長沙賀龍競(jìng)技場(chǎng)、2018 FIFAワールドカップロシア大會(huì)アジア最終予選第6戦、中韓戦。中國サッカーチームは今のように重い外交的使命を擔(dān)っていない。お願(yuàn)いだから、顔を立てて蹴ってください。そうしないと、何が起こるか分かりません。この試合はTHAAD配備、ロッテ脫退、中韓関係の緊張のさなかだった。韓國峨山政策研究院が3月6日から8日にかけて行った1000人の研究対象者に対する調(diào)査データによると、中國は日本に代わって韓國人の心の中で最も人気のない人になった。

不可解な小人のために、2人の隣人が仲たがいしたのは、いいことではない。ある人はゲーム理論の角度から分析して、中韓の分崩は最も朝鮮に有利で、後は米國で、中韓雙方は手を組んで親が痛くて、敵が速い芝居を上演して、中國の古訓(xùn)の中で最も反感を持っている兄弟が壁にへばりついている。今では爭(zhēng)いが絶えないだけでなく、雙方のポピュリズムは新たな憎しみを増やし続けている。

協(xié)力は雙方に有利である。中國の産業(yè)チェーンは中下流にあり、韓國は中上流にあり、中國に近く、物流コストが低い。中國稅関総署の「2016年輸出入統(tǒng)計(jì)」によると、2016年に中國が韓國から輸入した貨物の総額は1589億ドルに達(dá)し、輸入総額の10.0%を占め、韓國は4年連続で中國最大となった輸入元國。一方、中國商務(wù)省が発表した統(tǒng)計(jì)によると、2016年11カ月前、中國は1138億ドルの直接投資を誘致した。このうち、韓國の対中投資額は前年同期比17.8%増の43.7億ドルで、シンガポールに次いで2位だった。

韓國ドラマを見ない、韓國旅行をしない、韓國マスクを使わないと死なないが、輸入しないものもあり、中國産業(yè)に深刻なマイナス影響を與えている。今回の韓國ボイコットは、実は中國の電子産業(yè)チェーンに対する大きな試練だ。これらの業(yè)界の技術(shù)が追いつかず、量産できない場(chǎng)合は、今日はどうやってボイコットしたのか、明日はどうやって買って帰らなければならないのか。韓國を排斥すれば必ず日本に寄り、日本を排斥すれば必ずドイツに向かう。

業(yè)界関係者の分析を見てみましょう。現(xiàn)在、ディスプレイパネルが世界最強(qiáng)なのは韓國、中國、日本と我が國の臺(tái)灣地區(qū)であり、伝説的な世界パネルの「三國四地の爭(zhēng)い」、本土の京東方、天馬、虹集団など多くの企業(yè)が、次世代OLEDパネル分野で中韓間の価格戦を展開する。

DRAM分野では、サムスンは韓國第1位、世界第1位のDRAM企業(yè)、世界第1位のNAND Flash企業(yè)であり、サムスンは2016年第4四半期もDRAMメモリ産業(yè)の一兄であり、市場(chǎng)占有率は47.5%に達(dá)した。もう1つの韓國ストレージメーカーSKハイニックスも、2016年第4四半期の売上高は33億ドルに達(dá)し、市場(chǎng)占有率は26.7%に上昇し、世界2位となった。

サムスンとSKハイニックスの韓國メーカー2社はDRAMメモリ市場(chǎng)を獨(dú)占している。サムスンとSKハイニックスは、製造工程、技術(shù)、工蕓、良率などの面から他のストレージ企業(yè)をつるしており、市場(chǎng)での地位は安定しており、揺るがない。この2つの企業(yè)も、中國の電子産業(yè)には迂回できない2つの大きな山である。中國にはメモリの配置があるが、核心技術(shù)分野は突破されておらず、中國のPC、スマート製品、通信機(jī)器などの分野は依然として三星とSKハイニックスの妨害から抜け出すことができない。

これまで日本、韓國、臺(tái)灣地區(qū)、中國は完全な上下流産業(yè)チェーンを形成してきたが、中國大陸はここ數(shù)年急速に進(jìn)歩し、比較的完全な産業(yè)チェーンを形成し、パネルなどの分野で突破を遂げ、そのため獨(dú)占価格のベールを破った。ある電子原材料の価格が急落すれば、中國企業(yè)がこの分野で突破したに違いないという簡単な論理がある。中國は自主産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、日韓産業(yè)チェーンを核心部分ではなく中國経済の補(bǔ)完部分にするためには、さらに數(shù)年の研磨が必要であり、

一方、韓國中國への依存度が高く、ローエンドレベルでの依存度である。張雲(yún)氏の記事の分析によると、2010年の韓國の対中國輸出の75%は半製品で、主に中國に出荷された韓國企業(yè)が再加工したり、組み立てて他國市場(chǎng)に輸出したりしていることが明らかになった。中國は韓國製品としての最終的な消費(fèi)市場(chǎng)、韓國の対中國輸出の3%にすぎない。6年以上経っても、このような基本的な構(gòu)造には本質(zhì)的な変化はないようだ。2016年、韓國國際経済政策研究所の研究によると、韓國の中國向け中間製品の輸出は依然として78%前後を占めている。

韓國企業(yè)の頭の中の主な注目點(diǎn)は、「通り過ぎ財(cái)神」である中國工場(chǎng)ではなく、最終市場(chǎng)の歐米日の動(dòng)向にある。中國は生産しなくなり、東南アジアに移ればいい。中國の経済的地位は市場(chǎng)化改革によって形成されたものであり、拳を挙げてスローガンを叫ぶだけで向上するものではない。

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