伝統(tǒng)的な企業(yè)は異なった方式で電子商取引に入り始めました。
7月27日現(xiàn)在、
電子商取引
この新しい経済運(yùn)営モデルは今までにないスピードで人々の伝統(tǒng)に衝撃を與えています。
商業(yè)
活動(dòng)と日常生活は、この急激な発展態(tài)勢(shì)の下で、人々は自然と抑えきれない緊張と興奮を生じる。電子商取引を利用することによって、企業(yè)は生産、供給、販売コストを低減でき、また向上した。
運(yùn)営する
効率も新たな市場(chǎng)を開拓し、新たなビジネスチャンスを創(chuàng)造し、より多くの価値を獲得しました。
したがって、より多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)は、さまざまな方法で電子商取引に參入し、企業(yè)製品のオンラインマーケティングとオフライン管理の最適化を?qū)g現(xiàn)し始めた。
伝統(tǒng)スポーツ用品企業(yè)
李寧
會(huì)社は何年前からですか
寶を洗う
商城は試みを始めて、悪くない効果を得た後に専門の電子商取引會(huì)社を創(chuàng)立して、獨(dú)立したB 2 C商城を建てました。老舗の紡績企業(yè)の魯泰、有名な女性靴の小売商の百麗は皆國內(nèi)の最大の電子商取引ソフトとサービスプロバイダーのShopEx企業(yè)級(jí)の全體の電子商務(wù)解決案を通して、ひっそりと自分のB 2 Cネットショッピングのプラットフォームを出しました。
伝統(tǒng)企業(yè)のブランド知名度、長年にわたって蓄積された信用、良好な在庫物流サプライチェーン管理などは、伝統(tǒng)ブランドメーカーが電子商取引に進(jìn)出する先天的な優(yōu)位性である。
「ビジネス」に精通している伝統(tǒng)的なブランド企業(yè)たちは、これらのラインの下のメリットを良好に「電子」に接ぎ木できますか?オンライン管理システムの一體化を?qū)g現(xiàn)することは、伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって大きな挑戦です。
伝統(tǒng)的な企業(yè)の観點(diǎn)から、電子商取引の本質(zhì)は企業(yè)経営管理の各段階の情報(bào)化過程であるが、単純に過去の仕事の流れと情報(bào)化を規(guī)範(fàn)化するのではなく、新たな手段と條件によって企業(yè)の製品を結(jié)合し、舊有のプロセスに対して変化する過程である。
伝統(tǒng)的な企業(yè)情報(bào)化の発展には順序を追って進(jìn)んで、基礎(chǔ)から高級(jí)までの過程があります。典型的な伝統(tǒng)的な企業(yè)の電子商取引発展モデルはいくつかのステップを含むべきです。ネットワークインフラの構(gòu)築、オフィスオートメーションOAシステムの実現(xiàn)、企業(yè)の核心的な業(yè)務(wù)管理と応用システムの建設(shè)、この一環(huán)で最も代表的なのはERPシステムと電子商取引管理課システムの建設(shè)です。
伝統(tǒng)企業(yè)は電子商取引建設(shè)の核心ステップを?qū)g施していますが、実は企業(yè)情報(bào)化建設(shè)の第三段階であり、ERPを核心とする內(nèi)部サプライチェーン管理システムを建設(shè)し、外部ネットワークショッピング電子商取引管理システムを?qū)g現(xiàn)します。
ERPは企業(yè)內(nèi)部の資源計(jì)畫管理システムとして、企業(yè)製品の研究開発と設(shè)計(jì)、作業(yè)制御、生産計(jì)畫、投入品の購買、マーケティング、販売、在庫、財(cái)務(wù)と人事などの面及び対応するモジュールの構(gòu)成部分に対して、統(tǒng)合最適化の方式で管理しています。
電子商取引の中核となる電子商取引管理システムは、企業(yè)の製品と外部との相互作用の窓口だけでなく、オンライン注文処理、會(huì)員管理、ネット販売、ネット資金フロー管理などの核心業(yè)務(wù)にも関連し、企業(yè)全體をリードし、企業(yè)の資源管理システムと密接な関係があります。そのため、企業(yè)は電子商取引プロジェクトを?qū)g施する時(shí)に、それらを単純に獨(dú)立した二つの対象と見なしてはいけません。性と正確さ。
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