中國では、オンライン販売プラットフォームのタオバオネットは、小工房だけでなく、ユニクロ、百麗などの大ブランドもネットのプラットフォームを気に入って、続々とネットの直営店を開設(shè)しています。

大手ブランドが次々と大挙して電子商取引に進出し、商店の伝統(tǒng)的な店舗のマーケティングモデルを変えました。

中央臺記者の李欣、実習記者の何蓉の報道を聞いてください。

今は夏休みですが、多くの學生が休みになって家に帰ります。毎日中國メディア大學の西門の前で、各大手宅配會社の配達員が學生達が速達を取りに來るのを待っています。

これらの速達のほとんどはネットで買った商品です。

皆さんはネットで何を買いますか？

消費者1：服を買う時、使うものは全部買います。全部買いました。

消費者2：私は服を買うことができます。そして小さいアクセサリーはネットで買います。

消費者3：買います。

消費者4：夏に著るカジュアルな服を買うのが普通です。服にも靴があります。

十年前、ネットショッピングはまだ珍しいと言えば、今はネットショッピングはだんだん多くの人の生活様式になりました。

2010年6月末までに、中國のネットショッピングユーザーはすでに1.3億を突破しました。

今年上半期の中國ネットショッピング市場の取引規(guī)模は4500億元に達し、同70%を超えた。

ネットユーザーとネット取引額が急速に上昇するとともに、大手ブランドも続々と進出している。

淘寶商城の名靴館は今月15日に正式にオープンしました。進出ブランドはアディダス、百麗、李寧などです。

これらのブランドは中國でも世界でも多くの実體店を持っています。業(yè)界の競爭力が強いです。何が彼らをオンラインで定住させるのですか？

百麗電商営総監(jiān)の胡しん栄さん：私たちは伝統(tǒng)的なマーケティングにおいて非常に優(yōu)れています。

しかし、インターネットはすでに人々の生活様式になりました。私たちのお客さんの生活習慣や買い物習慣は大きく変わりました。

企業(yè)の長期的な配慮のために、安全のために、未來に対応するために、私達はこのブロックを捉えて、チームを作って、インターネットの領(lǐng)域でのトップの地位を確立しなければなりません。

これらは未來の市場変化に対応するためです。

中國の電子商取引市場は急速に発展していますが、一部の先進國の電子商取引市場はより成熟して完備しています。

2008年には、ヨーロッパのいくつかの國の電子商取引の売上高はすでに國內(nèi)全體の4分の1を占めていますが、アメリカではこの數(shù)字は3分の1以上に達しています。

ファッションブランドのルイ?ヴィトンから大衆(zhòng)企業(yè)のウォルマート、デルまで、ネット上でその電子商取引會社の活躍を見ることができます。

淘寶ネット広報マネージャーの顔喬さんによると、電子商取引は伝統(tǒng)的な商業(yè)活動に対して転覆的な役割を果たすという。

どんな商品でも、服裝でも電気製品でも、生産者から消費者まで、いろいろなルートを経て、チャネルコストが発生します。

ルートのコストは最終的に消費者の頭に落ちて、メーカーの頭に落ちて、メーカーの利潤は更に薄いことができます。

電子商取引の本質(zhì)は、チャネルの暴利を解消し、消費者により良い商品が得られるようにすると同時に、メーカーが直接市場に直面し、直接消費者に直面し、より多くの運営空間があるようにすることです。

どの業(yè)界でも電子商取引は一つの傾向です。

ネット販売はこれらの大手ブランドの伝統(tǒng)的な店舗に影響を與えるのではないかということについて、胡しん栄氏は確信しています。

胡しん栄：私たちが今やっている電子商取引と実體店は衝突しないのです。これは量を減らす概念ではなく、増分の概念です。どんな手段を使ってお客さんをオンラインに引き入れる問題がないです。オンラインのお客さんです。インターネットに慣れているお客さんの消費グループも私たちの取引先になります。

実は、將來の伝統(tǒng)的な店舗の販売はネット販売の影響を受けるかどうかはよく分かりません。私達がスマート技術(shù)の発展を予言することができないようです。

しかし、私たちの周りには確かにこのような人たちがいます。彼らはオタク生活が好きで、服はタオバオネットで買ってきたものです。攜帯は京東商城から選んだものです。