中國の紡績業(yè)界は企業(yè)の利益と責(zé)任をどう兼ねるか?
ここ數(shù)年來、我が國の紡績業(yè)界の発展と強(qiáng)大化に伴い、紡績企業(yè)は主導(dǎo)的に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)い、各利益関係者の企業(yè)に対する自信と信頼を高め、社會(huì)的責(zé)任の履行を企業(yè)に産業(yè)のアップグレード、技術(shù)革新とブランド建設(shè)の有効な方式にさせ、企業(yè)の利益と社會(huì)的責(zé)任の困難を解決する中で有益な探査を行った。
利潤と責(zé)任はどう兼ねるか?
一體何ですか
紡績企業(yè)
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長によると、紡績企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任はまず労働者の権益を保障することである。
労働者は企業(yè)の最も重要であり、最も直接的な利益関係者であり、どのように企業(yè)で良い労働條件と賃金を享受させ、自分の発展空間を見つけられますか?労働者の最大の利益関心です。
企業(yè)は利益を追求する一方で、社會(huì)的責(zé)任を履行しなければならない。
利益
責(zé)任との兼ね合いはどうだろう。
企業(yè)が社會(huì)的責(zé)任を推進(jìn)するのはコストがあります。これは企業(yè)が現(xiàn)在のコストと長期的な発展の利益関係をどのようにバランスさせるかによるものです。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の陳樹津副會(huì)長は言う。
「労働者の賃金の向上、労働環(huán)境の改善など、企業(yè)コストの増加につながる。
企業(yè)は科學(xué)研究、革新、産業(yè)のアップグレードにおいて、より大きな投資を行い、労働者の価値創(chuàng)造能力を高めることによって、企業(yè)の実力を強(qiáng)化し、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の実行を保証します。
泉州海天材料科技株式會(huì)社の王啓明會(huì)長は言う。
なぜ私たちは
紡績業(yè)
労働力と原材料コストの優(yōu)位性を失いつつあるということは、まだそんなに競爭力が強(qiáng)いということですか?高素質(zhì)の社員チームがあるからです。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の楊東輝副會(huì)長によると、紡績企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任を履行し、従業(yè)員の積極性を保護(hù)し、向上させることは、引き続き中國紡織業(yè)界の競爭力を高める有効な方法である。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長は発表會(huì)で、今年の1月から5月まで紡績業(yè)界の労働者の給料総額は13.96%伸びましたが、一人當(dāng)たりの生産額は24%アップしました。
これは労働者の給料が上がるということは、企業(yè)が必ずコストを上げるということではなく、これらの一人當(dāng)たりの生産高が上がる企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任を重視する企業(yè)であるということを示しています。
「責(zé)任」も競爭力です。
數(shù)年前、海外の人が中國企業(yè)の労働、環(huán)境などの社會(huì)的責(zé)任問題に言及した時(shí)、中國紡績業(yè)はいつも低価格競爭、「血汗工場」の非難を受けやすいです。
しかし、今日、國際的に中國紡織企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を非難する聲はなくなってきました。
このような転換は2005年の中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系(CSC 900 T)と2008年の國內(nèi)産業(yè)界初の社會(huì)責(zé)任情報(bào)開示ガイドライン「中國紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告綱要」(CSR-GATEs)の導(dǎo)入によるもので、紡織服裝企業(yè)に経済的手段で社會(huì)発展を協(xié)調(diào)する解決策を提供し、中國紡織業(yè)の國際サプライチェーンに責(zé)任を負(fù)うイメージを確立しました。
先日開催された2010中國紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告會(huì)見では、泉州海天材料科技株式有限公司、モービル色織株式會(huì)社など8つの紡績業(yè)界のリーダー企業(yè)が企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告を発表しました。
これらの報(bào)告はCSR-GATEsの要求に基づいて作成され、第三者の獨(dú)立機(jī)構(gòu)によって検証されます。
ここ數(shù)年來の中國紡織業(yè)企業(yè)のイメージアップに対して、常州旭栄メリヤスプリント有限公司の総経理黃莊芳容は感慨深いです。
海外のお客さんは企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に対する要求がとても高いです。労働者の給料を上げて、環(huán)境保護(hù)をもっと重視しています。コストは他の企業(yè)より高いと思いますが、責(zé)任も競爭力です。
去年10月に上海で開かれた展示會(huì)で、あるオランダのバイヤーが私たちのブースの広告に企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任(CSR)の標(biāo)識(shí)があることを見て、一気に私たちの製品を認(rèn)定しました。私たちが參加したCSC 900 Tプロジェクトの審査は多くの外國の認(rèn)証より厳しいです。
黃莊芳容は言った。
CSC 900 Tを出す前に、海外の仕入先は中國企業(yè)に注文する前に、社會(huì)責(zé)任検査工場を行うことを一般的に要求しています。同じ企業(yè)は同時(shí)に數(shù)軒の國外機(jī)構(gòu)の社會(huì)責(zé)任検査工場プロジェクトに直面するかもしれません。これによってもたらされた人力と財(cái)力の消耗は製品のコストアップと利益空間の縮小をもたらします。
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現(xiàn)在、CSC 900 T社會(huì)責(zé)任管理システムを設(shè)立した10の産業(yè)クラスター100社余りの企業(yè)は、社會(huì)的責(zé)任を履行する解決案があるだけでなく、社會(huì)的責(zé)任に対しても工場を検査して対応することができます。
「多くの人が社會(huì)的責(zé)任はコストだと言っています。社會(huì)的責(zé)任を果たすことは企業(yè)に負(fù)擔(dān)をかけることです。
しかし、CSC 900 Tパイロット企業(yè)は大量のデータで証明しています。社會(huì)責(zé)任建設(shè)は企業(yè)の競爭力向上の觸媒です。
孫瑞哲は言った。
企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任というと、まず考えられるのは企業(yè)が従業(yè)員に與える待遇です。
CSC 900 Tは労働者に対する企業(yè)の責(zé)任を體現(xiàn)しています?,F(xiàn)在、紡績企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任は労働権益の維持から環(huán)境保護(hù)、省エネ排出削減、市場の公正競爭秩序の維持に向けて徐々に拡大しています。
杜さんは言います。
社會(huì)的責(zé)任管理は、紡績工業(yè)の調(diào)整と振興を促進(jìn)し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために必要な道であり、紡績企業(yè)の本増効を促進(jìn)し、製品の品質(zhì)と企業(yè)競爭力を高める基本的な方法でもあり、社會(huì)的責(zé)任建設(shè)をさらに強(qiáng)化しなければならない。
同時(shí)に中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任弁公室の主任を務(wù)めた孫瑞哲氏は、社會(huì)責(zé)任は業(yè)界発展の軌跡の基本的なパラメータと企業(yè)経営管理の主要な変數(shù)になりつつあり、これは紡織企業(yè)にとって、全く違った役割を果たしている。
彼は、ミクロレベルから見ると、紡績服裝業(yè)界は労働者の権益、平等機(jī)會(huì)と尊厳を保障する責(zé)任を負(fù)っているという。
マクロレベルから見て、約2000萬人が就職した紡織服裝業(yè)界はまた提供、維持、就業(yè)を促進(jìn)し、民生の基礎(chǔ)と社會(huì)の調(diào)和を保障し、國際サプライチェーンと価値チェーンの安定と最適化の責(zé)任を負(fù)っています。
「21世紀(jì)前20年の紡績業(yè)界の重要なチャンス期には、紡績大國から紡績強(qiáng)國になり、今後10年が重要です」
杜氏は紡績業(yè)界は引き続き社會(huì)的責(zé)任を履行し、環(huán)境保護(hù)に関心を持ち、人材建設(shè)とブランド建設(shè)を推進(jìn)することによって紡績科學(xué)技術(shù)の強(qiáng)國、ブランド強(qiáng)國と持続可能な発展強(qiáng)國の夢を?qū)g現(xiàn)すると述べた。
私達(dá)の目標(biāo)は調(diào)和企業(yè)、調(diào)和産業(yè)クラスター、調(diào)和業(yè)界、調(diào)和世界サプライチェーンの構(gòu)築を通じて調(diào)和社會(huì)の構(gòu)築に貢獻(xiàn)することです。
杜さんは言います。
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