金鵠ニットの成功の道
行きます紹興県金鵠ニット有限會(huì)社の取材によると、社長(zhǎng)の陳銭さんは韓國(guó)からの仕入れ先を接待しています。彼は友達(dá)の紹介で來(lái)ました。私達(dá)の會(huì)社のデザインの模様が好きですから、わざわざ來(lái)年の春のために選びに來(lái)ました。ファブリック柄をこねる陳銭さんは記者に言いました。
三年前、多くのニット企業(yè)と同じように、主にお客さんのための加工に従事していました。そのままヒョウタン式のオーダーを描いています。企業(yè)はお金をあまり儲(chǔ)けられません。
受け身を能動(dòng)に変えるには、製品の革新が肝心です。そこで、陳銭さんは企業(yè)內(nèi)部で改革を始めました。社員全員が思考を革新し、自主的に型を設(shè)計(jì)するように勵(lì)ましました。そのために、彼は韓國(guó)にも専門(mén)的に何度も視察して、現(xiàn)地の有名な柄のデザイン會(huì)社と協(xié)力関係を創(chuàng)立して、毎年彼らに最新の柄を買(mǎi)います。陳さんによると、初めて10萬(wàn)元以上のお金を使って40枚の花形の原稿を買(mǎi)いました。會(huì)社の多くの人はつまらないと思いますが、これらのオリジナルの斬新な模様によって、會(huì)社は數(shù)百種類の生地を設(shè)計(jì)しました。
味を味わった陳銭さんはこれから「自分で瓢簞を作る」と決めました。彼は専門(mén)的に花形デザイナーと柯橋さんの有名なスケッチ?xí)绀藚f(xié)力してもらいました。會(huì)社のデザイナーは長(zhǎng)い間原稿會(huì)社で働いています。給料は陳銭から出ます。
陳さんはお客さんに確認(rèn)のためにお金を送ります。これは手間がかかりますが、お客さんに全く新しい感じを與えました?,F(xiàn)在、會(huì)社が毎年販売している40%以上の製品は自主設(shè)計(jì)から來(lái)ています。しかもこの割合は毎年10%ぐらいのスピードで増えています。
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