年前には、大百貨店の衣料品の場(chǎng)所に入ると、天津の衣料品を購(gòu)入する消費(fèi)者も主導(dǎo)的な地位を占めていました。各デパートのアップグレードに伴い、新しいブランドが次々と導(dǎo)入され、いくつかの在來(lái)のブランドが相次いで淘汰されて登場(chǎng)しました。既存のブランドは外部からの挑戦を受けて心配されています。しかもこのような狀況が続いています。

需要過(guò)旺津産ブランドが無(wú)くなりました。

天津市服裝商會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2009年の天津服裝企業(yè)數(shù)は1792社。

その中で、ブランドの知名度が高く、実力が強(qiáng)いです。地元と外地で販売されています。比較的健全な販売ネットワークと體系を持っているのは天津服裝業(yè)の15%ぐらいです。例えば、大、ミゲルなどです。一定の実力を備えています。外地での販売量はとても優(yōu)れていますが、ブランドの知名度は約20%占めています。

2010年までは、基本的な狀況は変わりません。

天津の人口は千萬(wàn)人あまりで、服裝の総消費(fèi)量は巨大で、現(xiàn)地の服裝の製品の市場(chǎng)占有率は十?dāng)?shù)パーセントしかなくて、これは巨大な市場(chǎng)の需要と極めてつり合わないです。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の殘酷性、技術(shù)の含有量が低く、ブランドが乏しく、革新が足りなくて、市場(chǎng)のエッジ化に易くなります。

模倣によって勝利した加工企業(yè)は、流行サイクルが短くなってきたアパレル市場(chǎng)で、市場(chǎng)にすぐについていけないために隕石になってしまうことが少なくない。

有名なブランドは大デパートの前にあります。

現(xiàn)在、天津の本土のブランドの服裝の販売は主に市內(nèi)の各大きいデパートに依存して、あるものは全體の売上高の60%以上を占めて、製品は主に中高年の男性の婦人服に集中します。

いくつかの大型デパートの販売から見(jiàn)て、多くの消費(fèi)者は地元ブランドに賛成しています。多くの不動(dòng)産服裝ブランドの販売はずっと上位にあります。

天津の本土の生産のジャック?ジョーンズ、森ディビルのブランドは伝統(tǒng)百貨と新興百貨の中の若いファッションの紳士服の売場(chǎng)ですべて3位に位置するのです。

それでも、足元にしっかりと立つことができる有名ブランドは、百貨店のグレードアップに伴って減少していきます。

新しい百貨店の敷居を越え難い。

心配されているのは、近年、天津百貨店の新店が相次いでいますが、津産の服裝はなかなか入れません。

レビン百貨、極東百貨、百盛ショッピングセンター、海信広場(chǎng)などは全部服裝の支配の天下ですが、天津服裝業(yè)にとっては、入店の敷居が高いため、多くは入店基準(zhǔn)が足りないです。

衣料品市場(chǎng)の容量が拡大している中、多くの津産服は現(xiàn)場(chǎng)外でしか動(dòng)きませんでした。殘念です。

まもなく、大悅城、ハチソン?ワンポア、天津センター、恒隆広場(chǎng)が相次いで登場(chǎng)します。各家は大量の服裝ブランドを集めます。これは天津の服裝ブランドに対してまた厳しい試練です。

産業(yè)チェーンのショートボード

天津服裝商會(huì)は産業(yè)発展の観點(diǎn)から、天津市服裝産業(yè)クラスター全體の発展レベルが低く、相當(dāng)な競(jìng)爭(zhēng)力のある地域が形成されていないと分析しています。

服裝企業(yè)が多いですが、規(guī)模が小さいので、生産効率の良い先導(dǎo)企業(yè)が少ないです。

現(xiàn)在の天津アパレル業(yè)界は全國(guó)的に有名なブランドが多くなく、製品構(gòu)造上、中?下の製品が占める割合が大きく、高付加価値製品の比率が小さい、製品の設(shè)計(jì)能力が強(qiáng)くない；多くの天津服裝企業(yè)の主要製品はスーツ、ジャケット、中高年女性ファッションなどいくつかの狹い分野に集中しています。

市場(chǎng)の需要が急増している子供服、カジュアルウェアは人気が少ないブランドで、ずっと弱みです。

対外貿(mào)易の加工企業(yè)は基本的にブランドを作ってからではなくて、多くは技術(shù)の含有量と利潤(rùn)のすべて比較的に低い労働集約型企業(yè)です。

また、天津服裝産業(yè)チェーンが不完全で、中高級(jí)服裝生地の自給率が低いため、服裝企業(yè)の選択生地は広東、江蘇、浙江などで仕入れなければなりません。

ニット類(lèi)、アクセサリーなど関連製品の不足も天津服裝企業(yè)のコストアップにつながっています。

これ以外に、天津服裝産業(yè)の人材が不足して、従業(yè)員は育成訓(xùn)練と管理に不足して、技術(shù)革新力が不足しています。服裝企業(yè)の融資難、稅費(fèi)偏重に加え、現(xiàn)在の使用者のコストが高止まりしています。

津産の服裝は気候を形成して、ブランドを鳴らして、企業(yè)自身の要素の以外、政策の傾きも重要です。