共同購(gòu)入ですか？それとも共同購(gòu)入ですか？食品や美容フィットネスなどの快速消費(fèi)やレジャー娯楽分野で「低価格の団購(gòu)風(fēng)」が吹き荒れている時(shí)に、多くのファッションサイトも様々な方法で靜かに団體購(gòu)入の道に進(jìn)んでいます。

最近、國(guó)內(nèi)のインターネットでは「団購(gòu)風(fēng)」が巻き起こっています。大小の団體購(gòu)入サイトが雨の後の竹の子のように現(xiàn)れました。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在全國(guó)には約400社の団體購(gòu)入サイトがあり、インターネット大手も続々と共同購(gòu)入チャンネルを開(kāi)設(shè)している。

一夜のうちに春風(fēng)がやってきたように、千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)の梨の花が咲いた。アメリカの共同購(gòu)入ウェブサイトGrouponオンライン半年間で利益を達(dá)成し、1.35億ドルの投資に刺激され、國(guó)內(nèi)の米団體ネット、手綱、共同購(gòu)入網(wǎng)などの共同購(gòu)入サイトが雨の後、筍のように続々と出てきて、大江南北を風(fēng)靡した。多くのアパレル専門サイトも続々と団體購(gòu)入の看板を打ち出しています。マサマルソは毎日団體購(gòu)入の服を発売しています。期限が過(guò)ぎて元の価格を回復(fù)して、忠実な顧客の注目を集めます。VANCLは企業(yè)ユーザーに対して団體購(gòu)入の優(yōu)待があります。注文數(shù)量だけではなく、一定の金額に達(dá)することができます。割引するそしてLOGO刺繍サービスを提供します。団購(gòu)サイトの運(yùn)営者の數(shù)は急激に上昇しています。多くの団體購(gòu)入サイトの人気の背景には、超低価格の割引があります。割引ひそかに喜んでいる消費(fèi)者の努力があってはならない。

しかし、この団購(gòu)ブームは多くのファッション業(yè)界の人々の思考を引き起こしました。なぜ団購(gòu)サイトの中で服裝のシェアが小さいのですか？

　　ベーシック衣料のシェアが拡大します。

団購(gòu)は強(qiáng)い吸著効果によって、まるですでになりました。ファッション一族は毎日コンピュータの後の必修科目を開(kāi)けて、多くの団體購(gòu)入に熱中する消費(fèi)者はコンピュータや攜帯電話で団體購(gòu)入のウェブサイトに登録して、「今日の団體購(gòu)入」商品を閲覧して、マウスで購(gòu)入ボタンを軽く押して、その後簡(jiǎn)単に支払いの一環(huán)を解決します。國(guó)內(nèi)消費(fèi)のアップグレードの大きな背景において、このような新興の消費(fèi)方式は電子商取引モデルの発展を推進(jìn)するだけでなく、広範(fàn)な消費(fèi)者のためにもっと便利なオンライン購(gòu)入プラットフォームを提供し、同時(shí)に商店のために新たなマーケティングプラットフォームを開(kāi)発しました。

団購(gòu)に接觸してまだ一ヶ月以上しかないですが、私は知らず知らずのうちに習(xí)慣を身につけました。毎日自分の収集した共同購(gòu)入サイトを見(jiàn)ます。ある會(huì)社のホワイトカラーは、彼女が団購(gòu)を好む理由として、1つはお金を節(jié)約することであり、2つは買い物體験で時(shí)間を省くことであると述べています。「化粧品や飲食、服裝の共同購(gòu)入が好きです。いいと思ったら友達(dá)に紹介して、一緒に消費(fèi)します?！?/p>

今年3月に國(guó)內(nèi)初の団體購(gòu)入サイトがオンラインになりました。その後、噴出式には大小數(shù)百の同業(yè)者が現(xiàn)れました。単一の団體購(gòu)入サイトも含まれています。分類情報(bào)プラットフォームもあります。団購(gòu)ウェブサイトは通常毎日一つの商品だけを提供しています。中洋食、映畫院、美髪美體、カラオケ、アウトドアスポーツ、服裝などに関連して、いろいろな種類があります。これらのサイトの多くは、アメリカの同業(yè)者グループの一日のパターンをコピーしており、ウェブサイトのデザインも似たり寄ったりです。

似たような共同購(gòu)入サイトの出現(xiàn)に伴い、共同購(gòu)入ナビゲーションプラットフォームも生まれました。7月27日、國(guó)內(nèi)の先進(jìn)的なアパレルB 2 Cネットショッピングサイトは、傘下の団體購(gòu)入ナビゲーションプラットフォーム「私は団長(zhǎng)です」が正式にオンラインで発売されたと発表しました。

専門家によると、団購(gòu)サイトは低入力の敷居と高い運(yùn)営の敷居の二重の特徴を持っており、サプライヤーの選別とコントロール、それとも業(yè)務(wù)フロー全體の整理と最適化、及びお客様サービスの重視と実行に対して、団體購(gòu)入サイトの実際的な運(yùn)営能力を試練している。一方、共同購(gòu)入サイトは顧客の忠誠(chéng)度が高くないという特徴を持っています。団購(gòu)サイトに対する忠誠(chéng)度も、活動(dòng)家に対する忠誠(chéng)度も、今は低いレベルにあります。服の著用は個(gè)性的な特徴があり、団購(gòu)は規(guī)範(fàn)性のある大衆(zhòng)化商品に適していますが、服裝の種類が補(bǔ)充されるにつれて、基本モデルの服裝とブランド下著のシェアはさらに拡大されます。

　　先春秋後戦國(guó)

歴史は常に驚くべき繰り返しであり、インターネット業(yè)界はこれまで多くの経験があります。新興國(guó)や舶來(lái)品が、風(fēng)と共にすくわれて悲しい例は枚挙にいとまがない。中國(guó)式の団體購(gòu)入によって創(chuàng)始された吸金大法はどれぐらい持続できますか？これは掘り起こすべきインターネットの金鉱ですか？それとも次のインターネットバブルの縁起ですか？

多くの業(yè)界関係者は、団購(gòu)サイトは諸侯の混戦の春秋から次第に強(qiáng)者の覇権を勝ち取る戦國(guó)時(shí)代に向かって、革新のモードの小さいウェブサイトに不足してあるいは市場(chǎng)を退出して、勝ち殘る強(qiáng)者は局部の領(lǐng)域で統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)しますと思っています。

易観國(guó)際アナリストの陳壽送氏は、「オフラインの運(yùn)営能力という隠し敷居は、ほとんどの共同購(gòu)入サイトを市場(chǎng)から撤退させる。運(yùn)営から収益までの間には、長(zhǎng)期的な移行區(qū)間があります。企業(yè)の資金力と投資家の利益に対する要求は、少量の共同購(gòu)入サイトだけが最後まで持ちこたえられることになります。

膨大な數(shù)の中小グループ購(gòu)入サイトの活路について、陳氏は、外部資源の導(dǎo)入が生存の可否を決定する鍵になるとしている?！纲I収される以外に、一定の運(yùn)営基盤があり、ユーザーの基礎(chǔ)に欠けている団體購(gòu)入プラットフォームは、大型インターネットプラットフォームと協(xié)力するモードを取って、ユーザーと事業(yè)者のコストを削減できる」と述べた。

陳氏は、共同購(gòu)入サイトにとって、獨(dú)立して成長(zhǎng)するために最も必要な資源は、成熟したラインの下での運(yùn)営能力であると強(qiáng)調(diào)した。

創(chuàng)業(yè)型のウェブサイトは強(qiáng)大な資金支援がないと、シーソーで最後までやりきれないことが多いです。したがって、融資が成功するかどうかは、共同購(gòu)入サイトが獨(dú)立して生き殘るかどうかを決めるための必要條件となります。