數(shù)十軒の布行が一斉に海外市場に進出したのは、石獅子生地市場では前例のないことだ。韓國の紡績業(yè)界は技術(shù)の展望性が強く、特に後加工処理技術(shù)の優(yōu)位性が明らかで、參考になる點がたくさんあり、彼らの技術(shù)を?qū)毪工欷?、ちょうど石獅子服裝製品の向上に用いることができる。石獅子生地同業(yè)組合の林事務(wù)総長は、「現(xiàn)在、中國と取引がある韓國の貿(mào)易會社は2萬社以上に達しており、石獅子の多くの染色企業(yè)も韓國企業(yè)と業(yè)務(wù)関係があり、皮革生地企業(yè)の中には韓國の技術(shù)を直接採用し、韓國のエンジニアが工場に駐在して指導(dǎo)している企業(yè)もある」と伝えた。今回の訪韓はさらに暗號化されて業(yè)務(wù)連絡(luò)を切り、後片付け技術(shù)に関するいくつかの協(xié)力意向に達した。特筆すべきは、石獅子にはいくつかの布行の製品があり、この世界の最新生地技術(shù)を象徴する専門展示會を直接設(shè)置し、韓國や他國の先進生地と対面して「対話」を行い、他人の長さを?qū)Wび、自分の製品の特色を示し、2つの布行は韓國商と代理販売の意向を初歩的に達成した。

つい先日、石獅子一家がレザー生地企業(yè)の呉総も海外に行ったが、呉董は今度は外で「大回転」し、上海カナダに直接飛んで、カナダから南アフリカに飛ぶ。呉総経理は、新製品の新販路を開拓したいと考えており、これらの國で信頼できる代理店を見つけることができるかどうかを見ていると述べた。

「社長は外出しています！」春節(jié)が過ぎてから今まで、少なくとも石獅子20社以上の布業(yè)會社で似たような話を聞いた。聞いてみると、これらのボスたちは江蘇省浙江省に行ったり、四川省や河南省に行ったり、生地のボスは早く行ったりしていましたイタリア.フランスと。彼らがこのように右往左往しているのは、今年の「獅子造」生地の販売にいくつかの活路を模索することだけが目的だ。

昔、多くの布行は店に座って株を守ってウサギを待っていたが、何人かの常連客を売って暮らしており、出展に興味を持つことは少なかった。今は違って、市場空間が萎縮すると、古い顧客はめったに訪問しなくなり、生存するには「遊び」に出かけて別の道を探さなければならない。関係者によると、以前は店に「座る」ことで商売ができたのは、地方の同業(yè)界の競爭が相対的に少なく、制限されていなかったアパレル業(yè)界の「食欲」も大きく、現(xiàn)在は2つの「良い光景」が存在していないからだという。

生地業(yè)は生存と発展しなければならない。1つは絶えず良い製品が登場しなければならないこと、2つは足がまめにドアを歩いて取引先に連絡(luò)しなければならないこと、足を止めずに地方市場を占領(lǐng)しなければならない。