モデルチェンジやアップグレードは、容易なことではありません。製品からイノベーションまでブランド戦略、生産設備の改良から人材育成まで……「ポスト危機時代」、秀洲企業(yè)はどのように転換すべきか。どのように昇進しますか。昨日午前、秀洲區(qū)人民代表大會常務委員會は「サービスエンタープライズ、経済発展」座談會、秀洲區(qū)の20人近くの市、區(qū)企業(yè)家人民代表大會代表は、企業(yè)の発展の実際と結びつけて、より確固とした決意と自信で新たな華麗な「転換」を始めた。區(qū)委員會書記の祝亜偉氏、區(qū)人民代表大會常務委員會主任の胡建豊氏ら區(qū)の指導者が會議に出席した。

金融危機の洗禮で、秀洲の多くの民間企業(yè)のはってん足取りは日増しに穏健になり、発展の考え方もより明確で理性的になった。世界経済の回復に伴い、今年上半期の秀洲のほとんどの企業(yè)の生産情勢は好調だったが、現在の原材料価格の上昇、労働者の賃金上昇、エネルギー供給の緊張などの狀況に直面して、秀洲の企業(yè)家は期せずして憂患意識を強め、革新によって経済のモデルチェンジとグレードアップのペースを速めた。

「市場競爭において不敗の地に立つには、科學技術の進歩に頼って、絶えず新製品を開発しなければならない」。浙江海利士電器有限公司の莊鳳翔社長は、金融危機を経験した後、會社は技術のアップグレードを非常に重視し、販売において現地化をより重視していると述べた。そのため、會社は科學研究への投資を増やし、設備の改造と技術革新を行い、業(yè)界で常に設備、技術、技術のトップの地位を維持することを目指している。今年下半期、同社が開発?生産した異形アイスキャビネット製品は正式に市場に投入され、その利益は伝統(tǒng)的なアイスキャビネットより15%ほど高くなるだろう。

紡績ニット業(yè)は秀洲區(qū)の伝統(tǒng)産業(yè)である。これらの業(yè)界から來た多くの企業(yè)家は、秀洲の伝統(tǒng)的な企業(yè)は完全に同質化、低利益競爭に別れを告げ、規(guī)模の優(yōu)位性を構造の優(yōu)位性に変え、ブランドの優(yōu)位性を利益の優(yōu)位性に変えるべきだと考えている。一方、技術改革への投入を絶えず増やし、伝統(tǒng)製品の付加価値を高めなければならない。一方で人材の導入と育成に力を入れ、科學研究院所との協(xié)力を強化し、頭を借りて「秀洲智造」を推進する。

職場で省エネ?効率化改造を行ったり、生産能力消費量の低い新製品を転用したり…大量の注文を手にしているのに、電力使用の緊張という矛盾に直面している秀洲の一部企業(yè)は省エネ?消費削減とモデルチェンジ?グレードアップ戦略を積極的に計畫している。「現在、企業(yè)の操業(yè)が不足しているので、今年は700萬元以上を投資して、先進的なパソコン橫機を導入する予定です。これにより、グレードの高い製品を生産することができ、他の人に加工してもらうコストを節(jié)約することができます」油車港鎮(zhèn)煜華羊毛衣有限公司の施有法社長は記者に語った。

「秀洲経済のモデルチェンジとグレードアップの過程で、『雙業(yè)並進』を堅持し、先進的な製造業(yè)と現代サービス業(yè)の発展を加速させなければならない」。祝亜偉氏は、「今年は経済情勢が非常に複雑な年であり、広範な企業(yè)家は常に冷靜さと慎重さを維持し、市場の変動やコスト上昇などの態(tài)勢に密接に注目しなければならない。各級の各関連部門は企業(yè)が融資、労働者募集、用地、エネルギー供給の緊張などの難題を解決するのに力を入れ、企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを加速させ、より迅速な発展を図るのを全力で推進しなければならない」と指摘した。

會議では、市、區(qū)稅務、工商などの部門の責任者が関連政策法規(guī)の説明を行い、企業(yè)家と面と向かって交流し、広範な企業(yè)家が困難に打ち勝ち、モデルチェンジに成功する自信を大いに奮い立たせた。秀洲経済のモデルチェンジというメインラインをめぐって、これは區(qū)人民代表大會常務委員會の代表活動方式を革新し、初めて工業(yè)ライン代表を組織してモデルチェンジとグレードアップの「リーダーシップ」を爭って、積極的に自身の役割を発揮させ、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のモデルチェンジとグレードアップ、発展の加速を後押しした