「東莞にはいくつかの工場が自分の婦人靴出品価格は10ドル以上？」すでに東莞厚街にある一家靴の素材市場を何年も走ってきた國際貿(mào)易の肖さんは、「國際的な高級靴ブランドの中國への受注はいくつかの大手工場に集中しており、多くの中小規(guī)模の工場は主にアジア、アフリカ、南米などの新興市場で2、3ドルのゴムやプラスチック靴を生産しており、利益率は驚くほど低く、金融危機が勃発した後、海外の中?高価格帯の靴の受注が減少し、できるだけ安い注文が増えたが、顧客の価格設定は非常に厳しい、これらの注文を受けたら、企業(yè)に損をさせる可能性があり、受けないと労働者に暇をさせる可能性がある」

肖さんと同じ悩みを持つ企業(yè)は數(shù)えきれないほどで、特に東莞という長期的に中間製造に集中し、國際市場に過度に依存する発展方式に対して、産業(yè)構(gòu)造のレベルは高くなく、國際競爭力は強くなく、自主革新能力は弱い。同時に近年、人材コストの上昇に伴い、OEM靴企業(yè)はますます多くの圧力を受けている。

中國は世界から「世界の工場」と呼ばれてきた。服裝、靴、IT、電子製品などにもありますOEM工場、その中には世界トップクラスの會社のために代工をする人も少なくない。製靴業(yè)界は労働集約型産業(yè)であり、中國の靴企業(yè)は安価な労働力を基礎として、世界ブランドの靴企業(yè)の経済発展を推進しているが、自身も代工の宿命から抜け出せない。國際ブランド靴企業(yè)は生産製造を発展中の中小型靴企業(yè)に置き、それによって資源の浪費を回避し、より多くの精力的な物力を製品の設計と普及に置き、彼らは利益総額の90%を獲得したが、OEM靴企業(yè)は巨大な人力と物力を浪費しているが、利益の10%しか享受していない。さらに國際ブランドは生産量を追求するために工場労働者たちの労働時間を増やしている。労働者たちに何らかの社會福祉を享受させてはならない。このような「企業(yè)文化」が社員たちを喜ばせ、誇りに思うことができるのだろうか。その結(jié)果、フォックスコンの「とびらど」が最も有力な証拠である