毎年の中國國際紡績展、余杭家紡という重要な役割は不可欠です。

特にその主催の「全世界紡績マーケティングチャネルフォーラム――余杭の夜」はもっとそうです。

今年8月24日、余杭家紡は相変わらず約束どおり來ました。

百社近くの企業(yè)が8300平方メートル余りの出展規(guī)模は気迫がみなぎっています。

ご存知のように、紡績産業(yè)は余杭地區(qū)においてかけがえのない位置を持っています。

20世紀(jì)80年代の末期に、いくつかの紡績生地の経営者は続々と余杭で紡績生産企業(yè)を始めました。これは余杭家紡産業(yè)の集合の原形です。

杭州余杭區(qū)人民政府副區(qū)長は冬を屠殺して言います。

紡績産業(yè)は絶えず健康的に成長しています。余杭の潛在力プレートです。」

二つの試練のヒント

今年は全部

陳炳鑫から見れば、2009年の金融危機(jī)と今年上半期の原材料不足事件は、企業(yè)にとって試練であり、この試練の背後には、企業(yè)に多くのヒントを與えている。

彼は言った："金融危機(jī)の前に、各企業(yè)は、生產(chǎn)をつかむには、根本的に全體の企業(yè)の長期的な発展計(jì)畫や目標(biāo)を考慮する余裕がない、多くの企業(yè)は危機(jī)が來た后、短期的な開発目標(biāo)を中斷し、全體の企業(yè)は、ダウンしている狀態(tài)に陥っているが、他の企業(yè)は、企業(yè)の資源を再慎重に、統(tǒng)合し、合理的な配分することができます。"

インタビューでは、多くの企業(yè)が昨年の不況時(shí)に內(nèi)部管理を強(qiáng)化していることを発見しました。

今年は原材料が値上がりした後、一部の企業(yè)も潛在的な発展の弊害を暴露しました。

これらの不利な要素に対して、余杭の企業(yè)は文句を言わないで、努力して自身の不足を探して直ちに補(bǔ)って、それによって不利を最小にします。

協(xié)力は競爭より重要です。

この二年間の安定していない市場環(huán)境は余杭家紡に協(xié)力が競爭より重要であることを意識させます。

まず彼らはクラスタ內(nèi)部の協(xié)力を展開した。

陳炳鑫さんは「以前、ここの紡績企業(yè)はそれぞれ獨(dú)立していました。

今、私たちは産業(yè)全體の資源を統(tǒng)合して、企業(yè)間の協(xié)力を強(qiáng)化しました。特に設(shè)計(jì)面での協(xié)力を強(qiáng)化しました。

余杭家紡は各企業(yè)の間で優(yōu)秀なデザイナーを選抜して、強(qiáng)い設(shè)計(jì)チームを構(gòu)成して、企業(yè)提攜の設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)に公共プラットフォームを提供しました。

このように協(xié)力して製品を生産する品質(zhì)を保証して、その設(shè)計(jì)技術(shù)は余杭の最高レベルを代表しました。

余杭家紡産業(yè)クラスタは今満足できますか？

時(shí)代の特徴がある

紡績は余杭地區(qū)の伝統(tǒng)産業(yè)であり、どのように伝統(tǒng)産業(yè)を新しい姿に輝かせますか？またどのように伝統(tǒng)産業(yè)を時(shí)代の歩みに追従させますか？これは余杭家紡がずっと考えている問題です。

ここ數(shù)年、電子商取引は大いに発展して、余杭家紡は努力して機(jī)會をとらえて、ビジネスモデルを革新します。

この地區(qū)は「區(qū)工業(yè)企業(yè)電子商取引応用三年行動計(jì)畫実施意見」を発表し、企業(yè)の電子商取引応用の展開を支持し、アリババと協(xié)力して「アリ余杭」のホームページを建立しました。アリー余杭電子商取引専用區(qū)、アリー余杭企業(yè)情報(bào)専門區(qū)及びアリー余杭ネット取引博覧會など多くの版元が含まれています。

昨年12月27日から今年1月10日まで、余杭地區(qū)でも二週間のアリ余杭の家庭用紡績品ネット交易會が開催され、300社余りの余杭家紡企業(yè)が出展し、ビジネスチャンスを発表しました。訪問數(shù)は約20600件で、67500人に達(dá)しました。

また、余杭地區(qū)の企業(yè)は引き続き新しい販売モデルを模索しています。

例えば、「布虎」は全體の家庭用紡績概念を完備しています?！附y(tǒng)合設(shè)計(jì)、全體の組み合わせ、部屋全體の展示」を利用して、お客様に個(gè)性的なサービスを提供します。同時(shí)に獨(dú)立した電子商取引プラットフォームを創(chuàng)立して、お客様のオンライン注文、企業(yè)ラインの下で生産し、加盟店のオンラインサービスの快速な販売モードを?qū)g現(xiàn)しました。

余杭家紡の先導(dǎo)企業(yè)「オタンス」は「千店プロジェクト」を?qū)g施しました。國內(nèi)の大中都市に専門店やブランド販売専門區(qū)を設(shè)立して、できるだけ早く端末市場の最高點(diǎn)を奪取するように努力しています。

このような探索は本當(dāng)に余杭家紡の競爭力を高めただけではなく、更にこの産業(yè)クラスターが時(shí)代に合わせて革新を行う有力な表現(xiàn)であり、同時(shí)に余杭家紡を國內(nèi)、國際市場における地位をより強(qiáng)固にした。

業(yè)界から産業(yè)に発展する

今まで、余杭家紡産業(yè)群集は十?dāng)?shù)年の発展歴史を持っています。余杭家紡産業(yè)協(xié)會（舊杭州市余杭區(qū)家庭用紡織業(yè)協(xié)會）も10年間設(shè)立されました。

10年、普通の人の生活にとっては大きな変化はないかもしれませんが、産業(yè)を変えるには十分です。

10年間、余杭の紡績協(xié)會は業(yè)界協(xié)會から産業(yè)協(xié)會に転換しました。これは余杭地區(qū)の紡績産業(yè)の拡大を意味します。

産業(yè)クラスターの発展の道において、協(xié)會はより多くの指導(dǎo)、推進(jìn)、監(jiān)督の役割を果たしており、余杭家紡協(xié)會はこの地區(qū)の家庭用紡績企業(yè)に良好なプラットフォームを提供し、企業(yè)間の交流と協(xié)力を促進(jìn)するよう努力している。

産業(yè)クラスターの進(jìn)歩を肯定するとともに、この紡績協(xié)會は弱い部分を直視し、改善することで、クラスターがより良く、より速く発展することができる。

企業(yè)を組織して國內(nèi)外の展示會に參加するのは最も良い學(xué)習(xí)方法の一つです。

余杭區(qū)政府と余杭家紡協(xié)會はすでに10年連続で企業(yè)を組織して中國（上海）國際家庭紡績展に參加し、展示會の間に世界家庭紡マーケティングチャネルフォーラム及び「余杭の夜」活動を開催しました。

また、同區(qū)政府は出展企業(yè)に多くの資金とサービスを提供している。

余杭副區(qū)長は「余杭地區(qū)では、政府は家庭用紡績産業(yè)の発展を促進(jìn)するため、人材、市場、裝備などの面から企業(yè)、クラスタに支持を提供した。

例えば人材の方面、私達(dá)は多くの家庭用紡績産業(yè)の専門家を集めて、優(yōu)秀なチームを形成して企業(yè)が技術(shù)の難関を突破することを助けて、私達(dá)はまた積極的にプラットフォームを建てて、研究開発人員の交流、學(xué)習(xí)を組織します。

次の駅の目標(biāo)

下半期の余杭家紡の発展の見通しを聞くと、この區(qū)の経済発展局局長陳炳鑫は自信に満ちています。

余杭副區(qū)長の屠冬冬も「全區(qū)において、紡績産業(yè)の成長性と持続性は非常に良く、現(xiàn)在の國際市場は比較的安定しており、國內(nèi)市場も徐々に拡大しており、市場に対する各種探査はすでに効果が見られた。

余杭家紡は引き続き安定、健康の方向に向かって発展し、市場シェアを拡大し、余杭の全體的なブランドを打ちます?！?/p>

余杭の目標(biāo)は市場占有率が高く、革新能力が強(qiáng)く、ブランド知名度が高い全國ひいては國際紡績産業(yè)基地になることです。

2012年までの輸出シェアは14%から20%ぐらいまで伸び、紡績産業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)の新製品の生産率は20%に達(dá)し、余杭家紡地區(qū)ブランドを鳴らし、余杭家紡ブランド全體のブランドを拡大し、オタンス、衆(zhòng)望、柯力達(dá)、布虎などの企業(yè)個(gè)人ブランドの影響力を高める。

この目標(biāo)は今から見ると、もうそんなに遠(yuǎn)くないです。余杭家紡は具體的な実施措置がありました。例えば、チャネルブランドの自主化。

企業(yè)が自主ブランドでマーケティングネットワークを確立することを奨勵し、または専売、専門売り場、加盟企業(yè)の発展及び電子商取引のマーケティングモデルを展開し、マーケティングネットワークを確立し、健全化し、端末市場に対するコントロールを段階的に実現(xiàn)する。

これは多くの措置の中の一つであり、余杭家紡は現(xiàn)在調(diào)整の好機(jī)であることをよく知っています。もし企業(yè)、クラスタが経済が再び最高點(diǎn)に戻る前に、自身の問題を解決し、より多くの優(yōu)位を発掘すれば、もっと大きな発展を得ることができます。