代理店のネット販売行為を封じ込めている。

試著ネットは初めての谷間に落ちました。

創(chuàng)業(yè)チームはネットを作って、実際の店舗にビジネスを送るというモデルを打ち出しました。つまり、百貨店とファッション企業(yè)は私達(dá)の試著ネットで最新のデザインと販促活動(dòng)を発表しています。

殘念なことに、多くの企業(yè)はデザインがコピーされることを心配しています。新型はなかなか店舗と同期できなくて、試著ネットは二回目の苦境に陥っています。

龍朝陽によると、長い間の波紋を経験した后、今年初めに三次元の試著技術(shù)と試著魔鏡の制品の開発に成功し、世界的なファッション體験&代購システムを開発し、美容院と女性會(huì)所と二、三、四級都市のブティックに配置した。

彼は記者に分析しています。試著用の魔鏡は主に1.8メートルのディスプレイと19インチのタッチパネルを使っています。お客さんはタッチパネルを操作して自分で季節(jié)の世界各地のファッションモデルを試著して、ファッション店を通じて代理購入します。

彼は彼のこの大膽な霊感を分析します。これらの端末はネットと実體の結(jié)合モードです。

伝統(tǒng)的な服の店は100平方メートルで最大200種類の服が陳列されていますが、試著用の魔鏡は2000種類の服が配置されています。

すべてのデザインはネットワークバージョンで、ウェブサイトのプラットフォームに基づいています。

このように一つの店からミニファッション百貨店になります。

創(chuàng)業(yè)チームの最も敏感な投資問題について、彼は正直に言って、すでに損益のバランスを越えて、チームは全體の一年半の憂鬱な期限を出てきました。だから、今はもっと戦略的な配置と長期計(jì)畫をします。

しかし、困難も時(shí)として訪れています。中高級ブランドは依然として「かじりにくい骨」であるため、竜朝陽初期は中型ブランドと協(xié)力し始めました。

いくつかの業(yè)界関係者が指摘していますが、実際の経験から、ネットショップのコストは低いと思われていますが、実はネット上でターゲット顧客の注文のコストが非常に高いです。

ですから、數(shù)十萬円を使って華強(qiáng)北で商業(yè)的にお金を稼げる人がいます。ネットショップを開いても儲(chǔ)からない人がいます。

この問題について、龍朝陽はリスクが少ないと感じています。彼は既存の店舗の顧客資源を共有しています。注文ができてから分けて、注文ごとに利益のある注文を確保します。