入るオーコン、赤とんぼ有名企業(yè)の成功の道を感じる。先日,市経委が組織したジョーダン福盛など15社のアパレル靴企業(yè)が浙江省を視察し、比較の中で相互に勉強(qiáng)している。奧康、赤トンボなどの企業(yè)が直営モデルに頼って販売利益を確保することを感嘆すると同時に、考察団もわが市の靴業(yè)企業(yè)の上場融資が科學(xué)技術(shù)革新開発新製品の開発、端末の配置、企業(yè)管理レベルの向上などの面で示した優(yōu)位性に自信を持っている。

1社につき1萬店の店舗がございます

半年で460店以上の小売店が増加し、6月末現(xiàn)在、安踏スポーツには7052店がある?，F(xiàn)在、國內(nèi)に2店舗だけで7000店を超えるスポーツ用品ブランドの一つとなり、安踏販売ネットワークのリードを維持し続けている。同社が策定した発展計畫によると、今年末には7400店、玩具生活シリーズ店600店、児童シリーズ店350店、FILA店200店が國內(nèi)の1、2線都市で稼働した。

城を攻めるのは安踏だけではない。特歩は全國に約6200店あり、現(xiàn)在、會社の上層部は自営店の割合を増やし、中間段階を短縮してコストを削減する計畫だ。ピックは今年、全國に約1000店の新店舗を開設(shè)し、國內(nèi)1級市場への進(jìn)出を加速させる。現(xiàn)在、ピックが全國に開設(shè)した店舗數(shù)は6500店を超え、3年間で10000店の規(guī)模を達(dá)成する計畫だ。國際市場の「金メダル通行証の「輸出免除」を受けた後、ピック輸出ブランドの足どりはさらに確固としている。先日、ハンガリーで、許景南は現(xiàn)地で一定のネットを掌握している華商とブランド協(xié)力について対話を展開した。「歐州の強(qiáng)豪チームを後援するのは、東歐の一部のディーラーの私たちに対する自信を奮い立たせることだ」。許景南氏によると、東歐現(xiàn)地の消費(fèi)能力もルートコストも、中國のスポーツブランドの進(jìn)出に適しているという。毎年100店以上の店を開くスピードを満たすために、福盛靴業(yè)は新製品の開発を加速させ、木林森寶蓋工業(yè)団地の建設(shè)を開始した。

製品の多元化は、チャネルの配置に強(qiáng)力なサポートを提供します。製品の多元化は、上半期の売上高34.53億元の実現(xiàn)を支援する。ジョーダンスポーツ株式會社では、國家特許技術(shù)のある全掌自動循環(huán)靴で、単価が30%増加した。ジョーダン靴業(yè)事業(yè)部研究開発センターの責(zé)任者によると、1日に30數(shù)種類設(shè)計され、審査を行い、製品の分析を行い、技術(shù)転化を行うべきだという。

「導(dǎo)入」と技術(shù)革新の並進(jìn)

ケビン?ガネットが「中國8日間の旅」を終えた時、彼のために作った「泉州製造」の新しい戦靴も設(shè)計プログラムに入った。その間、安踏運(yùn)動科學(xué)実験室はガネットの足型を測定し、運(yùn)動データを収集した。

2009年1年だけで、安踏科學(xué)研究の投入は2億元に達(dá)した。この実験室では、靴1足だけで41の國家級特許を持つ伝説を作った。中國史上初の中國専門バスケットボール選手の足型データベースもここで誕生し、18チーム1000人以上の選手の足型データを網(wǎng)羅し、専門のバスケットボールシューズ製品をさらに開発するために強(qiáng)力なデータサポートを提供した。

「知恵を引く」と技術(shù)革新は、泉州製靴企業(yè)の長年の話題となっている。國內(nèi)の大學(xué)、科學(xué)研究機(jī)構(gòu)の技術(shù)力を借りて、省級、國家級企業(yè)または業(yè)界研究開発センターを創(chuàng)建し、製品の核心技術(shù)と肝心な技術(shù)の難関攻略に力を入れ、泉州靴企業(yè)は自主知的財産権を持つ個性化製品を研究開発した。喜得龍は國家體育総局體科所と戦略パートナーを結(jié)成し、全國で「足型調(diào)査」という活動を展開し、中國人に本當(dāng)に適した靴の木型を作るために資料を提供したことがある。

また、國家発展改革委員會の審査で可決されたスポーツ用品業(yè)界の中で初めて、唯一の「國家級企業(yè)技術(shù)センター」も泉州に定住した。北京體育大學(xué)生物力學(xué)実験室、中國皮革と製靴研究院、愛思康國際有限會社とイギリスリバプールジョンモール大學(xué)などの有名な機(jī)関は、次々と泉州に人體運(yùn)動科學(xué)と運(yùn)動靴機(jī)能テストと評価の成果と経験を輸出し、「泉州製造」の科學(xué)技術(shù)研究開発能力を全面的に向上させた。

自主的に研究開発し、製品の技術(shù)アップグレードを推進(jìn)する。企業(yè)の技術(shù)革新を推進(jìn)する具體的な政策の実行に伴い、ピックグループは製品のアップグレードと世代交代を加速させ、米國、韓國、イタリアに製品研究開発と設(shè)計センターを設(shè)立している。

書く業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)の面では、泉州の靴企業(yè)も同じように俗っぽくない表現(xiàn)がある。石獅子の福林と福盛靴業(yè)會社の2つの部門は、中國皮革と製靴工業(yè)研究所と協(xié)力し、「レジャー靴」業(yè)界基準(zhǔn)を起草し、制定し、國家発展改革委員會が「レジャー靴」基準(zhǔn)を発表した後、石獅子レジャー靴産業(yè)は設(shè)計、製造、販売において、確実な実行根拠があり、石獅子靴業(yè)が市場で強(qiáng)い地位を維持するのに有利である。

上場は企業(yè)を高成長させる

今回、市経委員會のグループとともに浙江へ視察に行った間、ジョーダンスポーツ株式會社の楊雪峰氏は記者に、職場の現(xiàn)場管理の一環(huán)で、ジョーダン社は奧康、赤トンボなどの浙江の有名な靴企業(yè)に負(fù)けていないと話した。この江西から來た労働者は、わずか數(shù)年で「五級跳び」を完成し、靴業(yè)事業(yè)部の工場長となり、部下は3000人以上の従業(yè)員を管理している。

上場予備企業(yè)であるジョーダン社は、今年3月、ジョーダン2工場が正式に生産を開始し、6つの生産ラインを追加した。リーン化管理の変革を経て、ジョーダン社の職場で記者が見たところ、靴の先端の材料の準(zhǔn)備、中間の車の隙間と最後の靴の成形から、流水作業(yè)全體が一目瞭然だった。楊雪峰氏によると、新しい管理モデルは中間段階を減らし、全體の生産量は30%増加した。

上場し、企業(yè)管理の全面的な向上を推進(jìn)することは、すでに泉州靴企業(yè)の融資以外に期待できる?yún)Х偆趣胜盲皮い搿?/p>

IPOがもたらした數(shù)十億元の資金を収穫する以外に、ピックグループの許景南會長は資本市場が構(gòu)築した人材吸収プラットフォームについてもっと喜んで話しているようだ。彼は記者に、上場がピックを助けてより高いプラットフォームを獲得したことは、ピックが資本の國際化を初歩的に完成したことを示しており、人材の國際化と研究開発の國際化をより大きく推進(jìn)することを意味していると話した。

上場は、企業(yè)がより大きな舞臺で収益を得ることを意味する。この観點(diǎn)は七匹の狼の元取締役會秘書の楊鵬慧に認(rèn)められた。彼は、慣性の原因のため、企業(yè)は外力がない情況の下で、自分の従來の成功モデルの束縛を突破することが難しくて、上場を求める過程は、規(guī)範(fàn)化の過程、管理の向上の過程だと言った。

ある業(yè)界関係者によると、晉江では、元多國籍企業(yè)の役員が最も集中していた場所が、會社の本社を踏んだ可能性があるという。安踏ブランド部の責(zé)任者も、安踏の60%の総監(jiān)や副総監(jiān)がウォルマート、寶潔のような多國籍企業(yè)から來たと自慢していた?！袱嗓Δ筏皮长螭胜硕啶胃呒壢瞬膜瑫x江という小さな場所に來たのか。結(jié)局、企業(yè)が上場した後に現(xiàn)れた高成長性が、巨大な人材サイホン効果を生んだのか」。