ブランド革命は必ず実行します。

アメリカの市場(chǎng)調(diào)査機(jī)関は、アップルの計(jì)算機(jī)は499ドルで、コストは260ドルですが、フォックスコンはその組み立てのために、費(fèi)用は11.2ドルで、そのコストの4%だけを占めて、その価格の2%以上を占めています。

フォックスコンのケースはわが國(guó)の「製造大國(guó)、ブランド小國(guó)」の國(guó)情を深く反映しており、國(guó)際経済の「微笑曲線」は中國(guó)人にとって「苦笑曲線」である。中國(guó)製は「ローエンド製造」だけで、まだ國(guó)際公認(rèn)の世界ブランドがありません。中國(guó)の輸出商品の90%以上はカードで、10%以下の自主ブランドは知名度がないため、付加価値も不足しています。輸出品の中で、外國(guó)の獨(dú)資企業(yè)と合資企業(yè)が生産したのは総量の55%を占めて、利益の75%を占めています。

中國(guó)人は永遠(yuǎn)に世界の安いアルバイトをしますか？できません。だからブランド革命が必要です。

調(diào)査によると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は意外にも「內(nèi)」市場(chǎng)です。多くの中國(guó)人は自分のブランドを軽蔑しています。北京には高級(jí)デパートの服裝部があります。國(guó)産ブランドが見つからないです。英語で書かれた「外國(guó)ブランド」がたくさんあります。しかし、これらのブランドのほとんどは普通の外國(guó)ブランドだけでなく、中國(guó)人が外國(guó)で登録した「?jìng)瓮鈬?guó)鬼子」でもあります。これらのブランドの製品のほとんどは中國(guó)で加工されたものです。數(shù)年來、私達(dá)はずっと中國(guó)の自主ブランドを中國(guó)の大百貨店に入れることを提唱していますが、今までの効果はあまりありません。デパートは「責(zé)任」を消費(fèi)者に押し付けています。消費(fèi)者は高い値段で外國(guó)ブランドを買いたいと言っています。上海のある?yún)^(qū)で「國(guó)際ブランド街」を作っていますが、洋ブランドだけが入ることができます。中國(guó)の自主ブランドはすべて拒絶されます。

このような「自分で自分を見下している」現(xiàn)象は変わるべきですか？だからブランド革命が必要です。

中國(guó)の経済の核心の問題は成長(zhǎng)方式を転換するので、実質(zhì)は最も少ない物質(zhì)の資源を利用して最高の経済価値を創(chuàng)造するのです。先進(jìn)國(guó)のやっている仕事は、消耗の物質(zhì)資源が少ないです。ブランドの付加価値が高いです。中國(guó)人のやっている仕事は、消耗の物質(zhì)資源が多いです。ブランドの付加価値がほとんどないです。ベンツの車は最大で10萬元ですが、100萬元以上で売っています。一つのLVのカバンは、材料のコストが最大で200元しかないです。何千元で売っていますか？逆に、私達(dá)が作った製品の価格は外國(guó)のディーラーの製品の価格の1/5、1/10、1/15だけです。

中國(guó)人は本當(dāng)にいつまでも資源を使って、汚染が多くて、力がかかります。だからブランド革命が必要です。

ブランド革命は何の命ですか？

歴史から見て、中國(guó)ブランドは二つの風(fēng)呂敷を背負(fù)っています。一つは遅れた舊中國(guó)が殘した古い風(fēng)呂敷です。多くの外國(guó)人は依然として舊中國(guó)の立ち後れた影を本能的に中國(guó)ブランドに投影している。一つは改革開放後のニセモノが橫行した新たな荷物です。一部の外國(guó)人は「一度ヘビにかまれたら、十年間はつるべ縄が怖い」という成見を変えるのは難しいです。

現(xiàn)実的に見ると、「中國(guó)」という概念には、実は優(yōu)劣の差が大きい。中國(guó)の製造、中國(guó)の品質(zhì)、中國(guó)ブランドが30年で大きな進(jìn)歩を遂げたと同時(shí)に、依然として大量のマイナス問題が存在しています?！弗庭亥撙渭Sが鍋のスープを壊した」「良いことは外に出ない。悪いことは千里を走る」という優(yōu)秀な中國(guó)ブランドも獨(dú)善できない。

ブランド革命は外國(guó)ブランドを打倒して排斥するのではなく、消費(fèi)者が愛國(guó)しないのを恨むのではなく、自分の命を革命し、自分を変え、自分を向上させるのです。ブランド革命はまず観念上の三つの落とし穴を出なければならない。

最初のエラー:重い製造する軽ブランドです。鄧小平は90年代の初めに、こぶし製品が必要で、自分のブランドが必要です。そうでないといじめられます。多くの人は前の文だけを覚えて、後の文を忘れました。自動(dòng)車の合資プロジェクトを?qū)彇摔工毪韦蠂?guó)産化率だけで、誰のブランドを使うかどうかを問わず、中國(guó)のすべての合資企業(yè)が生産する「國(guó)産車」はすべて外國(guó)ブランドです。これは「市場(chǎng)で技術(shù)を変える」ことが予想される効果に達(dá)していない原因です。

第二の誤り：「ブランドに國(guó)境がない」という一面的な理解。コカコーラの匯源買収を検討している時(shí)、ブランドに國(guó)境がないという人がいました。コカコーラは資本が十分で、匯源を買収した後、中國(guó)の消費(fèi)者にもっといい飲み物を提供できます。華旗諮問総裁の馮軍氏は何度も言いました。愛國(guó)者のカメラは中國(guó)市場(chǎng)で1000元以下の一臺(tái)まで売られています。日本のソニーは牛と同じ製品でも2000元以上の一臺(tái)までは売られていません。自主ブランドは私達(dá)中國(guó)人の話権、主導(dǎo)権、定価権です。

オリンピックがもっと盛んに行われる理由は二つの言葉によって「スポーツに國(guó)境がない」ということによってオリンピックは世界最大規(guī)模と世界最高レベルの試合を組織することができます。「メダルに帰屬がある」はオリンピックの強(qiáng)大な動(dòng)力源になります。この二つの言葉をセットして、國(guó)際ブランド競(jìng)爭(zhēng)は「市場(chǎng)に國(guó)境がなく、ブランドに帰屬がある」です。

第三の落とし穴：ブランドはお金を稼ぐためだけです。ある人はブランドをやるのはマーケティングのためで、お金を儲(chǔ)けるためだと思っています。悪くないですが、足りません。ブランドはマクロとミクロの結(jié)合の三性があります。自主ブランドは企業(yè)の発展を促進(jìn)するだけでなく、國(guó)全體の経済水準(zhǔn)の向上にも貢獻(xiàn)できます。これは経済性です。ブランド文化の基本點(diǎn)——誠(chéng)実と信用、革新、責(zé)任は市場(chǎng)経済の條件の下で実は社會(huì)文化の基本點(diǎn)でもあります。これはその文化性です。ブランドとブランドの狀況はこの國(guó)の民族素質(zhì)とこの國(guó)のソフトパワーを表しています。これは社會(huì)性です。

どうやってこの試合を進(jìn)行しますか革命？

このブランド革命を行うには三つの心が必要です。決心、自信、忍耐力?！笡Q心」は一種の覚醒であり、「自信」は一種の膽力識(shí)見であり、「忍耐」は意志である。

政府、企業(yè)、仲介組織という三つの主體の結(jié)合と協(xié)調(diào)が必要です。特に仲介組織の役割を果たすように注意します。

マクロとミクロの結(jié)合、経済と文化の結(jié)合、社會(huì)と政治の結(jié)合、國(guó)內(nèi)と國(guó)際の結(jié)合の角度から見て、國(guó)際で最も認(rèn)められやすい角度で見て、最も集中的な表現(xiàn)はブランドです。中國(guó)ブランドは、國(guó)家ブランド、地域ブランド、産業(yè)ブランド、企業(yè)ブランド、製品ブランドの世界的な上昇を含むだけでなく、中國(guó)の今後30年間の発展の最も重要なレバレッジであり、最も重要な任務(wù)と最も鮮明な標(biāo)識(shí)です。

今後30年間で、10～20個(gè)の中國(guó)の自主ブランドがあれば世界になります。トップブランド多くのブランドが牽引して、中國(guó)経済がブランド化の道を歩むなら、中國(guó)の総理も日本の首相の言う「トヨタは私の左の顔、ソニーは私の右の顔」のようにブランドを國(guó)家の顔にすることができます。その時(shí)、ブランドはきっと中國(guó)をもっと尊敬させます。

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「スポーツに國(guó)境はない」はオリンピックに世界最大規(guī)模と世界最高水準(zhǔn)の試合を組織させます?！弗幞昆毪摔蠋伽ⅳ辘蓼埂工膝辚螗豫氓螐?qiáng)大な動(dòng)力源になります。この二つの言葉をセットして、國(guó)際ブランド競(jìng)爭(zhēng)は「市場(chǎng)に國(guó)境がなく、ブランドに帰屬がある」です。