2010絶世アイテムに注目
イベントの回顧:
「8月5日、ある靴屋の従業(yè)員は南國都市に報(bào)告し、
イタリア
靴のグループの広州支社は海南の支店の従業(yè)員に自腹を切るように要求しています。當(dāng)社が生産した新型の靴を従業(yè)員の靴として買います。
従業(yè)員たちは不合理だと思います。メディアに露出してほしいです。
記者はセリン靴業(yè)グループ広州支社から8月2日に海南各支店にファックスで通知狀を送りました。上の第二條の規(guī)定:工靴は年に二足、上半期に1足、下半期に1足、出勤には季節(jié)靴を履かなければなりません。他のブランドの靴や古い靴を履いてはいけません。
通知書に表示された日付によりますと、この手紙はもう一ヶ月以上作成されました。近いうちに海南に伝わったということです。」
同擔(dān)當(dāng)者は、社員に自分のブランドの靴を履かせるのは、ブランドイメージを高めるためで、社員がコストを買うという。
このようなやり方は會(huì)社の宣伝から見ればいいかもしれませんが、社員から見れば強(qiáng)制的な疑いがあります。
なぜ會(huì)社はこのような行為をしないのですか?
従業(yè)員の福祉
どうして社員は生體広告としてあるべき報(bào)酬を得られないで、自腹を切るのですか?
會(huì)社はシステムを確立していません。効果的なコミュニケーション、管理者の管理方法が亂暴で、法定勤務(wù)時(shí)間の賃金が低いなどです。
これらの問題は直接従業(yè)員の悲劇を招いて、だから企業(yè)は“覇王の條項(xiàng)”を放棄して、更に多くの人間性の管理を採用します。
私はかつて國內(nèi)の有名な靴の企業(yè)の萬豊の印刷用インクの理事長(zhǎng)を取材したことがあって、彼は“従業(yè)員に企業(yè)を愛します”の管理方針を出して、強(qiáng)制ではありませんて、従業(yè)員に企業(yè)を切り盛りさせて、多くの行為は従業(yè)員が自ら志願(yuàn)するので、受動(dòng)的な要求を変えて、それによって1つのとても良い仕事の雰囲気を形成します。
実は前の
フォックスコン
「ジャンプ」事件は企業(yè)家の反省に値するケースです。
ある「フォックスコンネットユーザー観察団」は、自らの経験と現(xiàn)地調(diào)査によって形成された「フォックスコン狀況報(bào)告」を提供し、フォックスコン會(huì)社の従業(yè)員の待遇と管理に関する「九大問題」を指摘しました。
フォックスコンが労働組合を設(shè)立する手続きが非合法で、保安部が不正に人の身體の自由を制限するなどの違法行為があり、會(huì)社が労働法違反、殘業(yè)時(shí)間超過、新入社員と覇王條項(xiàng)を締結(jié)し、社員を制限するなどの行為があります。
編集者によると、このようなことは二度とないように願(yuàn)います。
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