デザイナーの馬艶さんは、

1858年、「ファッションの父」チャールズ?フレデリック?ワースがパリで始めたフランスの貴婦人にオーダーメイドの服を提供する最初の店は、ファッション界だけでなく、高級(jí)オーダーメードファッションの元祖となりました。

そのため、一時(shí)はパリに出入りする宮廷の名媛貴婦人の専屬贅沢品となりました。前世紀(jì)の50年代にパリの高級(jí)オーダーメイドの年間売上高はすでに5億ドルに達(dá)しました。

ここ數(shù)年來、西方の高級(jí)オーダーメイドは急速に衰退しています。毎年のように高級(jí)オーダーメイドブランドが高級(jí)ファッション発表會(huì)から退出し、數(shù)軒のブランド店が閉店を余儀なくされています。

2002年に有名なファッションマスターイヴ?サンローランがファッション業(yè)界から引退すると発表し、さらに高級(jí)オーダーメイドファッションの衰退のシンボル的なイベントとなった。

高級(jí)オーダーメイドによる直接利益は乏しく、「フランスファッションリーダー」のデザイナースティアン?ラウ氏は「高級(jí)オーダーメードファッションの唯一の基準(zhǔn)は美であり、商業(yè)的な意味ではない。

高級(jí)ファッションを作るには平均的に300時(shí)間以上かかります。一番時(shí)間がかかる作品は少なくとも一ヶ月か二ヶ月はかかります。これは高級(jí)ファッションの高い価値です?！?/p>

自慢話は家族の話かもしれませんが、高級(jí)オーダーメードの消費(fèi)概念は市場(chǎng)の萎縮によって沒落していません。

フランスではまだかなり厳しい「血統(tǒng)鑑定」を持っています。高級(jí)ファッションデザイナーが主宰するアトリエはお客様のために個(gè)別に身體を測(cè)って、オーダーメイドした獨(dú)創(chuàng)的なファッション作品でなければなりません。デザイナーとブティックはフランス高級(jí)ファッション協(xié)會(huì)の認(rèn)定を受けなければなりません。デザイナーのアトリエは少なくとも20人のフルタイム従業(yè)員を雇っています。

高級(jí)オーダーメイドは、製造や販売の過程で、細(xì)部に対する要求が狂気のようになったからこそ、誕生日から贅沢と縁が結(jié)ばれることになる。

その精緻な裝飾工蕓はきっと高級(jí)カスタムファッションを絵畫のようにして、技術(shù)の運(yùn)用、材料の再構(gòu)築を重んじて、そして人類の審美に対する追求を伝達(dá)しています。

高級(jí)オーダーメイド服のファンの目には、このような精緻で人間的な作品は、音楽、美術(shù)などと肩を並べる蕓術(shù)となっている。

洗練されたハイエンドの顧客に対して、高級(jí)オーダーメードファッションは製作に対する唯一の要求は、完璧な細(xì)部に対する追求はいかなるコストにもこだわらない。最初のお店の受付からデザイナーまで、版畫師から製版師まで、また最後の品質(zhì)検査師まで、各段階で最も優(yōu)秀な人がサービスしています。

誰が著ていますか

唯一無二を追求し、代わりがないのは、人々が高い費(fèi)用を払って高級(jí)な服を注文したいからです。

服裝は身分と品位を明らかにするマークです。

どんなに高価でトップクラスの服でも、オーダーメードには及ばないです。

洋服そのものに代表される?yún)椄瘠丹葋唤y(tǒng)は、洋服を著る時(shí)にも多くのこだわりを持っています。

この時(shí)に注文したのが現(xiàn)れて、人に多くのばつが悪いことを免除させて、布地から設(shè)計(jì)まで、甚だしきに至っては著る時(shí)の提案で、すべてのはすべてあなたのためにオーダーメイドします。

高級(jí)服のオーダーメイドがもたらしたのはフィットだけではなく、貴族のようなサービスがもっと多いです。

イギリスで「Savile Row」といえば、イギリスの一時(shí)期を代表する建築だけでなく、女性と紳士服を象徴する高標(biāo)準(zhǔn)的な裁斷レベルであり、ここは高級(jí)オーダーメイド服の発祥地であり、更にイギリス裁縫街の裁縫技術(shù)とロンドン街の近くの限定的な手作業(yè)オーダーメイドを意味しています。

高級(jí)オーダーメイドのお店では、洗練された身のこなしや優(yōu)雅なサービスを提供してくれます。彼らはスーツに対して深い理解を持っています。彼らとの會(huì)話の中で、多くの役に立つアドバイスを聞いてもいいです。

専門的な素養(yǎng)を持っているスタッフもあなたが注文した洋服の品質(zhì)を決めます。

絶えず改善する過程。

オーダーのプロセスは長(zhǎng)いです。簡(jiǎn)単に要約すると、材料を選んで、體を測(cè)って、裁斷して、試著して、縫製して、再度試著して、細(xì)部の修理ができます。

これらの過程では、各ステップが特に重要です。

オーダーメードは通常手作りで作られます。これもオーダーメードサービスの最大の価値です。

製造工程は繁雑で厳密で、通常は何百の工程の多さを通ります。生地の処理、アイロンの抜き取り、毛張り処理、紙タイプの打版、手縫いの毛殻、打糸くぎ、試著服、修正処理とテスト仕様など、一歩ごとに細(xì)心に注意しなければなりません。

オーダーメードの形の違いにより、各オーダーの製品は統(tǒng)一された基準(zhǔn)で測(cè)定できなくなり、制作時(shí)には何度もテストを受けて、サイズが偏らないようにします。

様式のタイプは標(biāo)準(zhǔn)サイズではない影響を受けていないので、功力を試しています。この點(diǎn)ができれば、このブランドのオーダーメイドサービスは全く愛顧に値すると思います。

多くのオーダーメイドの目には、洋服の良し悪しは4つの要因にあります。

きちんとしたスーツのセットは、作りと裁斷も重要です。

Savile Rowを例にとると、學(xué)徒として、仕立てを少なくとも5年、ズボンを3年、マスタークラスの人物になるには、一生の時(shí)間が必要です。

お客様のスタイルによって、一つのタイプを裁斷します。複雑な計(jì)算をします。一つのバージョンよりずっと複雑です。

スタイルがよくて、合體してこそ、オーダーメイドの男裝の精髄を體現(xiàn)できます。同時(shí)にお店の顧客に対する態(tài)度も反映されます。

オーダーメードの服は生地の良し悪しをより重視していますが、洋服の上では特に目立っています。

以上のすべては高品質(zhì)のオーダーメイドスーツを作るために必要な條件ですが、完成品は期待値と一致しているかどうか、最も重要な前提條件は制作前のコミュニケーションであり、製衣師にあなたが欲しいスタイル、スタイル、そして他人に伝えたい視覚體験が最も重要な情報(bào)です。

日本式高級(jí)オーダーメイドのメインテーマは「サービス」です。

実はどの國の高級(jí)オーダーメードもこの國の人の性格と同じです。日本も例外ではありません。

日本に行ったことがある人ならご存知のように、日本國內(nèi)のサービス業(yè)界の人はどのようにお客さんに親切にサービスしていますか？高級(jí)注文と言っていますが、どうサービスと言いましたか？少し安心してください。

高級(jí)な服のオーダーメイドの面では、伝統(tǒng)の継承について、イギリス人は一番目の椅子です。生地の研究開発については、イタリア人は一番目の椅子です。デザインの変化については、フランス人は一番目の椅子です。日本人は？もちろんサービス上で一番目の椅子です。

日本人も手作りの高級(jí)服がありますが、決められたものはやはり少ししかないです。日本の特色というものです。

日本人は島國にあるため、メーカー達(dá)は競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するためにずっとたゆまず努力しています。

ここでは悪い意味ではありません。日本人はヨーロッパの長(zhǎng)いサイクルを避けるために、日本の街を見てください。

日本は世界で最も効率的な國です。

日本ではお晝は5分しか食べられません。午後も仕事を続けられるように、飽食の結(jié)果は困ります。

つまり、日本人だけが街から一千萬近い體のパラメーターを集めて、標(biāo)準(zhǔn)化されたサンプルを作るのを手伝っています。

異なる職人の共同努力と標(biāo)準(zhǔn)化に基づいて、各スーツの生産効率を6時(shí)間半に高めます。これはもちろんコストを効果的に低減しました。その目的は東京の街で働く男性に自分のオーダーメイドスーツを持たせることです。

標(biāo)準(zhǔn)化とは、もちろん商品がそろっていなければ、どうやってカスタマイズできますか？

日本のスーツのカスタムブランドはほとんどあなたの要求を満たすことができます。店の中には世界各地から千種類以上の生地が用意されています。また、八百種類の局部のデザインがあります。裏地も200種類ぐらい必要です。ボタンも100個(gè)以上が必要です。

これらは基本的な點(diǎn)です。日本の高級(jí)オーダーメイドはこれを起源として、必ず人より優(yōu)れたものがあります。それは何ですか？もちろんサービスです。

前の北京服裝研究所の于瑾光所長(zhǎng)のリクエストを経て、日本人の「熱冷熱」という経典サービスの法則を知りました。これこそ氷と火の二重の原因です。

いわゆる“1が熱いです”はつまりあなたが入り口に入る時(shí)あなたのサービスに対して、根気良い解説、落ち著いているのは體を量って、専門の解説などのいくつか。

「二冷」とは、加工中に手で注文した部分を時(shí)間をかけて完成させる內(nèi)容を機(jī)械の形に変えたということです。日本人は現(xiàn)代技術(shù)の開発に力を入れてきました。

「三熱」とは後期のテストの過程でお客さんが出かける前に十分満足できるようにして、訪問サービスやひざまずいてもいいです。それは民族の習(xí)慣です。日本人がこのようにする目的は簡(jiǎn)単です。

サービスを提供してくれる人の視線と視線を平視すると、普段は見えないものを見ることができるかもしれません。お客様の立場(chǎng)から彼の言いたいことを理解することができます。

日本では男性は毎年少なくとも7著のスーツを注文します。

彼らの営業(yè)員はお客さん一人に記録を作り、お客さんのために春夏何セットを決めますか？秋冬はまた何セットを決めますか？

もしお客さんが一年に7著のスーツを注文していないなら、彼らの営業(yè)マンはきっとお客さんに電話して、誠意を持って意見を聞きます。

彼らの顧客に対するこのようなサービス態(tài)度は、間違いなく強(qiáng)烈なサービス精神を反映している。

編集者の話：個(gè)人の體形、性格と品位は服飾に対する設(shè)計(jì)要求に影響しています。忍耐強(qiáng)くお客様を尊重し、つまりサービスの根本をカスタマイズするという観點(diǎn)から、サービスの面では、日本人がお客様に提供できるかもしれません。