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大學(xué)生が自主的に創(chuàng)業(yè)する四つの死穴を棚卸す。

2010/8/28 17:13:00 76

創(chuàng)業(yè)刺繍店

海南省??谑泻P懵筏摔ⅳ搿复髮W(xué)生」です。

創(chuàng)業(yè)する

城」では、2階の自宅の店に來た小藤さんという卒業(yè)生が、カーテンを開けて、ドアの外のベンチに座ってクロスステッチをしました。

この刺繍は一日です。

顧客

しかない

クロスステッチ

暇をつぶす。

2008年に藤さんが卒業(yè)した時、「大學(xué)生創(chuàng)業(yè)城」のブランドは彼女の注目を集めました。3年間家賃を受け取らないという約束で、藤さんは思い切って約4萬元をかけて創(chuàng)業(yè)と仕入れに來させました。

しかし、開業(yè)以來、藤さんの売り上げは全部合わせて7、8千元です。國稅、水道、電気を除いて、一晩の屋臺はこれより多く売れています。

この繁華街にある大學(xué)の町では、営業(yè)が閑散としていて、1階の中の店は全部閉まっています。2階の営業(yè)はまだ三分の一にも満たないです。


??冥未髮W(xué)生の創(chuàng)業(yè)城の閉店現(xiàn)象は特例ではなくて、全國各地に出現(xiàn)している大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)城、創(chuàng)業(yè)園の中で、大學(xué)生達(dá)はあまねく20平方メートル以下の事務(wù)室を占有しています。

それでも、大學(xué)生の起業(yè)活動は依然として國家政策の大きな支持を得ています。北京では最高50萬円のローンが大學(xué)生に與えられます。上海では、「天使基金」を設(shè)立して大學(xué)生にサービスしています。

政策を享受しています

資金

専門家の指導(dǎo)などの各種の優(yōu)遇條件の大學(xué)生は、創(chuàng)業(yè)の道で依然として足並みが険しく、落ちぶれて、倒産しました。

広東省の団委員會が発表したデータによると、広東省の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)成功率は1%で、全國の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)成功率が最も高いのは浙江省でも4%しかなく、全國の平均水準(zhǔn)は2%ぐらいで、ヨーロッパとアメリカでは大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)成功率は20%です。

これによると、専門家によると、國內(nèi)の大學(xué)生の起業(yè)には本當(dāng)に必要なのは資金ではないという。


起業(yè)する前に必要な知識が不足しています。


大學(xué)生の劉さんは卒業(yè)してからずっと自分で社長になりたいと思っています。隣の人が団地で食品雑貨屋をやっています。

そこで劉さんは団地の倉庫を借りて店を作り、一萬元以上のお金を集めてスタート資金を作り、いくつかの商品を仕入れて、食品雑貨店をオープンしました。

しかし、二ヶ月間営業(yè)した後、劉さんの食品雑貨店はもう我慢できなくなりました。

劉さんは自分の食品雑貨店の特色を強(qiáng)調(diào)するために、お隣さんのようにお茶、お米、油、塩などの大衆(zhòng)用品を入れないで、経営範(fàn)囲をソース、チーズ、チーズなどの洋食の調(diào)味食品にロックしました。

しかし、団地の住民は彼女の商品に対する需要が少ない上に、彼女の店の位置は団地の縁にあります。営業(yè)時間は固定していません。


大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)して広大な商海に直面して、基本的な素質(zhì)だけを備えてまだはるかに足りないで、上のこの劉さんのようで、他の人の商売が良いことを見て、盲目的に投資して開店して、事前にいかなる調(diào)査と経営計畫をしっかりと行いません。

多くの大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、新しいものを求めて異を求める心理を持っています。これは長所ですが、致命的な欠點です。

経営や管理の知識がなければ、市場のルールが分からず、どんないいプロジェクトも流産します。

これにより、著者は、大學(xué)生は起業(yè)する前に、まず経済學(xué)の分野に関する知識をしっかりと準(zhǔn)備して、商品交換、商品価値規(guī)則、および管理知識と関連した政策知識、例えば資金管理、人事管理、稅務(wù)知識などを提案しています。

この時代はもう先輩たちのメッキ時代ではありません。しっかりとした専門知識と広い専門知識こそが大學(xué)生の順調(diào)な起業(yè)の道を助けることができます。


オリジナル?イノベーションの欠如


浙江省の第5回「チャレンジカップ」大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計畫大會には、30校以上の大學(xué)400校の學(xué)生創(chuàng)業(yè)チームから400點余りの革新作品が寄せられました。

學(xué)生の創(chuàng)意は耳目を一新させ、大會は創(chuàng)業(yè)の夢を持つ大學(xué)生に自分の創(chuàng)意を示すプラットフォームを與えました。

しかし、海外の大學(xué)生の起業(yè)計畫に比べて、多くの參加プロジェクトは「オリジナル?イノベーション」に欠けていると記者は気づきました。

5つの優(yōu)れたチームが生まれましたが、殘念なことに、この5つのチームのメンバーはほとんどプロジェクトの核心技術(shù)を身につけていません。

審査委員によると、多くのプロジェクトは先生の研究開発成果を使っています。本當(dāng)のアイデアは少ないです。

理由は、現(xiàn)在の大學(xué)生の起業(yè)プロジェクトのいくつかのカウンセリングの先生自身が市場に近づかず、市場の経験が足りないため、一部の學(xué)生の起業(yè)計畫プロジェクトが実際から逸脫し、「八株」計畫を立てたからです。


紙の上で兵を話してから真の銃の実戦に著いて、多くの大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)の勇気だけを持って、その他のは依然としてそのままそのまま引用して、低い段階の創(chuàng)業(yè)の段階に滯在します。

権威のある調(diào)査によると、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の革新精神は學(xué)生に終身の利益をもたらします。

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小さい時から店主が再び露店を開いた。

二〇〇八年、大學(xué)を卒業(yè)した方永さんは適當(dāng)な仕事が見つからず、起業(yè)することにしました。彼は屋臺で5萬円を集め、両親の支援もあって7萬円を手に、カイドウの下に飲食店を構(gòu)え、店主を始めた。半年以上も営業(yè)していたとは思いませんでしたが、一度は繁盛した飲食店が落ち目になり、お店を譲渡して借金を返済するしかありませんでした。失業(yè)後の子供はへこたれず、新たに屋臺を作り、再起を図る。