石獅子市のある中國の有名な商標(biāo)企業(yè)の「店長養(yǎng)成基地」は最近、建設(shè)を急いでいる。同企業(yè)が作成した「第12次5カ年計(jì)畫」は、現(xiàn)在2000社以上の販売端末から20000社に発展する計(jì)畫で、高素質(zhì)の「職業(yè)店長」チームを育成することは企業(yè)の「第12次5カ年計(jì)畫」の目標(biāo)を達(dá)成する重要な要素である。

石獅子のあるブランド企業(yè)の社長は旗艦店の店長に固定サラリーマン制と業(yè)績給與制の中で「二選一」をさせた結(jié)果、店長は1500元の固定月給を保守的に考慮したが、業(yè)績によって給料をもらうと、この店長の収入は1500元の數(shù)倍になる可能性がある。

石獅子の発達(dá)した靴服産業(yè)、専門店はブランド企業(yè)のブランド製品が市場(chǎng)端末に向かう重要な形式であり、石獅子のブランドが多く、製品の品質(zhì)がよく、生産能力が巨大であり、端末店の數(shù)も少なくないが、ほとんどの端末店の業(yè)績は好ましくない。最大のボトルネックカードは、合格した「職業(yè)店長」の數(shù)では、ライオン企業(yè)の端末市場(chǎng)の拡張需要を満たすことができない。

関係方面の試算によると、全國には各種の獨(dú)立小売店が4000萬店あり、少なくとも200萬店が風(fēng)雨に揺れている。業(yè)界関係者によると、泉州地區(qū)の靴服企業(yè)は國內(nèi)市場(chǎng)の拡大で、店長の不足人數(shù)は20萬人に達(dá)し、ライオンだけで5萬人の職業(yè)店長チームが必要だという。石獅子の多くのブランド企業(yè)は端末市場(chǎng)の拡張が不利で、生産能力が有効に発揮されず、季節(jié)ごとに、毎年企業(yè)の在庫が大きすぎて、大量の資金と生産資源を飲み込んで、大きな「飛び降り貨物」市場(chǎng)を生んだ。

石獅子一服裝企業(yè)家はこのほど江蘇省浙江省を視察したばかりで、そこのブランド服裝企業(yè)は全國市場(chǎng)で急速に専門店を複製し、工場(chǎng)側(cè)が出資して將來性のある準(zhǔn)店長を選んで強(qiáng)化訓(xùn)練を送り、職業(yè)店長になり、50%前後のオプションを與え、急速に終末販売業(yè)績を牽引し、効果は極めて優(yōu)れている。

端末販売店は石獅子ブランド企業(yè)が最終消費(fèi)者に通じる「神経末端」であり、マルクスはかつて、商品販売は最後の「スリルの一躍」であり、石獅子の多くのブランド製品の「最後の1キロ」のスパートが最も重要だと述べた。良質(zhì)なライオンブランド製品が市場(chǎng)占有率を高める基礎(chǔ)保障である。
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