ブランド

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三階の「花梨木園」の経営者である張瑜さんは、今の市場は以前よりいっそうやりにくくなりました。

張瑜は二つのブランドの華東総代理です。この二つのブランドの製品のスタイルは似ていて、お互いに補(bǔ)足します。

上乗生地を選択して直接に生地工場を探して特製を注文して、生産して手作業(yè)の精密な技術(shù)を持って、これらの特徴はすべて複製されにくくて、その上デザインとサイズはとても豊富です。

私の製品は主に年齢が高く、高品質(zhì)の生活を求める消費者にサービスします。

彼女たちは服を買って、手を出すのがおっとりしています?！?/p>

三階のもう一つのところで、「唐依容」の社長の徐光鈴も忙しいです。

唐依容唐裝服飾有限公司は自主ブランドに屬しています。直接に市場に進(jìn)出して、その製品の特徴は：伝統(tǒng)的な唐裝の風(fēng)格と現(xiàn)代の流行要素が結(jié)合して、デザインが豊富で、ファッションが厳かです。

徐光鈴氏によると、現(xiàn)在の製品の同質(zhì)化は深刻だが、「唐依容」は自分の工場を持ち、品質(zhì)、コスト、サービスなどの面で勝てるという。

彼はまた、シン七浦では彼より商売が上手な人がたくさんいると言いました。

新七浦は一貫して「一級卸売」の戦略を堅持しており、入居者の最低基準(zhǔn)を選択しているほか、ブランドメーカーと市場自身が育成しているブランドもあります。

新しい七浦は、ブランドの特色や競爭力があるかどうか、またはブランドだけです。

これは市場の繁栄と安定を確保する重要な一環(huán)です。

これらのブランドに対して、新七浦は相応の優(yōu)遇傾斜政策を打ち出しており、具體的にはブランド普及、文化建設(shè)、賃貸料、ルート開拓などの方面の助けを含み、ブランド商品の市場保有量を確保し、ブランドの持続的な健康成長を推進(jìn)しています。

新七浦管理者によると、市場ブランドの孵化機(jī)能を発揮するのは長期的なシステム管理工程であり、新七浦の戦略的発展方向でもある。