一つはリーダーを強化し、責(zé)任を明確にすることです。

指導(dǎo)グループを設(shè)立し、區(qū)委員會常務(wù)委員、潘華副區(qū)長がリードし、區(qū)委員會常務(wù)委員、區(qū)紀(jì)委書記の方傑が総指揮を擔(dān)當(dāng)し、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)行政執(zhí)行局、區(qū)公安局、區(qū)消防大隊など11部門が連攜し、総合協(xié)調(diào)グループ、指導(dǎo)検収グループ、連合法律執(zhí)行グループ、維持安定グループと組織後勤組など五つの直屬グループと四つの整治推進グループに參加し、各チームの全體の管理を明確に擔(dān)當(dāng)し、各チームのチームのメンバーが擔(dān)當(dāng)し、各チームのメンバーが明確になって、各チームを擔(dān)當(dāng)する。推進する。

二は厳格な基準(zhǔn)で、強力に推進します。

「織里鎮(zhèn)農(nóng)村區(qū)域子供服類企業(yè)の整備要求」を制定し、「一群を昇格させ、一群を改造し、一群を取り締まり、一群を取り壊す」という要求に従い、消防安全と違法占有、違法建築の雙整治行動を展開し、子供服類企業(yè)の農(nóng)村における蔓延と違法占用土地を斷固食い止める。

第三に、宣伝を強化し、雰囲気を作ることです。

橫斷幕を掲げ、「王金法放送」、流動宣伝車など様々な形式を通じて、各種ルートで特定項目の整備の重要性と技術(shù)基準(zhǔn)を強力に宣伝する。

各エリアにモデルルームを建設(shè)し、図面を作成し、各村に展示し、生産加工業(yè)者に自主的に整備作業(yè)に協(xié)力するように促す。