中國の経済に従ってグローバル化ネット化、都市化とデジタル化の発展、服裝はもう単純な「設(shè)計製造」から「産業(yè)創(chuàng)意」の「全産業(yè)チェーン」の時代に入りました。中國アパレル産業(yè)の統(tǒng)合という命題はますます重要になった。長年以來、中國のアパレル業(yè)界の革新の道はますます広くなり、そして服裝企業(yè)の技術(shù)革新、管理革新、マーケティング革新、ブランド革新などをめぐって一連の有聲有色の発展モデルを創(chuàng)始しました。

「プッシュ」式サプライチェーンから「プル」式購買チェーンへ発展する。

半世紀(jì)余りの間に，わが國はファッション産業(yè)大きく三つの発展段階を経験しました。

第一に、計畫経済體制の下で、我が國の服裝業(yè)界は生産製造を基礎(chǔ)とする「サプライチェーン」を形成しました。アパレル業(yè)界の発展をめぐって、中國服の「産業(yè)チェーン」が形成されました。一度は、服生地の生産は紡績工業(yè)部になり、服裝デザイン製造は軽工業(yè)部になり、服裝物流は物資部に配送され、服裝専門市場は工商局に管理され、服裝小売百貨は商業(yè)部に帰されました。セグメント化されたサプライチェーンの體制の下で、アパレル業(yè)界のどのチェーンも區(qū)分されています。歴史的な理由から、今日に至るまで、區(qū)分的な産業(yè)チェーンの痕跡は殘っています。

第二に、市場経済體制の下で、我が國のアパレル業(yè)界は「生産＋卸売り」を特徴とする「泛産業(yè)チェーン」を形成しました。アパレル生産企業(yè)は卸売代理モデルによって市場に進(jìn)出し、アパレル産業(yè)チェーンを統(tǒng)合する基礎(chǔ)となる。そこで、「サプライチェーン」はアパレル企業(yè)の主體となり、「荷物を持って、ボタンを引いて、代理」はアパレル企業(yè)の核心となり、アパレルサプライチェーンをめぐって、一連の服裝製造、服裝販売と服裝物流配送システムを展開しました。しかし、基本的には、服のサプライチェーンはアパレルメーカーを「推し手」とする「推し」式のサプライチェーンであり、「ブランド」の価値と「チャネル」の価値を犠牲にすることを基礎(chǔ)とする「在庫チェーン」である。これによって、生産企業(yè)をベースとした「グループ分け」プロモーションモデルが形成されました。

第三に、新興経済體制の下で、我が國の服裝は「全産業(yè)チェーン」を形成し始めました。アパレル市場（狹義市場）は産業(yè)チェーンの主軸となり、アパレル市場産業(yè)は産業(yè)の主體となりつつあります。特にネット経済、ランキング経済と娯楽経済の推進(jìn)により、団購網(wǎng)、ネット購買、検索ランキングなどの逆資源整合方式と短流ルート革新モデルによって、「事業(yè)體、消費(fèi)者、購買者、ブランド、展示會」などの體系的な購買チェーンを構(gòu)築し、消費(fèi)端末を「バイヤー」とする「購買チェーン」を形成しました。このため、商業(yè)貿(mào)易市場をリードする「分業(yè)」の運(yùn)営モデルが形成されました。

産業(yè)転換には総合的な定義が必要です。

中國の服裝市場については、通常二つの分野があります。一つは中國の服裝市場の「広い概念」です。つまり、一般的に言う広義市場は、製品販売市場の総稱です。二つは中國の服裝市場の「狹い概念」です。

伝統(tǒng)的な意味での中國の服裝市場は相互に分割された広義市場であり、市場は業(yè)態(tài)の表現(xiàn)形式となっている。卸売りから小売、テーマからネットまで、アパレル市場もこれらの業(yè)務(wù)を展開しており、直接的にクロスしていますが、誰でも統(tǒng)合が難しいです。各自制、相互封鎖はすでに服裝業(yè)界の全面的な発展と服裝産業(yè)の根本的な転換に直接影響しています。実際、業(yè)界は産業(yè)の発展を促進(jìn)する力であり、産業(yè)の発展を制約する垣根でもある。中國のアパレル業(yè)界の角度とアパレル産業(yè)の高度に立ってみると、業(yè)界によって「製造、卸売り、小売、ネット」に分類されたアパレル業(yè)界の管理時代はもう終わりました。未來、中國の服裝は業(yè)界管理から産業(yè)融合の方向に向きを変えて、そして営業(yè)狀態(tài)から“卸売り、小売、テーマとネット”を統(tǒng)合して、服裝の業(yè)態(tài)の“全産業(yè)チェーン”を形成します。

モード革新はシステム分析が必要です。

伝統(tǒng)的な意味での中國の服裝市場も相互に孤立した狹義の市場が存在しています。市場はアパレル取引機(jī)能の一種の展示プラットフォームとなり、市場は製造企業(yè)、物流會社、卸売市場、小売百貨などに分類され、人々は市場の機(jī)能を通じて市場のサービスとモデルを區(qū)別することに慣れました。アパレル市場の各プラットフォーム間の限界により、中國のアパレル市場は中國のアパレルブランド建設(shè)とモデル革新の舞臺になりにくくなりました。生産企業(yè)の「商品を取る」、卸売市場の「代理」、小売市場の「販売」、ネットショッピング市場の「価格」混戦は直接にルート価値の低下とブランド価値の下落をもたらしました。

現(xiàn)在、中國のアパレル市場の力と機(jī)能を借りて服裝市場のプラットフォームを全面的に統(tǒng)合することは新たな趨勢となりました?！笇熼T市場のショッピングモール化、小売市場のテーマ化、実體市場のネットワーク化、ネットショッピング市場のネット商品化」は中國のアパレル市場のモデル革新を加速しており、「製造、物流、創(chuàng)意と本部」などの新興経済モデルを機(jī)能的に連攜させ、アパレル機(jī)能の「全産業(yè)チェーン」時代を形成している。

中國の服裝市場産業(yè)は業(yè)態(tài)と機(jī)能の面から「八大プレート」に分けられ、未來の中國の服裝市場産業(yè)が業(yè)界をリードする「風(fēng)向基準(zhǔn)」になります。中國アパレル産業(yè)が中國アパレル市場に転換する過程で、アパレル市場をベースとした「全産業(yè)チェーン」が産業(yè)の中核となり、異なる分野で分裂式の細(xì)分化が行われる。同時に、アパレル産業(yè)の創(chuàng)意に対して新たな価値の向上を展開するにつれて、必ず「中國製造」の全面的な転換を促します。

未來の服裝市場は電子商取引によって、実體市場とネット市場が有機(jī)的に結(jié)合することを?qū)g現(xiàn)します。服市場産業(yè)のレベルで、新しいB 2 B 2 Cの服裝市場プラットフォームであるネット製品市場を構(gòu)成します。特に「オンラインストアの実名制」以降は、ネットショッピングとネットショップもブランドと実力を展示し、サービスと信用を見せる必要があります。今はタオバオを見て、価格を見て、スタイルを見るだけではありません。中國の服裝市場産業(yè)はネット経済と電子商取引の全體的な推進(jìn)のもとで、先に市場（実名、ブランド、サービスなど）を探して商品を見る時代に入ります。今後數(shù)年間、実體市場がネット取引を展開することは一種のトレンドと潮流になります。今の上で寶を洗うのは商品を探して、価格を見て、とても少なく商品の市場のルートとブランドの価値の內(nèi)包を関連して配慮します。実體市場がネット取引を展開し、必然的な成り行きとなったら、大型アパレル市場（卸売り、小売市場など）は必ず自身の実力とブランド優(yōu)勢を助けて、或いは獨(dú)立或いは連盟の方式でネット電子商取引の領(lǐng)域に進(jìn)駐し、自分のフラットテーブルを探して、新型の市場を形成します。この市場は「ネット商品市場」です。中國のアパレル市場のモデルチェンジは、中國のアパレル産業(yè)の大きな一歩となるだろう。

中國のアパレル業(yè)界の角度とアパレル産業(yè)の高さから見れば、業(yè)界によって「製造、卸売り、小売、ネット」に分類されたアパレル業(yè)界の管理時代はもう終わりました。一つは業(yè)界から「卸売り、小売、テーマとネット」を統(tǒng)合したアパレル市場を基礎(chǔ)とした「全産業(yè)チェーン」時代が必ず到來します。