季陸英の快適な生活は彼女の事業(yè)上の成功から來ています。

季陸英は幸せで円満な家庭を持っています。

家庭的な條件が豊かな彼女は、家庭で夫の教育をする余裕のある主婦になれるはずだった。

季陸英はブランド代理店を選び、CORDER、FA：GE、ON&ON、LANCYの4つのブランドの代理権を取得し、4つの店、3つの専門店を経営しています。

買い物から商機を得る

季陸英は買い物が大好きです。

そこで、彼女は服のラベルからメーカーの連絡先を見つけて、メーカーと相談して長い間ブランドの代理権を得ました。

その後、彼女は溫州の百の二階で専門棚を開けて試運転しましたが、ビジネスは理想的ではありませんでした。

數ヶ月後、會社と代理権を確定する時、周りの友達は彼女に投資しないように勧めます。

しかし、季陸英はその時、會社の商品は全部用意されていました。

最後に、彼女は試してみたいという気持ちを抱いて、1996年に代理権を締結し、20萬元を投じて、お店を府前街に引っ越しました。

まさか、府前通りに引っ越したら、服がとても人気があります。

彼女は笑顔で「運がいいかもしれません。みんないい商売とは思わないで成功しました。

覚えています。その服は色が鮮やかで、1600元/セットが売られていました。

たくさんの人が買いに來ます。一つのデザインで違う色を二、三セット選んだ人もいます。

10年で4社を取得しました。

三年間の経営を経て、季陸英の「VIRUS」がよく売れて、會社ともいい関係を築きました。

1999年、會社は內部の原因で「VIRUS」をキャンセルしました。代わりに「珂羅蒂雅」です。

季陸英の好調な販売実績により、同社は直接に「珂羅蒂雅」の代理権を彼女に渡し、後に「菲傑」も與えた。

季陸英は、ブランドの代理店で「ロール」して何年も経ったら、自然にそのサークルに入ると言いました。

どのブランドがいいか分かりました。友達の紹介で代理権を得ることができます。

ON&ON、LANCYのような韓國ブランドは、圏內から事情を知り、実力を証明して得た代理権です。

季陸英は、代理店は150萬元から200萬元が必要だと言いました。各ブランドの代理費用は全部違っています。

On&ONは145萬元で、その中の20萬元の保証金、45萬元の店舗賃貸料（店の100數平方メートル）、50萬元の前払い金、30萬元の店舗の裝飾と設備、エアコン、飾り棚、ハンガーなどを含みます。

今彼女たちは5.5%の割引価格で會社から仕入れています。

代理の4つのブランドが相補的です。

4つのブランド7つの店はどうやって管理しますか？

季陸英の代理の4つのブランドは相補型で、2つの年齢に分けて、年齢の中で更に上品さと前衛(wèi)の2種類を分けます。

溫州の消費者の好みに適して、それぞれの消費グループに満足します。

また、ブランド代理の會社は毎週新商品を発送できるようにしたほうがいいです。

季陸英さんによると、彼女が代行しているのは高級ブランドで、服は全部1000元以上です。

だから、受け入れられる消費層は比較的に小さいです。早く商品を更新しないと、お客さんを失いやすいです。

七店舗をうまく管理するために、彼女は會社を設立しました。內部管理にはマネージャー、會計などの人員がいます。

対外販売には店長、店員などがいます。

季陸英は主に代理店との取引、仕入れなどを擔當しています。

季陸英さんは仕事の分擔がよければ、管理が便利になると言いました。

続いて、彼女はまだ2つのブランドがあります。その時もこのような方式で管理します。

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一つの代理ブランドの総投資

1、店舗の賃貸料：45萬元/年

2、店舗の內裝：30萬元（一般會社が指定する內裝會社で裝飾する）

3、保証金：20萬元

4、前期入荷前払金：50萬元（一般會社は全部先払いして、ゆっくり出荷します）

投資ヒント

1、心理的な素質がいい。

今ブランドの代理店は以前に及ばないです。前期の商売はとても人気がありません。

しかし、こんなに多くの資金を投入して、必ずしっかりと持ちこたえて、自分の経営方式を調整して、一年後に好転するはずです。

2、代理ブランドを選ぶには地元の消費グループの味に合わなければなりません。

3、代理ブランドの場合、その會社の実力を知り、會社の狀況をよく見てから、協力を確定する。

4、代理のブランドは毎週新商品を発送できるように會社に要請したほうがいいです。

高級ブランドの消費群體は比較的に小さいので、商品を更新しないと、お客さんを失いやすいです。

5、経営する時は、定期的に店員にトレーニングをして、店員のセールス能力を高めます。