第16回中國國際

実はそうではなくて、中國國際紡績展は國內(nèi)外のブランドのために交流のプラットフォームと機會を提供しました。

國際市場に行きたいのも、導(dǎo)入するのも

速い法則

多くの業(yè)界関係者は、原材料の価格は短期間で反落しないと予測していますので、企業(yè)は十分な対応をしています。

対応方法がないのではなく、多くの発展が早い大企業(yè)、ブランドはすでに公衆(zhòng)に対して、産業(yè)チェーンの延長、原材料備蓄の前倒し、海外で原材料基地の建設(shè)などの対策秘籍を明らかにしました。

しかし、これらの方法は中小企業(yè)には適用されません。

産業(yè)チェーンは一朝一夕で完璧になるものではなく、原材料基地も一日で築けるものではなく、今の価格がこんなに高い狀況で原材料を備蓄することは言うまでもない。

まさか中小企業(yè)は手の施しようがないで自分を見ていて破産のへりに向かうことしかできませんか？

逆に言えば、中小企業(yè)は自分をうまく乗り切ることができるかもしれません。

多くの小さい資金の投資家は速いスピードで株式市場の中で出てきます。株価が上昇する時、早送りによって多くの利益を得ることができます。株価が下落する時、また速く出ますので、損失が少ないです。

彼らの特徴は柔軟で変化が多く、市場に対する反応が速いことです。

大金を稼ぐわけではないが、中小投資家にとっては基本的な利益が確保される。

同様に、中小企業(yè)の優(yōu)位性も？市場に対する反応が速く、柔軟で、産業(yè)チェーンの保証がなくなったら、産業(yè)チェーンの制約を受けないということです。

今、多くの大企業(yè)は上流業(yè)務(wù)の開拓に力を入れています。自分の産業(yè)チェーンを完備していますが、家庭用紡績品の開発に力を入れています。

上流企業(yè)と同盟する大手企業(yè)は、上流の制約を受けることがある。

この時、中小企業(yè)は自分の優(yōu)位を発揮し、利用すれば、同様に大きな発展を遂げることができる。

デザインから始める

今まで、中國國際紡績展は16年間開催されました。展覧會で何を見ていますか？

しかし、デザインは最も注目されやすい対象であり、展示會で最もブランドの実力を見せやすい部分であることは否定できない。

これはなぜ毎年各大手紡績ブランドが最新の研究開発商品を持って出展しているのか、また展覧會で盜作を厳重に防ぐ必要があるのか。

素人というのは賑やかで、専門家が門番を見ていますが、家庭紡績展は専門展示會として、観客の専門性が高いです。

彼らはデザインからブランドの魂を見抜くだけではなく、ブランドの將來の価値上昇の空間も見られます。

しかし、デザインはまさに中小企業(yè)に無視されやすい一環(huán)です。

一部の企業(yè)は設(shè)計は企業(yè)の大量の財力と人力を消費すると思っていますが、中小企業(yè)の製品の利益は限られています。

しかし、彼らは最も根本的な問題を無視しました。つまり、今の紡績品のほとんどの利益はデザインから生まれたものです。

なぜいくつかのブランドの8つのセットは6000元まで売られていますか？他のブランドのセットは1000元から數(shù)百元までしか売られていません。

生地のコストなどの要素を除いて、設(shè)計は最大の違いです。

革新のスローガンは長年提唱されていますが、中小の紡績企業(yè)は真剣に実行していないようです。

一部の企業(yè)家は、実行したくないのではなく、中小企業(yè)が資金を持っていないと話しています。

設(shè)備の更新に対して、設(shè)計革新のコストはとても低くて、企業(yè)は強力な創(chuàng)作チームと固定的な製品風(fēng)格を持つだけでなくてはいけません。

革新の面では、上海水星の家庭用紡績品は典型的な例である。

この企業(yè)は中型企業(yè)から紡績の先導(dǎo)企業(yè)に向かうことができて、その中の最も重要な要素の一つは水星が革新能力を重視して、それを企業(yè)の原動力にします。

水星家紡の李裕陸社長は「水星は創(chuàng)立當初から研究開発チームを設(shè)立し、研究開発チームの安定性を維持するために努力してきた。

毎年、水星は絶えず研究開発に力を入れています。今まで全部で100余りの外観設(shè)計特許を獲得しました。

最近、水星家紡は光電子メディアと協(xié)力して、星耀中國活動を開催しました。

今年は5年前に中國國際紡績展に參加した水星家紡が再びこのチームに復(fù)帰し、最大の展示エリアを獲得しました。

同ブランドの擔(dān)當者によると、水星は今回の展示會を通じて全面的にイメージアップを図るという。

トップセールス

今、多くのブランドは大衆(zhòng)市場の開拓に努力しています。ハイエンド市場を無視しています。

今年の5月に、Verssace Homeは中國でアジアの旗艦店を開設(shè)しました。國內(nèi)の高級市場のこのスープは何回も國際的に有名なブランドに分けられました。國內(nèi)企業(yè)の感想は分かりません。なぜ手相を譲ったのですか？

ハイエンド市場は中小ブランドに対しても決して高く登れないわけではなく、肝心な點はブランドがハイエンド製品のセールスポイントを狙っているかどうかであり、ブランドのデザインは獨特かどうか、ハイエンド市場の品位に合わせることができるかどうかである。

高級な家庭用紡績品は家庭用紡績品の中の贅沢品と言えるべきです。贅沢品と大衆(zhòng)品の違いは、贅沢品の追求は使用価値を凌駕する蕓術(shù)美感です。

ファッション業(yè)界では、小さなブランドが大きな事業(yè)を成し遂げているケースが多いです。

例えばイギリスのブランドVivienne Westwoodは、パンク文化のために誕生し、パンクスタイルを愛するロック青年に愛されています。

大膽なデザインとブランドの特徴で人気を集め、名実ともに贅沢品となった。

小さなグループをターゲットにしているのは悪いことではないです。家庭用紡織の贅沢品自體は千世帯にあるべきではないです。

中小企業(yè)は適當な小さな切り口を見つけさえすれば、やはりハイエンド市場に立腳できる。

インタビューでは、余杭家紡産業(yè)クラスターの責(zé)任者は、デザイナーに見學(xué)を送り、クラスターの設(shè)計力を強化すると述べた。

これはハイエンド市場に進出するブランドにとって重要です。

高級品業(yè)界全體を見てみると、どのブランドのデザイナーがクラス出身ではないですか？いくつかのデザイナーが自慢のデザイン素質(zhì)を持っていても、學(xué)習(xí)の中でポイントが與えられます。

製品は伝統(tǒng)に反対して、革新をするのですが、もしデザイナーが最低限の蕓術(shù)的な基礎(chǔ)がないなら、どうやって美感を鑑別しますか？美しい製品を作るには何から話せばいいですか？