中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長は

より多くの企業(yè)を「大」から「強」へと転換させるため、2004年初め、中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計センターは協(xié)會の指導のもと、北京大學サプライチェーン研究センターと協(xié)力し、國內(nèi)外の研究成果を総合し、データ資源と業(yè)界の特徴を基礎(chǔ)に、紡織服裝業(yè)界の総合競爭力指標評価システムを開発しました。

このシステムをもとに、中國紡織工業(yè)協(xié)會は毎年「中國紡織服裝企業(yè)競爭力評価活動」を展開し、その結(jié)果を集中的に発表し、入選した企業(yè)に対して証明書を授與する活動を紡織服裝企業(yè)精鋭部隊の大閲兵と呼びます。

先日、中國紡織服裝企業(yè)の競爭力評価活動の主要責任者である中國紡織工業(yè)協(xié)會の夏令敏副秘書長が「紡織服裝週刊」の記者に語った。

企業(yè)の評価を発表し、今年も新たな賞を追加する。

夏令敏さんによると、「2009~2010中國紡績」

夏令敏氏によると、今年の評価は企業(yè)のイノベーション指標をより重視し、企業(yè)のイノベーション能力を重視している。

縦方向と橫方向の比較によって、評価結(jié)果は企業(yè)競爭力の業(yè)界での表現(xiàn)を反映します。

各企業(yè)は、自社の競爭力レベル、業(yè)界の最高レベル、平均水準、最低水準を把握するだけでなく、各項目の指標の比較狀況を把握することができます。

評価が紡織服裝企業(yè)全體の競爭力のレベルに対して全面的な説明があることを望んで、企業(yè)に自分の優(yōu)位と不足を見させて、企業(yè)の生産経営にいくつかの啓発を持ってきて、いくつか參考にして、企業(yè)に欠陥を調(diào)べて補充することができます。

夏令敏氏によると、數(shù)年間の発展運営を経て、評価活動の社會的影響力が徐々に高まり、評価データは多くの機関に引用され、評価活動はその客観的で真実なデータ評価で社會的信頼力を確立した。

また、多くの紡織服裝企業(yè)はこの活動に対する重視度がますます高くなりました。

中國紡織工業(yè)協(xié)會からのフィードバックを見ると、審査結(jié)果は紡織服裝企業(yè)の上場融資、経営管理、未來発展に積極的な推進作用をもたらし、効果が顕著である。

夏令敏氏は、企業(yè)の競爭力を反映したデータを提供するほか、中國紡織工業(yè)協(xié)會はさらなる拡張サービスを提供すると指摘しました。

主に次のいくつかの方面の仕事をしっかりと行います。一つは企業(yè)の経営を追跡し続けて、企業(yè)の數(shù)年來の競爭力データの変化によって、データと順位の変動の背後にある原因を探し出します。

第二に、企業(yè)の発展方向、経営戦略などのコンサルティングサービスを提供し、企業(yè)の適時な調(diào)整を支援する。

第三に、評価データをもとに、企業(yè)及び業(yè)界の経済運営狀況を分析し、企業(yè)、業(yè)界の人材體系の建設(shè)を強化し、管理効率を高め、技術(shù)の進歩を促進する。

第四に、500強企業(yè)にメダルを授與し、各メディアで宣伝を集め、中國紡織工業(yè)協(xié)會主催の各種展示會で大いに紹介し、企業(yè)のブランドイメージを高める。

また、中國紡織服裝企業(yè)の競爭力500強の活動は、選ばれた企業(yè)に対して追跡分析研究を行い、この優(yōu)秀なグループの成功経験を総括し、単一企業(yè)の成果普及を業(yè)界全體の企業(yè)の共通財産にし、中國紡織服裝産業(yè)の全體的なアップグレードと競爭力の向上を促進します。

企業(yè)の反響が激しい中、向上を求めています。

企業(yè)の競爭力を評価し、紡織服裝業(yè)界の企業(yè)競爭力の水準と狀況を定量的に把握することができる一方、政府の政策制定とマクロ政策決定に根拠を提供する。

一方で、企業(yè)に競爭力評価情報を提供し、その優(yōu)位性と弱さを分析し、競爭戦略を制定し、経営管理を改善し、企業(yè)の技術(shù)向上と構(gòu)造調(diào)整を促進し、企業(yè)自身の競爭力を強化することもできる。

評価活動は數(shù)年來展開されてきましたが、完備と発展を続けています。業(yè)界企業(yè)の総合競爭力500強ランキングを発表するだけでなく、業(yè)界トップ10または20強の企業(yè)などを発表しました。入選した企業(yè)は魏橋創(chuàng)業(yè)、山東如意、江蘇陽光、波司登、雅戈爾などの業(yè)界の優(yōu)秀者をカバーしています。

これらの入選企業(yè)は評価を通じて差を探し、相互學習において、多くの収穫があり、評価活動に肯定と支持を示しています。

桐昆グループの沈培興氏は、企業(yè)の競爭力を測るには、多方面の內(nèi)容が必要であると考えています。例えば、財務(wù)狀況、製品の品質(zhì)、サービスなど、500強の活動に頼る評価システムは非常に権威があり、説得力が強く、総合的に企業(yè)の実力レベルを反映しています。

富麗達集団の王小平氏も、企業(yè)自身は事実に基づいて評価表を記入し、評価體系も科學的に企業(yè)の生産経営現(xiàn)狀を反映しており、強い參考価値があると述べた。

彼らは評価結(jié)果を見てから、同行者と各種の詳細指標を比較して、自分の強みを見ても自分の差を見つけました。その後管理を改善し、競爭力を高めるために參考を提供しました。

また、彼は中國紡織工業(yè)協(xié)會が競爭力500強企業(yè)にメダルを授與して大いに紹介し、彼らのような生産型企業(yè)にとって名譽であり、企業(yè)製品の影響力を拡大し、企業(yè)自身の宣伝とブランド建設(shè)を強化することに役立つと述べました。