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宏業(yè)集団:科學(xué)技術(shù)と差異化を利用して発展の構(gòu)想

2010/8/17 9:09:00 36

紡績(jī)

  

山東省商河県にある齊魯宏業(yè)紡績(jī)集団に來(lái)ないと、今紡績(jī)業(yè)紡績(jī)糸類の製品はこんなに多くの種類があるとは信じられません。竹炭、

接著剤

竹繊維、羊毛、タンパク質(zhì)繊維、トウモロコシ繊維、

牛乳繊維

エアコン繊維、絹糸繊維、トウモロコシ繊維、大豆繊維、亜麻繊維…


マクログループのこの數(shù)百個(gè)のグループ分、差別化、機(jī)能性シリーズの製品の中で、國(guó)內(nèi)の空白を埋める5つの項(xiàng)目があり、また4つの発明特許、3つの実用特許があり、また3つの特許が申請(qǐng)中です。


國(guó)內(nèi)の多くの紡績(jī)企業(yè)が依然として資源と価格をめぐって苦闘している時(shí)、宏業(yè)グループは科學(xué)技術(shù)と差異化の発展の構(gòu)想を利用して、差別化、機(jī)能性シリーズの製品を開発して、大きな音を立てました。

紡績(jī)

業(yè)界の回転方式、構(gòu)造を調(diào)整する突撃號(hào)。


今年5月、「國(guó)家機(jī)能性差別化繊維紡糸製品開発基地」は宏業(yè)グループに定著しました。

全國(guó)の數(shù)萬(wàn)社の紡織服裝企業(yè)の中で、この稱號(hào)を得たのは80社に満たないで、済南紡織業(yè)が再び強(qiáng)者の行列に入る希望を見させます。


今回、済南は科學(xué)技術(shù)の力によって紡績(jī)という伝統(tǒng)産業(yè)を再び市場(chǎng)の大舞臺(tái)に押し上げた。


「いつでも革新は企業(yè)生存の寶です」


紡績(jī)業(yè)は労働集約型産業(yè)として、地域の就業(yè)を解決し、労働力の構(gòu)造を調(diào)整する重要な産業(yè)である。

済南紡績(jī)業(yè)は100年余りの発展歴史があります。済南三綿の白地布、二印の大花ビジ、二綿の「白鮫牌」編み用の糸、編み物工場(chǎng)の弾力內(nèi)ズボンは全部ブランド品です。済南紡織科の無(wú)糸織機(jī)の研究開発能力は全國(guó)第二位です。


しかし、産業(yè)の大調(diào)整を経て、済南紡織業(yè)は數(shù)社の企業(yè)だけが殘っています。

2000年に全國(guó)紡織服裝産業(yè)改革がほぼ終わり、2008年には全國(guó)紡錘規(guī)模が1億錠を突破しました。

山東省には現(xiàn)在3000萬(wàn)錠近くの紡錘規(guī)模があり、濱州の魏橋グループは圧成期に発展しました。この企業(yè)だけでも750萬(wàn)錠があります。

済南の7つの綿紡織工場(chǎng)、2つの捺染工場(chǎng)、2つの毛織工場(chǎng)、3つの色織物工場(chǎng)、3つの靴下工場(chǎng)、2つのタオル工場(chǎng)、合成繊維工場(chǎng)、化學(xué)繊維工場(chǎng)、染織工場(chǎng)、人造毛皮工場(chǎng)、紡績(jī)機(jī)械工場(chǎng)、不織布工場(chǎng)などの企業(yè)は、現(xiàn)在多くはすでに倒産しています。


どうやってこのかつて輝かしい伝統(tǒng)産業(yè)を新しい生命力に輝かせますか?宏業(yè)グループ會(huì)長(zhǎng)の李漢典の答えは:絶えず革新します。

「2008年までは、私たちも単一の高支糸を紡ぐ市場(chǎng)でした。

しかし、経済危機(jī)が來(lái)ると、企業(yè)は経営できなくなりそうです。変えなければなりません?!?/p>

経験から言えば、いつでも革新は企業(yè)生存の寶物だと教えられています。


過(guò)去に精制して専門の純綿の高級(jí)な編み糸と高級(jí)な色の紡績(jī)糸を混紡する基礎(chǔ)の上で、宏業(yè)グループは急速にハイテクの機(jī)能性、差別化の織物の領(lǐng)域に開拓することを始めます。


差別化繊維を破った紡糸禁止區(qū)は、宏業(yè)集団が踏み出した成功の一歩である。


天然のタンパク質(zhì)繊維は吸水性、保溫性に優(yōu)れ、柔らかく、快適ですが、タンパク質(zhì)繊維が太く、剛性が大きく、単強(qiáng)性が低く、力を合わせにくいです。

環(huán)錠工蕓で天然蛋白質(zhì)繊維を紡ぐと、割合が30%を超えると、巻き取りが難しくなり、綿巻きの米の重さが不均一になり、櫛綿が網(wǎng)になるのが難しくなり、また、細(xì)い工程でゴム巻きがひどいです。

また、タンパク質(zhì)繊維は抵抗より大きく、靜電気が起きやすく、有害な紗の粗さが大幅に増加しています。

この技術(shù)的な難関を克服し、差別化繊維の紡糸禁止區(qū)を徹底的に打ち破ることは、企業(yè)がハイテク紡糸分野で高い地位を占めていることを意味する。


宏業(yè)グループは専門的に難関チームを設(shè)立し、重點(diǎn)的にウール、絹糸などのタンパク質(zhì)繊維の高含有量の混紡糸を突破し、千百回の試紡を通じて、やっと大面積の生産に突破しました。


「常に相手をリードしてこそ、持続的に発展できる」


差別化繊維製品の分野での成功拡大は、宏業(yè)グループの発展の底力をもたらしました。

現(xiàn)在、差別化繊維製品の生産量は企業(yè)の総生産量の25%だけを占めていますが、利益は60%まで占めています。

李漢典の計(jì)畫の中で、今年の底の差別化繊維製品の生産量は企業(yè)の総生産量の50%以上を占めて、來(lái)年にはすべて差別化繊維製品の生産を?qū)g現(xiàn)します。

「紡績(jī)業(yè)界のフォローアップ速度が速くて、持続的な発展には、常に革新的で、常に相手をリードしなければなりません?!?/p>

李漢典は言った。


宏業(yè)グループの科學(xué)技術(shù)者は綿糸機(jī)を大膽に改造し、新型の紡績(jī)方式を獨(dú)創(chuàng)しました。

この技術(shù)はリングインゴット紡績(jī)糸機(jī)に裝置を取り付け、引伸區(qū)を改造することで、平糸を紡ぐことができ、また違った風(fēng)格と模様の必要に応じて、一般の竹節(jié)紡績(jī)とは違ったセグメントに各種の繊維を含む竹節(jié)糸製品を紡ぎ出すことができます。

このような糸で織られた布地は、染色後の布地の模様の色が綺麗で、変化が激しいです。新鮮で神秘的な感じを與えます。


會(huì)社が開発して生産した新製品「舒爽雅」は抗菌、脫臭、吸濕の効果があり、日本化學(xué)繊維検査協(xié)會(huì)の権威性検査に合格しました。

この基礎(chǔ)の上で、宏業(yè)グループは自主的な知的財(cái)産権を持つ「舒爽雅」ブランドを登録して、製品の品質(zhì)に対する要求が厳しい日本のハイエンド市場(chǎng)に入ることに成功しました。


宏業(yè)グループが開発した「芳名頭角耐高溫防護(hù)服生地」と「炭素繊維耐高溫強(qiáng)化複合生地」は済南市科學(xué)技術(shù)局が組織した新製品鑑定を通過(guò)しました。その中で「芳名頭角をもって高溫防護(hù)服生地」は済南市科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩三等賞を獲得しました。

“規(guī)律のない竹の節(jié)の紗”、雪花の紗、高比例の麻の混紡と“柔軟な紗”の研究と開発、生産の上で、宏業(yè)グループも実質(zhì)的な突破を得ました。


「企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を見極めてこそ、健康的に発展できる」


技術(shù)人材、従業(yè)員チーム、設(shè)備改造、これは李漢典が狙っている企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力です。


鮑智波は宏業(yè)グループの副総経理兼総技師で、新製品の研究開発に重點(diǎn)を置いています。相次いで科學(xué)技術(shù)者を率いて、數(shù)百個(gè)のグループ分、差別化、機(jī)能性シリーズの製品を成功的に開発し、百個(gè)以上の新製品が大量生産に投入されました。

誰(shuí)が彼の前に大規(guī)模な國(guó)営紡織企業(yè)で働いていたが、長(zhǎng)年攻略していない技術(shù)的な難関は、宏業(yè)集団でわずか數(shù)ヶ月で大きな突破をしたと考えられます。

これは宏業(yè)集団が人材を重視した結(jié)果です。


同時(shí)に、宏業(yè)グループの従業(yè)員の収入も同時(shí)に増加しました。

今年の上半期、會(huì)社は二回に分けて社員の給料を引き上げて、一人當(dāng)たり平均350元以上を上げます。

董事會(huì)の研究を通じて、會(huì)社は今年7月にまた従業(yè)員の月給を200元に調(diào)整して、全従業(yè)員の月平均の給料のレベルを1500元に達(dá)成させて、第一線の労働者の月の給料は1700元以上に達(dá)して、これは商河ですでに現(xiàn)地の政府の公務(wù)員の収入を上回りました。

現(xiàn)在、宏業(yè)グループは従業(yè)員の住宅條件を早急に改善し、調(diào)和の取れた企業(yè)を構(gòu)築し、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)化するために、より有利な條件を創(chuàng)造する計(jì)畫をしています。


大手グループの発展も大膽な技術(shù)改造と無(wú)縁ではない。

企業(yè)は前後して6000萬(wàn)元以上を投資して、伝統(tǒng)的な製品からハイテク製品への製品構(gòu)造の転換を?qū)g現(xiàn)しました。

同時(shí)に、多くの技術(shù)と管理措置を通じて、企業(yè)の省エネ?排出削減が顕著な効果を収め、上半期の売上高の消費(fèi)電力が807キロワット減少した時(shí)に、27萬(wàn)69キロワットの節(jié)電が行われた。

今年の宏業(yè)グループの生産経営は十?dāng)?shù)年來(lái)かつてない好局面が現(xiàn)れました。

6月末までに、企業(yè)の累計(jì)売上高は34312萬(wàn)元で、前年同期より156.6萬(wàn)元増加し、83.3%伸びた。上納稅金は1425.6萬(wàn)元で、前年同期より518.4萬(wàn)元増加し、57.7%伸びた。輸出外貨獲得は838.58萬(wàn)ドルで、前年同期より532.802萬(wàn)ドル増加し、174.4%伸びた。

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