中國(guó)を振り返る服裝この十年來(lái)の発展の過(guò)程は、簡(jiǎn)単に見(jiàn)つけられます。純粋である杉、メテウス·バンウェイなど多くの有名ブランドが、急速に上昇し、ブランドの拡張を達(dá)成するための効果的な方法は、衣料品の加盟です。

服裝は加盟して、服裝のブランドの1種の熟している端末のモードとして、市場(chǎng)の検査を受けた後に、今大多數(shù)の服裝の企業(yè)に認(rèn)可されて、そして次から次へと倣います。しかし、一部の企業(yè)は服裝の加盟に対して認(rèn)識(shí)と理解が不足しているため、以前の法規(guī)も完備しておらず、初期の服裝業(yè)服裝の加盟は一般的に不規(guī)範(fàn)、未成熟の粗放狀態(tài)を呈しています。

アパレル企業(yè)ができるだけ早く「商業(yè)服裝加盟管理?xiàng)l例」の內(nèi)容を把握するために、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は商務(wù)部商業(yè)改革発展司の支持のもと、「商業(yè)服裝加盟管理?xiàng)l例」の研修班を組織し、服裝加盟モデルを採(cǎi)用した企業(yè)の資格登録と情報(bào)開(kāi)示の完成に集中する。

　　今後5年間で、利益の40%を取り戻すことができますか？

全世界の紡織服裝業(yè)の産業(yè)構(gòu)造の橫方向の調(diào)整と世界貿(mào)易経済の市場(chǎng)一體化の垂直方向の統(tǒng)合に従って、商業(yè)革新はすでに我が國(guó)の紡織服裝生産大國(guó)から紡織服裝ブランド強(qiáng)國(guó)への進(jìn)出の中で越えられない重要な一環(huán)となりました。杜氏は、企業(yè)全體の経営管理の革新、および商業(yè)チェーンを中心とする産業(yè)チェーンの統(tǒng)合革新は、企業(yè)とブランドの80%の利益の所在に関係していると考えています。

調(diào)査によると、國(guó)際的な紡織服裝分野の商業(yè)貢獻(xiàn)率は通常、産業(yè)価値チェーン全體において40%から60%の割合を占めており、産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整を推進(jìn)し、成長(zhǎng)方式を転換し、ブランド価値を?qū)g現(xiàn)する核心動(dòng)力である。したがって、自主ブランドの商業(yè)革新を提唱し、商業(yè)革新プロジェクトを展開(kāi)し、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)に十一五期間の重點(diǎn)活動(dòng)綱程に組み入れられます。

　どのように効果的にビジネス革新を?qū)g現(xiàn)することができますか？

商務(wù)部の関係者によると、服裝の加盟は商業(yè)革新の有効な形式の一つであり、新経済時(shí)代にブランドのグローバル化が拡大する最適なビジネスモデルの一つである。

　　入場(chǎng)したいなら、ゲームのルールを守らなければなりません。

大多數(shù)のアパレル企業(yè)にとって、「服裝加盟」という言葉は珍しくなく、多かれ少なかれ服裝を通してこのようなモードに參加してさらに発展しました。しかし、本當(dāng)に服の加盟モデルを知って、知っている企業(yè)は少ないかもしれません。

では、いったい何が服裝の加盟ですか？新法規(guī)の登場(chǎng)はまた服裝企業(yè)に何を持ってきますか？

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の協(xié)力と研修部の謝青主任は、「商業(yè)服裝加盟管理?xiàng)l例」のパイロット企業(yè)研修班をスタートさせたのは、企業(yè)がより早く服裝加盟資格の登録と情報(bào)開(kāi)示などの新しいビジネスルールに適応するように協(xié)力したいからであり、違法、違法にフランチャイズ経営を行うことによる重大な結(jié)果を回避するとともに、運(yùn)営規(guī)範(fàn)の企業(yè)が際立つことができるようにすると紹介しました。紹介によると、今回のパイロット企業(yè)研修は「商業(yè)服裝加盟管理?xiàng)l例」の解読、分析と細(xì)則の実施を重視しながら、実戦シミュレーション訓(xùn)練を強(qiáng)化し、企業(yè)の速成服裝のために専門的な人材に參加する。