李寧が落ち著いて直面することを見(jiàn)ます。民族ブランドの力を信じます。
李寧
ブランドの新しい標(biāo)識(shí)、新しいスローガンは李寧會(huì)社北京本部センターで発表します。
これは李寧會(huì)社が中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の全面的なアップグレードに対応し、市場(chǎng)が日増しに成熟し、競(jìng)爭(zhēng)パターンの変化などの要因を経て、3年の配置を経て、自発的に対応する措置です。
■新基準(zhǔn)の深化運(yùn)動(dòng)カーネル
クラシックマークには新製品ラインがあります。
李寧ブランドの新標(biāo)識(shí)は20年間続いている標(biāo)識(shí)と比べてあまり変わらないです。経典LNの視覚資産を受け継いでいます。
人
」中國(guó)人のブランドを明らかにすると同時(shí)に、李寧で命名された鞍馬動(dòng)作「李寧クロス」を抽象的に表現(xiàn)し、李寧さんと李寧ブランドの革新精神を伝えました。
新しい
ブランド
キャッチフレーズは「Make The Change」で、これまでのブランドスローガン「Anything is Possible」が人々を勵(lì)ます「大膽に考える」というものでした。
新しい標(biāo)識(shí)とスローガンの発売は元の標(biāo)識(shí)が退出するという意味ではなく、李寧會(huì)社最高経営責(zé)任者の張志勇氏は「私たちは元の標(biāo)識(shí)を経典の標(biāo)識(shí)と呼び、今後も相応の製品を出す」と述べました。
経典の標(biāo)識(shí)は新しい標(biāo)識(shí)と共存して、血脈はつながって、これは國(guó)際ブランドのアディダスの
三つ葉のクローバー
三平行線(xiàn)の標(biāo)識(shí)と共存するように、イメージの変化を求めて、ブランドの遺伝子は不変で、ブランドに歴史を継続しながら増値を?qū)g現(xiàn)させます。
■変化に対応した再生
ブランド
李寧は國(guó)際ブランドと正面から競(jìng)爭(zhēng)します。
2006年から2007年にかけて、李寧會(huì)社の市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告によると、李寧ブランドの消費(fèi)者層はターゲット層と比べて、全體年齢がやや高く、同時(shí)に若い消費(fèi)者はブランドの「ファッション」、「國(guó)際感」などの指標(biāo)は國(guó)際ブランド感覚よりやや劣悪で、これは李寧に2007年5月にブランドの再成形工事を開(kāi)始させるように促している。
今回のブランドのリフォーム後、李寧ブランドは正式に第一線(xiàn)の都市でナイキなどの國(guó)際ブランドと正面から爭(zhēng)っています。
2009年、李寧ブランドは中國(guó)市場(chǎng)ですでにアディダスを超えました。
李寧會(huì)社の張志勇最高経営責(zé)任者は、今後10年以?xún)?nèi)に必ず世界レベルの中國(guó)が現(xiàn)れると語(yǔ)った。
ブランド
それに一家だけではないです。李寧會(huì)社はその中のナンバーワンになりたいです。
2007年にアメリカ市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)のSGI「スポーツ用品情報(bào)」が世界スポーツ用品會(huì)社に対して発表した時(shí)価ランキングによると、李寧會(huì)社は世界総合スポーツブランドの第四位に位置していますが、売上高などのデータから見(jiàn)れば、李寧はまだ國(guó)際ブランドと対抗しにくいです。
■國(guó)際化準(zhǔn)備段階
依然として中國(guó)市場(chǎng)をリードしています。
2004年、
李寧
香港聯(lián)取引所に上場(chǎng)した後、企畫(huà)會(huì)社の新たな発展目標(biāo)は2009年から2013年まで國(guó)際化準(zhǔn)備段階であり、2014年から2018年までは全面的な國(guó)際化段階であると提出しました。
張志勇氏によると、2013年前、李寧會(huì)社の唯一の市場(chǎng)は中國(guó)であり、現(xiàn)在は東南アジア市場(chǎng)、アメリカ市場(chǎng)の配置において、より多くの觸手を伸ばし、國(guó)際市場(chǎng)に向けて人材を準(zhǔn)備している。
アメリカポートランドの研究開(kāi)発センター、中國(guó)香港の研究開(kāi)発センターが採(cǎi)用した技術(shù)者のほか、李寧會(huì)社の靴製品システムも外國(guó)籍の社長(zhǎng)を採(cǎi)用しました。
まず國(guó)際ブランドを作って、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓します。
張志勇は言った。
彼は、本當(dāng)に出かける前に、まず製品の革新とブランドの形成に自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を形成しなければならないと思っています。
今回のブランド再生のためにプロ選手向けのトップ裝備シリーズなど4つの新製品シリーズを発売したほか、李寧會(huì)社は2012年のロンドンオリンピック、製品開(kāi)発などを目指しています。2013年以降の全面的な國(guó)際化への道を開(kāi)くことを望んでいます。
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