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電子商取引は雙刃剣靴企業(yè)が電子商取引をうまく応用するためのプラットフォームです。

2010/7/27 10:58:00 51

電子商取引市場の資源

中國市場信用システムの不備に鑑み、企業(yè)の

情報化する

程度が低く、市場の発育が不健全で、

市場

の不確実性、競爭相手の変動性、

リソース

の制約、企業(yè)発展の外在性などの問題、

靴メーカー

電子商取引というプラットフォームはどうやって使えますか?


第一に盲目的に風に従ってはいけません。先を考えてから戦えば勝利が得られます。


ネットメディアの間では大きな違いがあります。靴企業(yè)自身の目標の受け手、表現(xiàn)方法、マーケティング効果などの面から監(jiān)視測定と測定を行います。ネットサービス項目があれば、上に行くか、或いは他人のネットマーケティングの「成功」経験をそのまま寫したら、「視覚障害者は盲馬に乗り、夜中に深い池に臨みます」ということがよくあります。

実は、靴企業(yè)のネットマーケティングも同様に企畫が必要で、靴企業(yè)の顧客タイプ、活動の予想効果は違っています。

分析、計畫、策略がないなら、ネットマーケティングを盲目的にやったら、その結果は引き合わないです。


今私達の靴企業(yè)のマーケティングサービスのウェブサイト、特に代行型のネットの製品のサービスプロバイダー、普遍的に総合的なマーケティングが力を助けることに不足して、主要な力は利益を摂取して発展を拡大することにあって、靴の企業(yè)の根本的な利益を気にするのではありませんて、もし靴の企業(yè)の角度に立つことができないならば、靴の企業(yè)のために有効性と対応性のとても強いサービスを提供します。

これらのサービス業(yè)者は一般的に靴企業(yè)の利益の摂取者であり、建設者ではない。

もし靴企業(yè)のネットマーケティングが今日だけウェブサイトを作ったら、明日は中國語のドメイン名を変えて、明後日製品の普及を行って、結果は絶えずウェブサイトを変えなければならなくて、“他の人があって、私もあります”の付隨する目的を実現(xiàn)して、その盲目的な運営は本當にネットのマーケティングを実行することができません。


実は、今日の靴業(yè)のネットのマーケティングのプラットフォームはすでに氾濫して、玉石混交があって、靴の企業(yè)は自分の取引先の群集の中のプラットフォームの上で的中していることを考慮するべきで、優(yōu)を選んで採用して、先を爭って、このように本當にネットのマーケティングの予想の目的を建設することを達成することができます。


第二に、チャンスを逃さずに、一心不亂に勝つことができます。

消費者


ますます多くのネットショッピングに夢中になる人が現(xiàn)れた時、いくつかの靴企業(yè)はネットマーケティングを選択しましたが、伝統(tǒng)的なマーケティングルートに詳しい靴商は靴類の特殊性に鑑みて、ネットマーケティングに対して渇望しています。

そのため、小利口で小細工で一時的に成功した人たちが、業(yè)界の手本となりました。


しかし、現(xiàn)代の消費者はますます頭が良くなります。ネットショッピングを選んでいます。その便利さと実益だけではなく、彼らも誠実と信用のサービスと商品価値の実感を得たいです。

だから、お客さんのために考えて、一心不亂で、サービスが行き屆いてこそ、ネットマーケティングのボトルネックを打破することができます。


いつでも、ブランドは消費者の知恵と資源に対する占領です。

諺によると、どの山で何の歌を歌いますか?ネットショッピング市場に進出しようとする企業(yè)は消費者を奪い、ルートを奪い取りたいなら、ネットマーケティングに適した経営モデルと普及方式を新たに確立し、內部の仕事の流れなどを調整しなければなりません。

もちろん、思想解放の程度と足どりのスパンは企業(yè)の全體戦略によって決めなければなりません。

今、ネットのマーケティングは異常な生命力と潛在力を示しています。いろいろな可能性を創(chuàng)造しています。チャンスはいつも待っている人ではなく準備ができるだけです。

本體端末の戦いがネットに火をつけた後、仮想世界も「太平」にならなくなり、勝負する人は「奪い」が上手な人だけになります。

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