2009年の全國(guó)のファスナーの売上高は340億元で、2008年より6%伸びました。生産量は380億メートルで、4%伸びました。ファスナーの輸出量は8%増加しました。このうち、福建地區(qū)の売上高は48億元前後で、全國(guó)の販売総額の12.6%を占めています。

統(tǒng)計(jì)

日に日に好転する経済に直面する。

半年の業(yè)績(jī)は喜ばしい。

先月末、福建省興ファスナー科技股份有限公司は2010年中期業(yè)績(jī)予告修正公告を発表しました。

公告によると、2010年1～6月に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は前年同期比40%～60%の伸び幅となった。

前の4月には、同社は上半期の純利益の予想を維持し、前年同期比で30%未満の成長(zhǎng)率を記録した。

予想を超える好業(yè)績(jī)について、興株式の分析の主な原因の一つは、第二四半期の下流業(yè)界はジッパー需要がより強(qiáng)く、會(huì)社の顧客と製品構(gòu)造調(diào)整の最適化がさらに強(qiáng)化され、向上したことである。

同様に、福興グループ傘下の晉江福興ファスナー有限公司も今年上半期に急速に成長(zhǎng)した國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の注文を迎えました。

同社の內(nèi)部統(tǒng)計(jì)データによると、今年1～6月に注文量は同約4割増加し、現(xiàn)在の注文はすでに8月末までに並んでいる。

下流業(yè)界のために

拡張計(jì)畫をピックアップ

半年後に見(jiàn)て、業(yè)界経済が徐々に回復(fù)していることを確認(rèn)した後、多くのファスナー企業(yè)は生産能力の拡充を計(jì)畫し、再び拡大計(jì)畫を立て始めました。

この一ヶ月間、福興グループは工場(chǎng)の荷重評(píng)価に忙しいです。既存の工場(chǎng)を拡張する計(jì)畫です。

同時(shí)に、グループ上海支社の拡張計(jì)畫も新たに議題に取り上げられました。

「今年は新研が『新型耐磨耗ファスナー』などの高級(jí)品を発表しました。

ハイエンドの製品は私達(dá)の次の発展方向です。これは生産能力の拡充が目前に迫っていることを意味します。

今は業(yè)界全體の回復(fù)の兆しがはっきりしています。私たちの拡充計(jì)畫はすでに始まっています。

福興グループ常務(wù)副総裁の郭為立氏は紹介した。

調(diào)査によると、すでに2007年に福建のファスナーは全國(guó)展開(kāi)の道を始めました。

その頃、興や福興などの大手企業(yè)は異郷に支社を建て、新宇、信鑫などの中型企業(yè)も事務(wù)所の配置を速めるペースを取っていました。

しかし、多くの企業(yè)の全國(guó)配置が始まったばかりの頃、2008年の金融危機(jī)が到來(lái)し、市場(chǎng)需要が縮小し、各企業(yè)は大きな一歩を踏み出した拡大の歩調(diào)を収めざるを得なくなりました。

今年に至るまで、様子を見(jiàn)て市場(chǎng)の景気が好転することを確認(rèn)する時(shí)、この拡張計(jì)畫はまた企業(yè)に言及されます。

「今年は、これらの企業(yè)が次々と生産能力を拡充し、発展のペースを速めている。

これはファスナー機(jī)械の販売狀況から見(jiàn)てもいいです。

福建省のファスナー同業(yè)商會(huì)秘書処の周儀揚(yáng)主任はこう述べた。

彼の紹介によると、各企業(yè)は次々と生産能力を拡充しているので、今年、セット産業(yè)のジッパーマシン業(yè)界はここ數(shù)年で一番長(zhǎng)い販売シーズンが現(xiàn)れました。ちょっとハイエンドの設(shè)備は全部で三、四ヶ月前に予約します。

ブランド戦略を推進(jìn)する

上半期の喜ばしい業(yè)績(jī)は、ファスナー企業(yè)が無(wú)事に難関を乗り越え、金融危機(jī)の影響を擔(dān)っているということを物語(yǔ)っていますか？

現(xiàn)在、一部の地域で市場(chǎng)の需要が反落しています。注文が下がる気配があります。狀況に対して楽観的すぎることはできません。企業(yè)は冷靜を保つべきです。

今後の市場(chǎng)の動(dòng)向はやはり下半期の需要狀況によって決まると施能輝氏は考えている。

施能輝の保守よりも、周儀揚(yáng)のほうが楽観的です。

彼のビューでは、秋冬の服やバッグはファスナー製品の需要が高く、ファスナー業(yè)界は今年の下半期には必ず生産のピークを迎えます。

將來(lái)の市場(chǎng)がどうであれ、この2つの業(yè)界の中では、危機(jī)の洗禮を経験した企業(yè)はブランド建設(shè)をもっと重視すべきだと考えています。

施能輝氏によると、今後、下流業(yè)界の顧客はジッパーの品質(zhì)とサービスに対してもっと厳しい要求を提出し、ジッパー企業(yè)は中低市場(chǎng)で激しい競(jìng)爭(zhēng)の現(xiàn)狀を飛び出し、中高級(jí)市場(chǎng)に向かってブランドを鳴らします。

福建省のファスナー同業(yè)商會(huì)の許書戸會(huì)長(zhǎng)も、ブランド戦略を積極的に推進(jìn)することは商會(huì)の未來(lái)の主要任務(wù)であると指摘しています?！弗芝楗螗嗓掀髽I(yè)の生命線です。金融危機(jī)の市場(chǎng)が縮小している中で、業(yè)界全體が小利のために動(dòng)かず、ブランド、品質(zhì)を基礎(chǔ)として、信用を勝ち取りました。業(yè)界全體が急速に危機(jī)を脫出し、市場(chǎng)占有率を拡大するために強(qiáng)固な基礎(chǔ)を作りました。今年は、すでに2つの企業(yè)をリードしました。著名企業(yè)の商標(biāo)を申請(qǐng)しました。