インターネットのアクセス數(shù)

年初には、ゴールドレトリックが巨額を叩き、クール6ネットワークと戦略的パートナーを達(dá)成した。

4月から、

活動(dòng)開(kāi)始から4ヶ月間、海選活動(dòng)はクール6ネットなどのウェブサイトでネット競(jìng)技區(qū)を設(shè)立するほか、北京、広州、西安、武漢、鄭州の5つの大學(xué)で大規(guī)模な線下普及活動(dòng)を展開(kāi)し、立體的な申し込みルートを構(gòu)築することによって、今回の活動(dòng)の陣容を大規(guī)模に広げました。

統(tǒng)計(jì)によると、活動(dòng)のオンラインラインの下で総応募人數(shù)は180084人に達(dá)し、「ネット＋テレビ＋伝統(tǒng)的な紙媒體＋地上活動(dòng)」の立體的なメディアを通じて、活動(dòng)の公式サイトの訪問(wèn)數(shù)は千萬(wàn)人を突破しました。

8月21日、「ファイトスクールエンジェル」の年間総決勝戦がゴールデンライク工業(yè)區(qū)で行われ、2011年の新作発表會(huì)と同時(shí)にネット中継を行い、この日は130萬(wàn)人のネットユーザーの注目を集めた。

「注文會(huì)で今回のネットマーケティングの擔(dān)當(dāng)者としての作品は、今回のネットマーケティングに円満なピリオドを打っただけでなく、注文にも人気が出てきました。これは全國(guó)のネットユーザーに私たちを知ってもらう機(jī)會(huì)です」

金萊克（中國(guó)）體育用品有限公司の社長(zhǎng)丁龍虎さんはそう言います。

丁竜虎氏によると、今回のネットショーは今年、金萊克がスタートした最も成功したネットマーケティングの実戦である。

今年は、「スポーツをベースに、日常のレジャー生活に広がっていくファッショングループ」を構(gòu)築するという新たな位置づけが行われました。

新たな位置づけを結(jié)びつけるために、彼らは新興のネットを主なキャリアとして選び、若いファッションの大學(xué)生を主な対象として、ターゲット的なブランドの普及と爆撃を行った。

活動(dòng)期間中、ブランドの露出度が予想を超えて、今回のオーディションを通じて、若いグループの中で、キム?レクの「ファッション」というブランド概念を確立したほか、大學(xué)生の健康と太陽(yáng)光の公益意識(shí)を推進(jìn)し、自信を持って自負(fù)するブランド精神を伝えることにあります。

今回のネットマーケティングは、若いファッションの消費(fèi)者を引き付けるだけでなく、トルコの顧客も引き付けてきました。これによって、ゴールデンレーカーブランドの國(guó)際化戦略の序幕も引きました。

この前、ネットでキム?レク會(huì)社を知りました。トルコのファンの名前で泉州の経済技術(shù)開(kāi)発區(qū)にある工場(chǎng)を見(jiàn)つけました。

當(dāng)時(shí)、このトルコのディーラーは私達(dá)を見(jiàn)つけた時(shí)、もとは私達(dá)にカードの生産を手伝ってもらいたいのですが、彼は私達(dá)の製品を見(jiàn)た時(shí)、とても満足していました。

丁竜虎は、現(xiàn)在、雙方はすでに合意に達(dá)しました。この顧客は現(xiàn)在トルコの総代理店として、金萊克の一省時(shí)代に相當(dāng)します。

彼はトルコで豊富な端末資源を持っています。トルコで年間100萬(wàn)足の金萊克ブランドの運(yùn)動(dòng)靴を販売する計(jì)畫(huà)です。

丁竜虎によると、今回トルコに輸出された製品は「ファッション」をテーマにして、金萊克の新たな位置づけの後初めての製品です。

今回の製品はランニングシリーズ、アウトドアシリーズなどの大衆(zhòng)スポーツシリーズのデザインもあれば、新たに発売されたスポーツ生活の基礎(chǔ)、スポーツ生活の英倫などファッションスタイルを代表するファッションファッションINシリーズもあります。

「大衆(zhòng)のファッションに立腳したブランドとして、金萊克の多様化、シリーズ化された製品は18～30歳の中國(guó)の若者大衆(zhòng)消費(fèi)者のファッション生活から専門(mén)運(yùn)動(dòng)までのニーズを満たしており、海外の80年代、90年代のファッション層のニーズも満足できると信じています。」

聞くところによると、金萊克はトルコ市場(chǎng)に進(jìn)出して、前の段階はデパートの専門(mén)売り場(chǎng)のルートを歩いて、“この移動(dòng)は金萊克の國(guó)際化戦略のために第1歩を打って、続いて、機(jī)會(huì)が熟していることを待って、私達(dá)はトルコで専門(mén)店をオープンして、そしてこの成功モデルをその他の國(guó)際市場(chǎng)にコピーします?！?/p>

丁竜虎は表しています。