7月28日、第一回國際

追加:

マイケル:

1、目標消費グループの文化特徴と流行傾向の把握に基づいて、デザイナーとコミュニケーションする。

デザインサンプルが出たら、バイヤーはサンプル通りに全世界にサプライヤーを探しに行きます。

2、バイヤーはデザイナー、サプライヤーと一緒に商品を購入する細部、例えばデザイン、色など、今季の全體設(shè)計と融合する。

同時に商品を買う価格と數(shù)量を把握することに注意しなければなりません。

3、販売員と交流して、去年の同期の各種のタイプの販売量を知る。

4、購入したデザイン、アクセサリーやアクセサリーなどはデザイナーに任せて再設(shè)計します。

5、陳列師と交流して、店に行く日を決めて、枠は必ず伝達する流行の理念を決めて、ショーウインドーの陳列の中の色の調(diào)和など。

6、発表會の準備をする。

7、販売シーズンが來る時、どのタイプがよく売れていますか？どのタイプが売れないかをまとめて、いつでも在庫を調(diào)べて、商品を買います。

同時に同業(yè)界の店舗の販売狀況を分析する。

買手の仕事は普通は半年前です。例えば、2006年秋冬の製品準備は春夏に完成しました。

バイヤーは卓越した統(tǒng)一とコミュニケーション能力を備えていなければならない。

例えば、価格を考慮して、今年はビクトリア風が流行っていますが、手作りのレースは高すぎるので、機械編みのレースを選ぶのが商業(yè)化に有利です。

店によっては、取り寄せにもこだわりがあります。例えば、隣接する百盛と西単、前者の消費群はホワイトカラーが多く、後者の若者が多く、店舗の雰囲気はそれぞれ重點を置いています。

配付數(shù)量については、一般的に一番流行のタイプと保守タイプに分けられています。ヨーロッパではその比率は半分ぐらいで、國內(nèi)の保守タイプが多いです。GUC-CIのようにロゴがいっぱい印刷されています。ブランドを消費したばかりの中國人にとっては非常に魅力的なので、配付數(shù)量は比較的多いですが、これはヨーロッパではそんなに多くは必要ありません。

買手の消費は個人の行為ではなく、目的の顧客のために買うものであり、個人の感情を混ぜてはいけないので、いわゆる「買い物の快感」ではない。