中國毛織業(yè)協(xié)會(huì)が主催し、鷹遊紡機(jī)（集団）が主催する「2010全國毛布業(yè)界発展交流大會(huì)及び毛布専門委員會(huì)第一回二回會(huì)議」がこのほど、連雲(yún)港で開催され、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長の楊東輝氏、中國毛紡織業(yè)協(xié)會(huì)理事長の彭燕麗氏、中國化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長の鄭俊林氏などの指導(dǎo)者及び200社近くの企業(yè)代表が出席し、毛布の生産技術(shù)向上、毛布の技術(shù)向上に関する問題などの問題について會(huì)議を行いました。鷹遊グループ常務(wù)副総経理、鷹遊紡機(jī)有限責(zé)任公司の張斯緯副総経理は今回の會(huì)議は業(yè)界の自律を強(qiáng)化するだけでなく、業(yè)界間の交流を通じて製品技術(shù)の発展、設(shè)備の改善をよりよく促進(jìn)し、中國毛布の市場競爭力を高めることができると考えています。

中國が世界をリードする毛布傾向

威海毛織有限公司の副社長は松茂です。

威海毛紡織グループは全國最大の毛布、カーペットの専門生産企業(yè)の一つで、年間各種毛布、カーペットの980萬枚を生産し、年間売上高は6億元で、製品は主に日本、歐米、オーストラリア、ロシアなどの國家と地區(qū)に販売されています。

中國の毛布生産技術(shù)の発展と革新に伴い、全洗浄毛布は中國で誕生しました。ポリエステルはニトリルに取って代わる原材料構(gòu)造の変革、さらに各種の新技術(shù)、新設(shè)備の応用が中國の毛布業(yè)の発展を促し、ひいては世界毛布の発展を牽引しました?，F(xiàn)在、ポリエステルはニトリルの代わりに原料コストを大幅に削減しています。編集機(jī)生産ラインの國産化によって、中國の毛布の國際競爭力も大いに向上しました。

毛布業(yè)の需要は紡績機(jī)の進(jìn)歩を促進(jìn)する。

　　連雲(yún)港鷹遊グループ會(huì)長張國良

20年以上の発展を経て、鷹遊紡績機(jī)は完璧な加工能力と成熟した研究開発チームを形成しました。自主的な知的財(cái)産権を持ち、國情に適応した各種の紡績を開発し、加工設(shè)備を整理しました。

中國の毛布が首位を占めているのは、生産量が多いだけではなく、技術(shù)の進(jìn)歩が続いているからです。全洗浄毛布の技術(shù)は中國から來ました。海外にはまだこのような技術(shù)がありません。更にこのような設(shè)備はあり得ません。私達(dá)は自分で研究開発し、このような設(shè)備を生産するしかありません。

今年は415ミリの直徑6本のアイロンローラを発売しました。省エネと効率的な需要だけでなく、ポリエステル毛布の産業(yè)化を推進(jìn)しました。

亂局から秩序ある競爭に移る

臨沂新光毛布有限公司董事長銭春生

臨沂新光毛布有限公司は現(xiàn)在5つの自動(dòng)プリントラインを持っています。年間生産、輸出のラシェル、アクリルの二大シリーズの毛布は700萬枚です。

現(xiàn)在、毛布業(yè)界は國際市場も國內(nèi)市場も多くの不確定要素を満たしており、買い手も売り手も続々と価格戦の心理狀態(tài)に陥っています。現(xiàn)在の混亂局から秩序ある競爭に向かってこそ、業(yè)界を健全に発展させることができる。亂の根源は同質(zhì)化の過當(dāng)競爭であり、協(xié)力に優(yōu)れてこそ成功しやすい。業(yè)界の同業(yè)者はそれぞれの特徴と優(yōu)勢によって、市場エリア、製品の品種と開発などの面で分業(yè)を行い、互いに頼り合い、また互いに監(jiān)督し合い、価格の過度な競爭を避け、各方面の利益を保障しなければならない。

日本人は中國の毛布業(yè)界を見ます。

伊藤忠繊維貿(mào)易（中國）有限公司副総経理國川星太郎

日本では、毛布業(yè)は70～80年代に非常によく発展しました。輸出量はかなり多いです。しかし、1985年の「プラザ合意」以降、急激な円高で輸出が縮小しています。1990年以降、日本本土の大手繊維企業(yè)が次々と倒産しました。

中國の毛布の原料における革新、例えばポリエステルの応用は日本にはないです。

今後の5～7年は、中國の毛布産業(yè)が困難に直面する可能性があります。中國の毛布産業(yè)はもっと大きな発展を遂げたいなら、特許技術(shù)を重視し、知的財(cái)産権をよりよく保護(hù)しなければならない。重量で価格を計(jì)算する現(xiàn)狀から抜け出すのは難しい。