ここ10年間は國(guó)內(nèi)だったら運(yùn)動(dòng)服ブランドが群雄割拠している時(shí)期には、十分な市場(chǎng)で位置が異なるブランドが自分のスペースを見(jiàn)つけることができます。それから10年後の今日は、同じ國(guó)內(nèi)ブランドでもあります。ナイキ、アディダスが海外ブランドの第一階段を占めているように、急歩、プーマが第二段隊(duì)に位置しています。ディアナは次第にエッジ化されていきます。國(guó)內(nèi)で業(yè)績(jī)が目立つ人がいて、急速に拡張する人がいて、鬱々としている人もいます。2009年には、李寧、安踏、反克、特歩などのスポーツブランド企業(yè)の売上高はいずれも20%以上の伸びを?qū)g現(xiàn)しましたが、鴻星爾克はこの「栄光」を共有できませんでした。2009年の業(yè)績(jī)が平均しているほか、今年の第一四半期には、鴻星爾克の収入は同13.5%減少し、粗利益は同31.9%減少した。部屋の雨漏りはあいにくの夜雨で，今年は鴻星爾克ハルビン、深センなどでは抜き取り検査の不合格が相次ぎ、ブランドと業(yè)績(jī)が同時(shí)に試された。

市場(chǎng)は引き続き上昇して、鴻星爾克の業(yè)績(jī)は下に下がります。

鴻星爾克の2009年の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、売上高は19.99億元で、前年の28.89億円から30.8%減少した。下落し、大幅に下落しました。これは他の國(guó)內(nèi)のスポーツウェア上場(chǎng)會(huì)社とは大きく違っています。

　　李寧（02331.hk）2009年の売上高は83.87億元で、同25.4%伸びた。純利益は前年の7.21億元から31%増の人民元9.45億元だった。アン踏スポーツ（0202.hk）の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2009年の純利益は同39.8%増の12.509億元に達(dá)し、これまでのアナリストの平均予想を上回る純利益は11.3億元近く10%だった。

李寧と安踏は長(zhǎng)年の積み重ねを経て、鴻星爾克にとって成績(jī)が優(yōu)れているのも當(dāng)然のことです。去年香港株に上陸したばかりのピケスポーツ（01968 hk）はもっと問(wèn)題を説明できます。2009年のピッコロ紙によると、通年の販売金額は30.95億元で、同51.6%伸びた。純利益は67.1%伸び、6.28億元に達(dá)した。

「2009年に比べて、今年の市場(chǎng)環(huán)境は良くなり、國(guó)家の関連消費(fèi)政策はスポーツ用品市場(chǎng)に一定の機(jī)會(huì)をもたらしました。今年も「體育の年」で、冬季五輪やアジア競(jìng)技大會(huì)などの大型スポーツに対する感化効果はスポーツ用品メーカーにより多くの発展のチャンスをもたらすことになります。これは安踏體育副総裁の張濤氏が今年の國(guó)內(nèi)スポーツ用品市場(chǎng)に対する判斷です。しかし、鴻星爾克の今年の四半期の業(yè)績(jī)はこれらの「効果」の支持作用を體現(xiàn)していません。

鴻星爾克2010年第一四半期の決算によると、今年3月31日現(xiàn)在、會(huì)社の収入は4.91億元で、同13.5%下落した。粗利益は1.55億元で、同31.9%下落した。

品質(zhì)の頻繁な問(wèn)題、ブランドは拷問(wèn)に直面します。

業(yè)績(jī)不振のほかに、鴻星爾克ブランドも好調(diào)ではない。今年2月、ハルビン市工商局は哈市區(qū)內(nèi)の各大きいデパート、服裝の店の販売する服裝、編み物の商品に対して品質(zhì)の抜き取り検査を行って、重點(diǎn)的に商品のホルムアルデヒドの含有量、pH値、標(biāo)識(shí)と使用説明などの安全指標(biāo)、繊維の含有量、染色の堅(jiān)牢度、弾の頂が力を抜いて、水洗のサイズの変化率などの理化の指標(biāo)項(xiàng)目に対して検査しました。有名なスポーツブランドの中で、鴻星爾克は唯一指名された不合格ブランドです。

今年4月、深セン市市場(chǎng)監(jiān)督管理局が発表した「昨年4四半期に全市の流通領(lǐng)域で秋冬服の抜き取り検査結(jié)果」でも鴻星爾克に言及し、その丸首の単衣は繊維成分の不合格を測(cè)定された。

幸いなことに、鴻星爾克はその重點(diǎn)主力のテニス用品市場(chǎng)の中で表現(xiàn)が悪くないです。昨年末、人民網(wǎng)體育チャンネルと千龍ネットの靴チャンネルが共同で開(kāi)催した「最高のテニス靴ブランド調(diào)査」活動(dòng)は、ネットユーザー2.9萬(wàn)人の投票で選ばれ、鴻星爾克の前の國(guó)內(nèi)ブランドは李寧しかない。しかし、鴻星爾克も第九位で、前には7つの海外ブランドがあります。

「アン踏もピケも鴻星爾克も、國(guó)內(nèi)の最前線(xiàn)市場(chǎng)に目を向けている」服飾業(yè)界の獨(dú)立した分析者の廖潔容氏によると、一線(xiàn)の市場(chǎng)の消費(fèi)者はブランドに対する要求がずっと高く、品質(zhì)に対してももっと厳しいという。

拡張リズムが速すぎて後期消化不良ですか？

廖潔容氏によると、鴻星爾克の発展モデル、ブランドの位置づけは問(wèn)題なく、業(yè)績(jī)の下落問(wèn)題は主に拡大のリズムにある。鴻星爾克の公開(kāi)資料によると、2009年末の鴻星爾克の小売店は約4003店で、2008年末の數(shù)字は3824社で、179社だけ増加して、はるかに遅いです。他の國(guó)內(nèi)の主要スポーツ用品ブランドのネットワーク展開(kāi)速度。今年、鴻星爾克の開(kāi)店スピードも明らかに上昇していません。第一四半期は新店だけ27軒で、2009年通年の新店の1/6に足りません。

アパレル業(yè)界では、開(kāi)店の規(guī)模とスピードは資金量によって異なりますが、鴻星爾克の業(yè)績(jī)が落ち込んでいることはもちろん、店の投入に影響を與えています。財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)の中で、鴻星爾克の公式の業(yè)績(jī)の下落に対する解釈は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要が弱まったことであり、またディーラーの在庫(kù)過(guò)剰が鴻星爾克を引き起こし、ディーラーが在庫(kù)を消化するために商品の価格を下げざるを得なくなりました。

鴻星爾克に近い関係者は記者に対して、數(shù)年前に鴻星爾克がIPOに成功した後に店の拡張速度はとても速くて、ブランドの普及の上でも多くのお金を壊して、甚だしきに至ってはコストにこだわらないと漏らしています。今から店を始めたので、「野菜を見(jiàn)て食事をする」ということになりました。