2006年秋以降、小さなLAVAPIESは多事の秋に入り始めた。まず市街地の商店街の閉鎖騒ぎ、それから數(shù)千人の商店が抗議デモを行い、卸売區(qū)の國(guó)內(nèi)外の商店と公式の対話會(huì)、記者會(huì)見(jiàn)、抗議集會(huì)があった。このすべてが徐々に穏やかになったとき、次々と世界を席巻した経済危機(jī)が起こり、この地域の商店の商売は閑散とし始めた。初期段階では、ここの業(yè)者はあまり気にしていなかったが、1993年のスペイン経済危機(jī)の経験によると、この危機(jī)がもたらした影響危機(jī)は最大2～3年以?xún)?nèi)に解消され、LAVAPIESのアパレル卸売市場(chǎng)が振興すると考えている人も多い。

3年が過(guò)ぎたが,人々は経済を見(jiàn)なかった。よみがえる反対に見(jiàn)られるのは、1年に1年も及ばない商売で、多くの店が主人になりやすい。一部の店を借りた人はやむを得ず清掃を始めたり、改行したりした。一部の店を買(mǎi)った人は依然としてそこで守っていて、商売は昔ほどではありませんが、卸売區(qū)の人気はますます盛んではありませんが、最後の守り手が最後に勝利者になることができるかどうか、そのために答えられる人はいません。8月9日、記者はLAVAPIESの取材に來(lái)て、この服裝卸売區(qū)の現(xiàn)在の不況の光景を?qū)g地に感じた。

　　商売がうまくいかないので,いくつかの商店が門(mén)を変えた。

インタビュー中華僑分析によると、LAVAPIES卸売區(qū)は服裝を主體とし、アクセサリー玩具はサブブランチの商業(yè)卸売區(qū)であり、郊外のCOBOCALLEJA卸売區(qū)とは異なり、互いに人気を牽引することができ、両者には本質(zhì)的な違いがある。これにより、LAVAPIES卸売區(qū)の風(fēng)雨に対抗する能力が脆弱であることが決定された。経済危機(jī)が3年目に入った後、アパレル市場(chǎng)での勢(shì)力區(qū)分は微妙に変化し、過(guò)去にはMALACA、VALENCIAの客が後に現(xiàn)れた現(xiàn)地卸売市場(chǎng)に殘されていたが、マドリードから200キロ離れた近郊ではCOBOCALLEJA卸売區(qū)の各社の販売員がこの地域の小売店に深く入り込み、近郊業(yè)務(wù)も全面的に食べていた。このように最後にLAVAPIES服裝卸売區(qū)に殘されたシェアはますます少なくなり、時(shí)間が長(zhǎng)くなると維持しにくいが、まだ離れたくない業(yè)者はドアを変えなければならない。

卸売區(qū)の端にある小さな街を歩いてみると、昔よく知っていた衣料品店の街の側(cè)を見(jiàn)たことがある。いつ果物屋が現(xiàn)れたか分からないが、周?chē)欷紊螀g一の衣料品店に比べて、果物屋の色の店の裝飾が目立っている。記者はよく覚えていて、ここはもともと浙江人の服裝の卸売店で、商売はとても良くて、記者はかつて休みの日にここで服を買(mǎi)ったことがあります。今のところ過(guò)去の光景はもうない。

この改裝された果物屋に入ると、中が広々としていて、品物がそろっていないので、店員が一人だけそこにいて、お客さんが一人もいなくて、とても寂しいです。記者は勝手に店員と話をして、このアパレル店がいつ変わるかを聞いた。店員は、この衣料品卸売店が果物屋を変えたのは長(zhǎng)い間のことで、昔の黃暦だと答えた。

記者はあちこち観察した後、品物が少なくなったと言った。これに対して店員は、社長(zhǎng)は今中國(guó)に帰ってきて、帰ってこないので、社長(zhǎng)が帰ってきてから再入荷するしかないと答えた。