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楊東輝：企業(yè)の「闘技場(chǎng)」

2010/8/24 17:43:00 40

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡績(jī)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)として、楊東輝は自主ブランドの建設(shè)に深い理解を持っています。

彼は、家庭用紡績(jī)品は端末製品として、特に現(xiàn)在の狀況下で、自主ブランド建設(shè)の任務(wù)はますます緊迫しているように見(jiàn)えます。

中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の自主ブランド建設(shè)の最終目標(biāo)は「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」、「生産大國(guó)」から「ブランド大國(guó)」への飛躍を達(dá)成し、我が國(guó)が紡績(jī)大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)への転換を促進(jìn)することである。

中國(guó)はたくさんあります

紡績(jī)

ブランドですが、國(guó)際的な影響力と高いブランド付加価値を持つ企業(yè)はまだ少數(shù)です。

楊東輝氏によると、數(shù)年前、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は紡績(jī)業(yè)界が科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率とブランドの貢獻(xiàn)率を高めることを提案しました。この二つの貢獻(xiàn)率の向上を?qū)g現(xiàn)するために、企業(yè)は純粋にOEMをしてはいけないということです。

この過(guò)程で、大型専門(mén)展示會(huì)は重要な役割を果たしています。

品質(zhì)はブランドの基本です。

楊東輝氏は、自主ブランドの建設(shè)が一挙に成功することはないと分析している。

「これはシステム工學(xué)で、企業(yè)の創(chuàng)意と設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、マーケティングモデル、誠(chéng)実さと消費(fèi)者の認(rèn)知度などの多方面に及んでいます。つまり、企業(yè)経営はスマイルカーブの両端に伸びています。

彼は言います：“國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)はブランドを建設(shè)します緊迫感があります。

現(xiàn)在、家庭用紡績(jī)企業(yè)は本當(dāng)にほほえみ曲線の二つの口もとを上げて、私達(dá)は企業(yè)を?qū)Гい匹芝楗螗嗓卧O(shè)計(jì)能力とブランド価値を高めて、積極的にマーケティングルートを開(kāi)拓して、ブランドの普及システムを完備して、自主的な知的財(cái)産権の意識(shí)を強(qiáng)化して、すでに大きなブランドを作らせて、1歩1歩強(qiáng)くならせて、更に多くのブランドの発展を壯大にさせます。

楊東輝も、將來(lái)、労働力のコストが上がるのは必然的だと強(qiáng)調(diào)しました。

傾向

特に「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」では、富民問(wèn)題の解決に重點(diǎn)を置き、人民元の切り上げ圧力も存在し、低炭素環(huán)境保護(hù)、クリーン生産は企業(yè)が直面する課題である。

このような狀況の下で、品質(zhì)の安定を保証するのは家庭用紡績(jī)企業(yè)の自主ブランド建設(shè)の礎(chǔ)石であり、品質(zhì)がないと一切話さない。

大規(guī)模な専門(mén)展示會(huì)は製品の品質(zhì)の優(yōu)劣の“闘技場(chǎng)”で、もし企業(yè)はこの“闘技場(chǎng)”で勝つことができないならば、それでは場(chǎng)外で更に劣勢(shì)があります。

大脳に利潤(rùn)を求めなければならない。

品質(zhì)を保証するには、スピードを上げなければなりません。

新味を出す

歩調(diào)を合わせて、両手から利益を求めて、脳に利益を求めます。

楊東輝氏によると、企業(yè)の売上高は數(shù)量配當(dāng)から品質(zhì)配當(dāng)へと変化する過(guò)程で、技術(shù)革新を通じて、コストを下げ、労働効率を高め、伝統(tǒng)的な両手から利益を求め、大脳に利益を求めるように変化していく。

楊東輝氏は、紡織産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整の重要な時(shí)期に、特に世界的な金融危機(jī)の影響で、國(guó)際紡績(jī)業(yè)もシャッフル現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

では、どのようにチャンスをつかむかは、企業(yè)の努力と國(guó)家及び業(yè)界組織のサポート、指導(dǎo)が重要です。

現(xiàn)在の優(yōu)位ブランド企業(yè)について、楊東輝氏は政府と協(xié)會(huì)が積極的に支援し、特に「面」ではなく「點(diǎn)」で、積極的に公共サービスプラットフォームを創(chuàng)建し、ブランド建設(shè)のために良好な環(huán)境を提供し、業(yè)界の先頭に立って、他の企業(yè)のために手本となるようにしたいと考えています。

インタビューの最後に、楊東輝氏は、紡績(jī)業(yè)界は引き続きブランド建設(shè)を展開(kāi)し、國(guó)家の扶助と市場(chǎng)化運(yùn)営を結(jié)合した形で展開(kāi)されたブランド活動(dòng)をしっかりと行い、家庭用紡績(jī)ブランドの向上を確実に推進(jìn)することと、ブランドのビジネスモデルの革新を推進(jìn)し、各方面の資源を協(xié)調(diào)させることに努力し、體量は大きくないが、多くの高品位ブランドのビジネスモデルを集め、國(guó)內(nèi)ブランドのためにプラットフォームを構(gòu)築し、市場(chǎng)を拡大することと述べました。

楊東輝氏は「紡績(jī)業(yè)の新しいマーケティングルートは伝統(tǒng)的な服裝市場(chǎng)モデルと違って、『名品入名店』で多くの制約がある場(chǎng)合、または自社ブランドのマーケティングルート開(kāi)拓の難題を効果的に解決し、『名品創(chuàng)名店』の新しいモデルを作るべきだ」と話しています。