8月27日に消息と時(shí)は移動(dòng)して、世間を離れます。（『荀子?非相』）

産業(yè)の動(dòng)向は往々にして富の持ち前の本能であり、産業(yè)クラスターは常に富の蓄積に有利な方向に移行し、靴製造業(yè)の「移動(dòng)」のようである。製靴業(yè)は「渡り鳥産業(yè)」と言われています。ここ50年の間に絶えない「移動(dòng)」の過(guò)程で、世界製靴業(yè)は普遍的な法則を形成しています。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)によると、20世紀(jì)60年代、世界靴業(yè)センターはイタリアにあった。70年代に日本と韓國(guó)に移転した。80年代に臺(tái)灣に移転した。90年代に東莞と溫州に移転した。引っ越しをする。

　　靴の業(yè)界が立ち退くの足どり

早くも8年前、広東省東莞厚街鎮(zhèn)にある國(guó)內(nèi)最大の女性靴輸出企業(yè)の華堅(jiān)集団が真っ先に「東靴西遷」の歩みを踏み出しました。江西贛州で3億元を投資して、生産基地を建設(shè)しました。

2003年9月28日、靴業(yè)界のスターオーコングループは重慶璧山に10億元を投資して敷地面積が2600ムーの「西部靴都」を建設(shè)し、基礎(chǔ)を定めました。3年後、近代的な工業(yè)園が立ち上がり、西部の貧困地區(qū)のために5000人余りの就職を解決しました。

2006年5月17日、敷地面積5000ムー、総投資額は10億元に達(dá)し、年間3000萬(wàn)足以上の靴を生産し、就業(yè)職位を2萬(wàn)個(gè)提供し、年間生産額15億元の重慶銅梁県金龍工業(yè)園區(qū)內(nèi)の重慶を?qū)g現(xiàn)する予定です。赤とんぼ靴會(huì)社は1期の竣工生産式を行って、これは西部の靴業(yè)基地の2期のスタートと赤トンボグループ內(nèi)の移転の開始を表しています。

2008年8月、広東仏山に位置する臺(tái)灣冠華集団が3.9億元を投資した襄樊冠良公司は襄樊臺(tái)商工業(yè)園に定住しました。この內(nèi)の移動(dòng)は神速と言えます。この會(huì)社は契約から試作まで二ヶ月しかかかりませんでした。襄樊企業(yè)の生産開始新記録を更新しました。

2008年11月、世界最大の靴類メーカーである臺(tái)灣寶成國(guó)際グループ（以下「寶成國(guó)際」という）は黃石市山南工業(yè)園で工場(chǎng)を借りて生産し、一年後に全體的に1億ドルを投資した陽(yáng)新城北工業(yè)區(qū)新工場(chǎng)に移転し、28本の生産ラインを建設(shè)し、年間靴1200萬(wàn)足を生産する計(jì)畫です。

2009年9月、寶成國(guó)際は3000萬(wàn)ドルを投資して江西省の錦陽(yáng)県で著工して江西裕泰靴業(yè)有限會(huì)社を建設(shè)しました。このプロジェクトが完成したら江西省最大の靴製造基地になり、年間1200萬(wàn)足の運(yùn)動(dòng)靴を生産し、年間輸出額は7000萬(wàn)ドルの規(guī)模に達(dá)するということです。

2010年7月、寶成國(guó)際グループ（襄樊）工業(yè)園プロジェクト契約式が行われ、寶成グループは襄樊に1億ドルを投資し、「李寧」ブランドのスポーツ用品を?qū)熼Tに生産する。

靴業(yè)界內(nèi)の立ち退きの惑

移動(dòng)は生命體の一種の生存を求める本能的な行為で、規(guī)則的で、相対的に固定的な路線に沿って、長(zhǎng)距離の運(yùn)動(dòng)で、移動(dòng)の途中で、生命體は多くの予想できないスリルに直面しています。

困惑の一：物流の痛みはいつですか？

靴業(yè)界に移転した先駆者の華堅(jiān)は金融危機(jī)が到來(lái)した時(shí)、再度移転するつもりです。その中の一つの重要な原因はセットメーカーの不足で、物流が遅れています。華堅(jiān)江西基地の生産に必要な原材料はほとんど東莞から運(yùn)んできます。贛州から東莞までの高速道路が開通していない時(shí)は、8キロの材料が足りなくて、生産ライン全體が生産停止になります。高速道路が完成した後、江西基地と広東の間では毎日10臺(tái)のトラックを運(yùn)転します。原料を運(yùn)送しながら、生産した靴を深セン港の出口に運(yùn)びます。

華堅(jiān)のように、多くの內(nèi)引越し靴企業(yè)は近くで原材料の仕入れを希望していますが、靴のメーカーも悩んでいます。內(nèi)引越し後の靴企業(yè)の分布がばらばらで、サプライヤーが行くたびに時(shí)間と労力、物力が必要です。靴工場(chǎng)が集中している溫州と違って、靴メーカーは同時(shí)にいくつかの十の工場(chǎng)に供給できます。逆に、內(nèi)転の靴企業(yè)の仕入れも比較的に困難で、往々にして組み合わせのメーカーに不足しているために苦しんで、知らず知らずのうちに仕入れのコストを増加しました。いくつかの靴企業(yè)は針が足りないので、遠(yuǎn)いところから運(yùn)びます。在庫(kù)が多すぎると、靴のデザインが変わり、大量の原材料がまた廃棄されます。

困惑の2：落ちぶれて“かごを作って鳥を交換します”の犠牲になりますか？

東南沿海地區(qū)は中國(guó)制の発祥地であり、中國(guó)の靴業(yè)の集散地でもあります。新世紀(jì)、土地の切り上げ、原材料の値上げ、人件費(fèi)の上升に伴って、広東省委員會(huì)政府が率先して経済の「籠を高くして鳥を換える」変換を推進(jìn)する一連の政策決定部署を作り出しました。

渡り鳥の移動(dòng)は表面的には能動(dòng)的な行動(dòng)であるが、実は生活に迫られている。靴業(yè)界の內(nèi)部移転は表面的には自主的な行為であるが、実際には強(qiáng)制的である?！袱搐蜷_けて鳥を換える」政策が登場(chǎng)した時(shí)に、沿海の土地、資源、エネルギーなどは緊張して、生産コストの増加を促しました。

移転後、いくつかの靴企業(yè)は、自分の"獻(xiàn)身"の後、すでに"利用"の価値がなくなっていると嘆くが、"発達(dá)"地域に放棄され、現(xiàn)在の移転先は、"発達(dá)"地域の後塵を踏むことができますか？

靴業(yè)界のこのような心配がだんだん西部の靴の都から伝わってくるニュースに実証されました。聞くところによると、重慶璧山はITビジネスチャンスを狙って、「かごを開けて鳥を換えよう」として、期限を過(guò)ぎて開発していない面積の1000ムーの奧康三期工事を凍結(jié)しました。その後、璧山県靴業(yè)事務(wù)室は県経信委員會(huì)に合併され、格下げされて科學(xué)室になりました。璧山微電子産業(yè)園発展特別指導(dǎo)チームが設(shè)立されました?，F(xiàn)在、璧山は新しい政治を招商することを登場(chǎng)させます。工業(yè)園は統(tǒng)一基準(zhǔn)によって招商しなければなりません。毎年稅収は10萬(wàn)元より少ないです。地元の靴企業(yè)によると、「璧山にはこの基準(zhǔn)を達(dá)成できる靴企業(yè)がない。{pageubreak}
 

靴業(yè)は結(jié)局労働密集型で、付加価値の低い伝統(tǒng)的な製造業(yè)で、代行、輸出が主要な道です。當(dāng)時(shí)、璧山政府は奧康に2600ムーの土地を陣地として、奧康の業(yè)界における影響力を利用して、璧山の小工房を動(dòng)かして産業(yè)のグレードアップを行い、靴を歐米市場(chǎng)に売りたいと希望していました。しかし、西部の原料と完成品の運(yùn)賃は靴業(yè)の生産コストを押し上げました。この點(diǎn)は王振滔の心の中でよく分かります。だから、國(guó)內(nèi)販売ブランドの「紅火鳥」の生産ラインだけを璧山に置いて、他の沿海靴企業(yè)も馬鹿ではありません。これで、璧山が奧康を?qū)毪工霑r(shí)の広大な目標(biāo)はすでになくして、璧山県の靴の商店は5年內(nèi)に、2000軒から現(xiàn)在の1000軒まで激減します。このような狀況の中で、璧山はためらうことなく靴業(yè)を放棄して、「籠を開けて鳥を換えます」と選択して、高い付加価値、ハイテクのIT業(yè)界を獲得したいです?，F(xiàn)在、臺(tái)灣の維鯨電子は璧山に定住し、約50社のマイクロエレクトロニクス企業(yè)が璧山と投資合意に達(dá)しました。

困惑の3：移動(dòng)は長(zhǎng)い間の策略ですか？

ある専門家によると、靴業(yè)界の移転は沿海地區(qū)が20年余りの急速な発展を経て、土地、資源、エネルギーの緊張、靴業(yè)が発展の空間がなくなった上に、沿海の労働力のコストが高くなり、生産コストが絶えず上昇しているため、元々は「刃物の利潤(rùn)」の靴業(yè)が生活を維持できなくなり、靴業(yè)は本能的に移動(dòng)しなければならない。

內(nèi)因は事物の変化発展の根本的な原因であり、外因はただ條件である。もし弁証法的な視點(diǎn)で靴業(yè)界內(nèi)の立ち退きを見たら、靴業(yè)界內(nèi)の立ち退きは靴業(yè)の付加価値が低い、労働密集型、同質(zhì)化がひどいなどの內(nèi)因によるものではないかと気づきます。靴業(yè)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の性質(zhì)が変わらない限り、どこに行っても終點(diǎn)ではなく、沿海と同じ困難に直面します。

內(nèi)に移った華堅(jiān)はこれに対してとても體得があります。移転前、贛州の人件費(fèi)は東莞よりずっと安いですが、広東高速道路が開通したので、労働力の差が急速に縮小されました。土地と電気と電気の価格が比較的に低いのは贛州の優(yōu)勢(shì)です。関連の試算によると、東部沿海に比べ、西部で靴を生産する企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できるということです。しかし、西部企業(yè)の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めています。

以前は、珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタのため、近年の生産コストが上昇しており、寶成國(guó)際は內(nèi)移転計(jì)畫を下相談せざるを得ませんでした。中西部の人力、稅制、公共施設(shè)などの利點(diǎn)を借りるために、寶成國(guó)際は再三「家出」を選択した。寶成が陽(yáng)新を選んだのは、新県は全國(guó)の靴職人の主な輸出地で、10萬(wàn)を超えるからです。建設(shè)時(shí)、陽(yáng)新県政府は「寶成靴業(yè)寶加靴工場(chǎng)の募集に関する通知」を発表しました。計(jì)畫によると、2010年3月1日までに第一陣の労働者を募集します。これも寶成の政策立案者達(dá)に憂さを感じさせて、どうして有名なアルバイト県で工場(chǎng)を建てても沿海と同じに民工を招きませんか？

実踐は証明して、靴の業(yè)界內(nèi)は移転して“移転”して霊になることがあり得なくて、労働力の資源の豊富な中西部でも民工の荒地が現(xiàn)れるかもしれなくて、身の命を“押”することができません。いくつかの政府の投資者の優(yōu)遇政策の上で、靴業(yè)は発達(dá)している地區(qū)の出現(xiàn)のばつが悪いかもしれません。