現(xiàn)在、閩派男裝業(yè)界での地位は引き続き昇格して、その新しい措置、毎回の新しい変革はすべて業(yè)界の全局面を左右する動(dòng)向になって、甚だしきに至っては風(fēng)向標(biāo)になります。上半期以來、去年の不景気な経済のどんよりとした中から出てきた閩派の服裝はますます競爭の圧力を感じました。時(shí)代の脈拍、消費(fèi)者の新しい需要も絶えずそれらを推進(jìn)しています。この半年と過去數(shù)年間を通して、私達(dá)は商品であれ、ルートであれ、或いはブランドであれ、閩派服裝、特に晉江男裝企業(yè)は続々と「亮剣」を出して、新しい技を頻繁に出して、男裝分野での「江湖地位」を大幅に向上させました。

　　製品：再開発して発言権を奪う

最近、狼道服飾有限公司の総経理兼蕓術(shù)総監(jiān)督の劉奕群はしきりに東莞に飛んでいます。狼道の拡張版図の中で、東莞狼道服の研究開発基地になりました。東莞は香港に近いため、大陸の流行情報(bào)の最前線の陣地です。だから設(shè)計(jì)と研究開発の任務(wù)を積載しました。その時(shí)、東莞の研究開発基地は狼道と福建本部の研究開発センターで、両地は協(xié)力して、情報(bào)は共有して、共にオオカミ道の製品を出すことをすっています。

今年以來、多くの企業(yè)が大型研究開発センターを設(shè)立して、企業(yè)の製品開発能力を高めています。特に新興のファッションレジャー企業(yè)です。彼らから見れば、研究開発センターを設(shè)立することによって、大きくなります。研究開発力を入れて、若い消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たす製品を開発して、すでに新しいブランドの突起の1種の必要です。

先日、オオカミ一家も広州で大きな開発基地を運(yùn)営しました。同社の施海容理事長は、製品の競爭力は企業(yè)の核心競爭力です。私たちは専門のバイヤーがいます。いつでも新しい流行を探しに行きます。今回広州に設(shè)立されたこの開発基地には30人以上の設(shè)計(jì)者がいます。それに、福建省や中山市の設(shè)計(jì)者も合わせて60人以上になります。

ファッションレジャー企業(yè)が製品の研究開発能力を高める以外に、伝統(tǒng)的なこれらの一線のビジネスカジュアルメンズも絶えず精力と資金を投入して、製品のファッション的な言葉権を増大します。今年は上海、広州、アモイなどの先端都市で専門研究開発チームを設(shè)立し、積極的に服裝デザイン、補(bǔ)助材料開発、図案設(shè)計(jì)などの専門人材を?qū)毪?、?huì)社全體の研究開発力と革新力を絶えず向上させています。また、銘板は四半期ごとの製品の持続的な管理を強(qiáng)化し、市場(chǎng)需要の動(dòng)態(tài)を分析し、科學(xué)的な製品計(jì)畫と合理的な上場(chǎng)帯域を?qū)g現(xiàn)しました。

一方、中國流行色協(xié)會(huì)との契約を通じて、中國ジャケット色彩研究開発基地を設(shè)立し、中國ジャケットの色彩応用の研究開発を進(jìn)め、ジャケットカラートレンドの発話権を獲得しました。

　　端末：マルチチャンネル推進(jìn)

先日、七匹狼の20周年式典で、萬千百の商品と戦略的パートナーに契約しました。調(diào)査によると、萬千百の商品しかないです。最近よく閩派のアパレルと接觸して、七匹狼、HG、狼道などのブランドに署名しました?，F(xiàn)在、いくつかの成長ブランドは、百貨ルートを通路を開く「スプリングボード」としても利用しています。いくつかのハイエンドの新しいファッションカジュアルブランドを位置づけ、多くの百貨店を成功裏に獲得し、それをイメージ展示の窓口としています。

入場(chǎng)料、減點(diǎn)、価格體系などの問題で、閩派の服飾はすでに百貨ルートを間違えましたが、この二年間、閩派服飾が國內(nèi)男裝市場(chǎng)において次第に輝かしい成果を収め、デパートは閩派服飾にオリーブの枝を投げました。下半期とそう遠(yuǎn)くない將來に、百貨店のルートは次第に閩派服飾が攻略したもう一つの「根拠地」になることが予想されます。

端末ルートは大きな変革が発生している一方、ルートの建設(shè)において、閩派男裝も総世代の整理、支社の改組、直営小売システムの構(gòu)築などの策略を通じて、ルートの真のコントロールを?qū)g現(xiàn)している。

精耕ルートのために、この二年間、閩派男裝は積極的に多くの新しい策略を試しました。業(yè)界のために多くの新しい思考、新しい血液を注入しました。例えば、七匹狼は武漢、西安、深圳の三軒の販売子會(huì)社を増やし、直営システムの開拓を拡大し、アモイで尚盈直営會(huì)社を増加し、徐々に直営単獨(dú)採算パターンを確立し、省と代理店を共同経営する方法を採用し、省から支社への移行を成功的に実現(xiàn)しました。利郎は支社の責(zé)任者を重賞し、それらの人材を十分に投入させて、支社の運(yùn)営水準(zhǔn)を向上させました。他の代理店でも優(yōu)秀な方法を取っています。

　　ブランド:

メディアを広める

新メディアを利用して話題を作ったり、話題に參加したり、話題を?qū)Гい郡辘筏蓼?。これは上半期の閩派男裝のブランド展開における最も斬新な技です。彼らは新しいメディアマーケティング時(shí)代の到來をタイムリーに把握しているので、攜帯電話、ネット掲示板、ブログ、微博、ネットゲームなどの新しいメディアの誕生を鋭敏に意識(shí)している。

チル、七匹狼などの企業(yè)は「マフラー編み」の仲間入りをしています。七匹狼、カービン、オオカミ家は企業(yè)公式ブログを開設(shè)しています。九牧王はタオバオの「毎日の焦點(diǎn)」にしばしば登場(chǎng)します。これらの取り組みは新メディアが風(fēng)のようにうなりつつあることを示しているに違いない。

この新興のマーケティング方式は以前の広告普及の一方通行の過程ではなく、人と人の間で分かち合い、お互いに認(rèn)め合う過程になります。これは消費(fèi)者にブランドに対して體験し、共感感を得られ、ブランドが毒式の拡散と伝播を得られます。だから、下半期にはこのような新しいマーケティング方式がより広範(fàn)な応用を受けると信じています。

伝播方式の陳腐化に加え、上半期には多くの企業(yè)が標(biāo)的を変えた。チル、帝札、マカシニが靜かにトレードを?qū)g施しました。

その中で、名札はすでに去年からコカコーラのデザインLOGOを提供する華人デザイナーの陳幼堅(jiān)さんを招待しました。しかし、新たな標(biāo)的に対するチルの全面的なプロモーションはVIが全部修正された後に大規(guī)模に展開されるので、上半期はただ試み的にCCTVに投入された広告の中でひっそりと新しい標(biāo)的を変えただけです。

関係者によると、新たに標(biāo)的を出すのはシステムプロジェクトで、交換を?qū)g施した後、既存のVIシステムに対して、さらに帝札とマカシーニは「3?8」服博會(huì)と「4?18」海博會(huì)の間に、新たに標(biāo)的を出すという。より全面的な規(guī)範(fàn)と向上を目指し、消費(fèi)者により規(guī)範(fàn)化され、より品質(zhì)のあるブランドイメージを認(rèn)識(shí)させる。