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ParsonsのSimon Collin(左)は5袋のジーンズの打版を研究している。

デザイナーが努力して創(chuàng)造した服の作り方を無(wú)駄にしないのは、本質(zhì)はできるだけ殘さないことだ。生地。これは奇妙な革新者の実験ではありません。もしみんながそうすれば、毎年何千トンものごみを取り除く良い方法です。ファッション業(yè)界の人々は、15%~20%の生地が最終的にゴミ箱に捨てられたことを知っている。これらの殘りの生地を再利用するよりも、直接捨てるほうがお金が少なく、便利だからだ。

今、そんなさりげない「捨てる」ことに耐えられなくなった人がいる。共通の興味を持つ若者たちデザイナー數(shù)年をかけて、靜かに制衣の実踐を浪費(fèi)している--肝心なのは制衣の裁斷方法の改革、基本的な服裝の基本的なデザインに対するいくつかのデザインの変化--彼らの観念が主流の服裝界に影響を與え始めた。一人前の獨(dú)立バンドのように聞こえるが、ファッション界では話(huà)題になり、注目されると、將來(lái)のことは言いにくい。

9月には、米國(guó)のテレビオーディション番組「天橋風(fēng)雲(yún)」(Project Runway)に啓発されたのか、ニューヨークのパーソンデザイン學(xué)院(Parsons the New School for Design)が世界初の浪費(fèi)ゼロファッションコースを開(kāi)設(shè)する。無(wú)駄遣いデザイナーのアリソン?グウェールト氏とホリー?マックレン氏の共同著書(shū)「持続可能なファッション:服の作り方と著こなし方を変える」(Shaping Sustainable Fashion:Changing the Way We Make and Use Closes)は、來(lái)年春にニュージーランドで発売され、秋にはニューヨークで発売される。さらに、來(lái)年3月には、無(wú)駄なテーマのない展覧會(huì)「No Waste/Zero Waste」が、シカゴ?コロンビア大學(xué)のAverill and Bernard Leviton A+Dギャラリーで開(kāi)催される。

多くの流行文化の専門(mén)家はすべてこの一連のファッションを浪費(fèi)しない活動(dòng)に対して“畫(huà)期的な良い考え”だと思って、贅沢なブランドはすでに成熟して、主流の服裝のデザイナーの設(shè)計(jì)方法とファッションの態(tài)度はすでに“頑固で変えにくい”で、ファッション界はもし環(huán)境の問(wèn)題のために少し貢獻(xiàn)するならば、任務(wù)は自然に若い世代の身に落ちます。授業(yè)から教えるより落ち著いたものは何ですか。若いデザイナーは教室から浪費(fèi)のない方法で服を作る方法を?qū)Wび、安定した理念を形成し、これから一生このように服を作るかもしれない。服はそうすべきだと思っているからだ。

試行錯(cuò)誤と現(xiàn)実問(wèn)題を繰り返す

浪費(fèi)ゼロのデザインに身を投じたデザイナーは、英國(guó)の劉マーク(Mark Liu)、ジュリアン?ロバーツ(Julian Roberts)、ザンドラ?ローズ(Zandra Rhodes)、オーストラリアのスーザン?ディマス(Susan Dimasi)、シャトー?カービー(Chantal Kirby)、ニュージーランドのマキレン?ホリー、マレーシア人だ?，F(xiàn)在ニューヨークで働いているデザイナーYeohlee Teng。{page_break}

これらの大きな決意を下したデザイナーの革新者の中で、最も重要な推進(jìn)者はフィンランドのデザイナーのリサン(Rissanen)で、彼はパーソン設(shè)計(jì)學(xué)院の最初の持続可能なファッション設(shè)計(jì)のアシスタント教授です。彼は天然のファッションブランドLoomstateを崇拝する創(chuàng)立者スコット?マッキンリー(Scott Mackinlay)と一緒に新しいゼロ浪費(fèi)課程を教授した。彼らはゼロ浪費(fèi)設(shè)計(jì)の理論研究だけでなく、ゼロ浪費(fèi)服裝を正式なビジネス運(yùn)営に推進(jìn)したいと考えている。

瑞桑恩はすでにシドニー科學(xué)技術(shù)大學(xué)で博士號(hào)を取得した(彼の博士論文は「生地の浪費(fèi)のないファッション創(chuàng)意」を書(shū)いた)。彼はゼロ浪費(fèi)の経緯を知っていた。以前、男性服ブランドUsvsuを運(yùn)営したことがある。「たぶんデザインの勉強(qiáng)をやり直したい」「初年度半は何度も負(fù)けた繰り返しの過(guò)程だった」と初のゼロムダ分野への進(jìn)出を語(yǔ)った。

「失敗だらけ」彼は、デザイン室の床を恥ずかしそうに見(jiàn)たと強(qiáng)調(diào)した?！袱筏?、これはあなたが學(xué)ぶべきことです?！?/p>

浪費(fèi)を解消する方法は、袖、ポケット、襟のデザインを調(diào)整する新しい服を作ることです。彼はすべての適切な裁斷技術(shù)に賛成し、生地を合理的に組み合わせることです。ライサンはこの方法を「パズルカット」(jigsaw cut)と呼び、自分のブログに詳しく説明した。blogspot.com上。もう一つの方法は、生地を簡(jiǎn)単に使用して、細(xì)部の処理をあまりしないで、モデルに直接覆って、しわを作って、層を分けて、縫うことです。

これらのテクニックは現(xiàn)在、メーカーから多くの支持を得ることが難しいことが想像できます。パーソンデザイン學(xué)院のシモン?コリンズ院長(zhǎng)は「彼らはみな自分の流れを持っているので、変えるのは難しい」と話(huà)した。

製衣所の経済狀況とインフラは、無(wú)駄遣いをゼロにする難しさを決定した。例えば、貿(mào)易製衣に使用されるデニム製品の標(biāo)準(zhǔn)生地幅は60インチであり、ゼロ浪費(fèi)設(shè)計(jì)が提唱している生地幅はこれとは異なり、メーカーは、変更が確かに浪費(fèi)を減らすことができることを認(rèn)識(shí)しているが、製品ラインを増やすことを望んでいない限り、製衣設(shè)備を徹底的に更新する代価はあまりにも大きい。スコット?マッキンリーのLoomstateブランドがこのようにできるのも、彼が大きなデニム生地メーカーの財(cái)力の支持を得たからだ。

現(xiàn)在、米國(guó)の小売業(yè)大手ウォルマートスーパーなど、少數(shù)の非ファッションブランドと小売業(yè)者だけが自分を変える力を持っている。棚の物品項(xiàng)目を更新することを決意し、供給業(yè)者に、ある省エネ電球(白熱電球より75%省エネ)、ある濃縮液體洗剤(これは50%の水を節(jié)約できる)だけを知らせた。2008年、ウォルマートはすべての店で長(zhǎng)い浪費(fèi)ゼロカタログを発売し、顧客に推薦した。

浪費(fèi)してもファッションの美しさを損なうことはできない。

ファッションブランドがゼロ浪費(fèi)を推進(jìn)するには、風(fēng)潮を犠牲にしないでゼロ浪費(fèi)をする方法がある。デザイナーの心の中では、ファッション界では、物がきれいでなければ、どのように環(huán)境にやさしくても、売れないことを知っています。これもパーソンが授業(yè)を無(wú)駄にしない學(xué)生が勉強(qiáng)し、推測(cè)しなければならない。例えば、一人一人が著るジーンズは、ファッションの美しさを犠牲にすることなく、無(wú)駄なジーンズをどのように設(shè)計(jì)しますか?

「カウボーイは製造過(guò)程で最も材料を浪費(fèi)し、最も汚染を生む服裝である」。シモン?コリンズは言った。カウボーイの服裝は染色の方面でとても材料を費(fèi)やして、洗濯の方面はまたとても水を費(fèi)やして、水洗いのカウボーイの生地の流行は更に1つの災(zāi)難で、このような潮流はカウボーイの布に先に染色されて、更に水洗いされて、顧客は家に買(mǎi)って帰った后に、個(gè)性的な色を得るために、それぞれまた商店の提案に従って、“食塩とその他のすべてあなたの想像できないものを追加します”、繰り返し洗います。

この授業(yè)では、學(xué)生がカウボーイの作り方とその後の手入れをどのように変えるかを模索しています。瑞桑恩は彼らに教えて、1枚の普通の化學(xué)染剤を加えないデニムは、通常経典の5袋のジーンズに作られますが、1、2つのポケットを減らしたり、縫合所で簡(jiǎn)略化したりすれば、どれだけの生地を節(jié)約することができます。

もう一つの選択肢は、もちろん生地をリサイクルすることです。縮こまった花や他の裝飾品を砕いた布で作り、下著などの新しいものを作ることができます。瑞桑恩氏は「どんなに頭を働かせてもいい。服の無(wú)駄遣いの挑戦は主に服裝デザイン界の道徳心を喚起することにあると思う」と話(huà)した。

実は、浪費(fèi)ゼロは新しい理念ではない。歴史上、戦爭(zhēng)中の物質(zhì)の定量配給は、かえって當(dāng)時(shí)のファッションデザイナーに新しい風(fēng)貌を創(chuàng)造する機(jī)會(huì)を與えた。ココア?シャネルはその時(shí)、いわゆるハイエンドの生地を捨て、いくつかの「下等」の生地を便利な女性の日常服にし、「彼女たちを解放した」と、日盛の名聲を得た。いまや時(shí)代遅れの編み物や布蕓ブームは、多少は浪費(fèi)ゼロの先駆者でもある。

リザンヌが浪費(fèi)ゼロに興味を持ったのも、6年前、19世紀(jì)と20世紀(jì)のファッションデザインを?qū)Wんでいた彼が、フランスの婦人服デザイナーマドリーン?ヴィオネットの斜め裁斷技法に惹かれたからだ。この裁斷方法は材料を節(jié)約することで始まったが、興味深い美感を生んだ。リザンヌは啓発された?，F(xiàn)代人のゼロ浪費(fèi)設(shè)計(jì)は完全にできる。あるいは、彼は浪費(fèi)のない新しい意味を與えて続けなければならない。

彼は「1枚の服を作ると、15%の生地を浪費(fèi)すると、私の反感を買(mǎi)う。私たちの信仰は永遠(yuǎn)にきれいな服が生み出す浪費(fèi)ではなく、より良い設(shè)計(jì)にある」と話(huà)した。