電子商取引はすでに非主流の人々から非主流の商品を買う段階に発展しました。ファッションはまさに最も典型的な主流商品です。電子商取引は企業(yè)が伝統(tǒng)的な流通モデルの中に存在する「二八現(xiàn)象」を克服することによってもたらされた高コスト、低効率の問題を解決し、企業(yè)がブルーオーシャンを発見し、経済的な方法でお客様に個性的なサービスを提供し、企業(yè)がより便利に伝統(tǒng)的な方法で接觸しにくいお客様を見つけられます。

電子商取引は

ネットワークに境界がありません。

伝統(tǒng)的な服裝の企業(yè)と市場は“內(nèi)外兼修、大きさがそろって食べます”をやり遂げなければならなくて、つまり同時に國內(nèi)國外の2つの市場を配慮して、自分の生産、マーケティングを更に柔軟にさせて、注文書を作ることと個性化を重視して、甚だしきに至っては直接小売りに足を踏み入れて、小さい中にも大きい商機があって、甚だしきに至っては更に至ってはもっと高い利潤があります。

服裝専門市場の電子商取引の多くはまだ計畫にすぎないです。

電子商取引は新しい発展の方向を表しています。時代の発展の流れの一つです。四季青はもう電子商取引の分野で試水して、3年から5年まで計畫しています。

しかし、漢正街のような伝統(tǒng)的な専門市場にとって、電子商取引を展開する鍵は、伝統(tǒng)的な地場の商業(yè)利益と未來の電子商取引の発展という一つの利益の均衡點と結(jié)合點をどう処理するかにあります。

時代の変化に従って、専門市場の店舗プラットフォームは必ず根本的な変化が発生します。